étude De Marché Bagagerie

...............................................Remerciement Je tiens à remercier la directrice du mémoire Solenne Heraut de m’avoir encouragée tout au long de mon travail et d’avoir ensuite surveillé soigneusement la rédaction de la présente étude. Merci également à ma famille et mon petit ami pour l’encouragement et la patience pendant l’élaboration de mon mémoire.Sommaire Introduction........................................................................................................

Etude sur le comportement des touristes 1 Avant-propos Le Marché Nous Les outils de communication Les clients La concurrence 2 Les outils de communication sont des moyens qu’on utilise pour transformer les informations concernant nos offres aux clients ; faciliter ses recherches (par rapport aux mots clés, les sites partenaires, les leaders d’opinion …). Si bien qu’il faut tout d’abord de bien comprendre le marché, son évolution et sa tendance afin qu’on puisse déterminer

Décathlon et Intersport SOMMAIRE Note de synthèse Introduction 1ère partie : Analyse concurrentielle I. Définition du système concurrentiel 1.1 Délimitation du système concurrentiel 1.2 Identification des segments du marché 1.3 Identification des acteurs II. Caractéristiques du système concurrentiel 2.1 Offre et demande 2.2 Facteurs caractéristiques III. Analyse du système concurrentiel 3.1 Chaîne de valeur ajoutée et structure du système concurrentiel 3.2 Facteurs

....................................................................................... 7 Hong Kong, le fameux 3 en un ....................................................................................................................... 9 A. Un marché très sophistiqué de 7 millions d’habitants et plus de 40 millions de consommateurs ........... 9 B. La porte d’entrée sur la Chine ..................................................................................................................10

facteurs déterminants pour la compétitivité des organisations. Le design est partout. Il s’intègre autant aux activités des entreprises privées que publiques, politiques ou à but non lucratif, productrices de biens ou de services, adressant le marché des particuliers (Business to Consumer - B to C) ou des entreprises (Business to Business - B to B). La contribution du design au développement des organisations (au niveau qualitatif, quantitatif et financier) peut et doit être mesurée afin

NeilPryde Étude de cas Secteur de la planche à voile 1 Sommaire Degré de maturité du secteur Demande et produits Structure Capacité de l’organisation Culture d’entreprise Positionnement des groupes stratégiques Bibliographie 6 12 20 26 32 38 Réalisé par Maëva Baron, Ophélie B, Pierre-Éric H, Marianne J, Florian L & Sibylle S 2012 - L ’École de design Nantes Atlantique 44 1er point Degré de maturité du secteur 5 La planche à voile existe depuis le milieu des années

merci à ma mère de m’avoir soutenue du début jusqu’à la fin, pour m’avoir donné confiance en moi et pour tous les cafés qu’elle m’a préparés au milieu de la nuit. Table des matières Fiche 1 4 1. Fiche signalétique 4 Fiche 2 6 1. L’analyse de marché 6 A. L’offre 6 B. La demande 7 Fiche 3 9 1. Le circuit de distribution 9 2. Les fournisseurs et intermédiaires 9 3. Les clients 10 C. Provenance des achats 10 4. Les points de vente 10 5. Les méthodes de ventes 11 A. Vente en libre service

m’a témoigné. Je remercie également toutes les entreprises qui ont accepté de répondre à mon questionnaire (Lilly France, Le Coq Sportif et Centor-Idep) ainsi que les personnes interviewées (Mme MATTEI, M. VIGANOTTI et Melle ZOUINKA), sans qui mon étude n’aurait pas pu être réalisée. ! – Didier Demange – Master Ressources Humaines – Promotion 2003 – 1 La montée du recrutement par Internet : e-mode ou revolution ? SOMMAIRE REMERCIEMENTS ..............................................

sont pas limités à libérer la clientèle des pesanteurs et des obligations 83. L’étude POPAI Dupont Drugstore Shopper Study, citée par Vandercammen (2006, p. 148), indique que 69% des achats d’articles de sport sont décidés en magasin ; une autre étude réalisée par la société Côté-Client, en 2008, révèle une proportion de 50%. 140 Document téléchargé depuis www.cairn.info - Université de Rennes 2 - Haute Bretagne - - 192.134.240.139 - 08/10/2013 15h28. © Management Prospective Ed. Document

Marketing Mix…………………………………………………..9 Produit……………………………………………………………………….9 Prix………………………………………………………………………….11 Distribution…………………………………………………………………14 Communication……………………………………………………………..15 II . La marché des parfums d’ambiance………………15 La demande…………………………………………………….15 Les tendances du marché………………………………………17 Les innovations………………………………………………...20 Les acteurs………………………………………………………22 La production………………………………………………….23 La distribution…………………………………………………24 Analyse économique et politico-juridique……………………25