étude De Marché Conciergerie

aux touristes d’apprécier le développement des terres des saints du Maghreb et du Machrek . Ces deux atouts drainent deux types de clientèle celle assoiffée d’aventure et celle intéressée par l’effervescence de l’économie marocaine. Selon une étude menée auprès d’un échantillon d’une vingtaine d’hôteliers le constat général est très satisfaisant, voire même prometteur. Effectivement, 46,5% des opérateurs du secteur estiment que le secteur touristique est en expansion, d’autres refusent de

qui consiste à créer et à mobiliser des savoirs variés utiles aux différents acteurs et nécessaires pour appréhender, comprendre , négocier et tenter de résoudre les problèmes liés à la régulation du travail dans les organisations. Cependant, Le marché de l’emploi est dans l’ensemble assez morose. Ce constat est partagé par différents professionnels du recrutement. Il se trouve en effet que l’économie ne crée pas encore suffisamment d’emplois, surtout qualifiés. D’où le haut niveau de chômage des diplômés

moins de 10% en2000). ❖ Un modèle économique unique fondé sur l’accélération de la mise en œuvre de la stratégie d’« Asset Right » engagée depuis 2005. Cette stratégie consiste à adapter les modes de détention des hôtels en fonction du segment de marché et du pays d’implantation. Elle permet, notamment, de bénéficier de la complémentarité des atouts respectifs de chaque modèle. ❖ L’objectif du programme d’« Asset Management » est en effet de favoriser les modes de détention peu capitalistiques

d)Infrastructures sports et loisirs e) Points de vente au sein de l’hôtel f)Synthèse 3 4 6 8 9 9 10 11 11 13 Partie 2 : Présentation du projet d’étude :Evaluation du bien être et du climat 15 social au sein de l’hôtel « Le MERIDIEN N’FIS ». 1- Etude qualitative a) Objet de l’étude b) Méthodologie 2-Présentation et analyse des résultats. a)Tris à plat b)Tris croisés c)Synthèse 2-Recommandations. Conclusion Annexes 16 16 16 20 20 36 40 42 43 45 « Celui qui arrive à comprendre l'homme en lui

..................................... 14 10. Les transformations à apporter à l'immeuble, urbanisme et autorisations?........ 14 11. Les entreprises du bâtiment: recherche, présentation des travaux à effectuer, enregistrement, demande de devis et étude des cahiers de charges, garanties décennale. .................................................................................................................... 15 12. L'architecte, indispensable ? Sa mission? ....................................

|1 | |Fiche signalétique |2 | |Étude d’opportunités | | |Le secteur touristique en chiffres

des surcoûts allant de 3 à 6 %. Parfois compensés par l’état, ils peuvent aussi être inapparents si le prix foncier est bas. Pour l’heure, l’opération financière des quartiers durables est bonne : le loyer étant en moyenne 20 % plus cher que sur le marché traditionnel, ils attirent des gens plus aisés. Ce qui rend, à l’inverse, le contexte de mixité social plus difficile à réaliser. Par contre, comme le quartier durable vise à une diminution de la consommation, celle-ci coûtera moins chère, en général

Étude sur la location de biens et services innovants : nouvelles offres, nouveaux opérateurs, nouveaux modèles économiques ? prospective oc Date de parution : janvier 2013 Couverture : Nathalie Palous, Brigitte Baroin, Hélène Allias-Denis Édition : Nicole Merle-Lamoot, Gilles Pannetier Étude sur la location de biens et services innovants : nouvelles offres, nouveaux opérateurs, nouveaux modèles économiques ? Le pôle interministériel de prospective et d’anticipation des mutations

l’immobilier.Madame Laurence MAVIER, pour son témoignage et le temps passé à répondre à mes différentes questions. Madame Maelle CHOUVELON, pour son témoignage, les heures passées à parler de ma problématique, mais également de l’entreprise et du marché. Ses conseils ont été très précieux. Ma mère pour son aide dans la rédaction, son soutien et ses encouragements. Table des matières Remerciements 2 Introduction 4 I. Diagnostic interne 5 1) L’organisation et ses chiffres clés 5 2) La segmentation

n’ai pas encore reçu mon code RSI. Mais cela devrait être réglé dans quelques jours. » Outre l’extrême simplification des démarches, Florence apprécie surtout le fait de n’avoir rien à payer si l’activité ne suit pas. « Et, pour moi, c’est surtout un marche-pied pendant un an, un an et demi avant d’entrer dans la cour des grands et de créer une entreprise. » Des limites ? « Peut-être le pro- Bruno Levy Bruno Levy Le contact de Thomas : tlandruegmail.com blème de la retraite, car sans chiffre