étude De Marché Confiserie

français de luxe, artisanal et alsacien | |Alain Batt |Vente au détail de chocolat français artisanal lorrain | Ces trois magasins sont tous sur le marché du chocolat en détail mais les chocolats sont d’origines différentes. |Enseignes |Leonidas |Alain Batt |Déclinaison chocolat |De Neuville | |Adresse |13 place de

15068euros /an Taux de chaumage : 13,8% ETUDE DE LA CONCURRENCE Notre métier : Notre station service propose une palette de service tourné vers les clients. Dans une premier temps c’est un point de vente de carburant ; mais il y’a aussi une boutique de 40m2 ou on peut trouver une large gamme de produit technique destiné à l’automobile et des lubrifiants (huile pour véhicule) haute performance exclusivement CASTROL. Il y’a aussi des confiseries (chocolat, gâteau, boisson…) nous proposent

groupe composé de 4 usines et 600 personnes spécialisé dans les moulages et la confiserie de chocolat. Nouvelle usine 2008 : Construction de la nouvelle usine Cantalou sur le site de Torremila. Démarrage de la production le 1er décembre 2008 Le groupe CEMOI est le seul groupe en France à maîtriser la filière de production de la fève de cacao jusqu’à la tablette. Il se distingue par une stratégie atypique sur le marché du chocolat. Une spécialisation totale CEMOI a fait du chocolat son métier

trouve sur un marché de masse et la concurrence est stable. 4 P .Marketing mix Produit : Systèmes d ’identification visuelle : couleurs rouge et noir. Marque associée au produit et l’étiquette est simple. La marque phare du groupe Ferrero est toujours associée à du pain. Nous avons des gammes de produits de 750 grammes, 400 grammes, 220 grammes, 20 grammes. Prix : Le prix est plus élevé que ses concurrents pour l ’image de qualité. Par sa place de leader sur le marché il possède une

Marketing des biens de consommation Analyse de marketing de marche : nutella TABLE DES MATIERES TABLE DES MATIERES 2 INTRODUCTION 4 LE GROUPE FERRERO, NUTELLA 5 NAISSANCE DU GROUPE 5 IMPLANTATION EN SUISSE 6 PART DE MARCHÉ DU GROUPE 6 ANALYSE STRATÉGIQUE 7 LE MARCHÉ 7 Le Comportement d’Achat 8 Segmentation 8 Ciblage 10 Positionnement 10 ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE 11 Pestel 11 ANALYSE DE L’ENVIRONEMENT INTERNE 12 Porter 12

* la production (fabrication de pain ), * la vente. * Activité commerciale Dans cette activité, il n'y a pas de phase de production, contrairement à l'activité industrielle. La Huche à pain achète du jus, des boissons, de la confiserie pour les revendre. 1.1. Activité de l'entreprise L'activité de la Huche à pain se partage en trois : * la production (pain), * La semi production (viennoiserie), * La revente (boissons). 1.2.1. Les étapes de

20ANNEXES : Le marché de la boulangerie –Pâtisserie au Maroc.Le secteur de la boulangerie-viennoiserie-pâtisserie est peu structuré avec une part importante sur l’informel.Cette filière est certes dynamique, mais toujours à la recherche du bon modèle de développement.Le pain tient une place prédominante dans l’alimentation marocaine.Le pays compte 14.000 boulangeries-pâtisseries. 40% des commerces sont situés dans les provinces du Sud.Les pâtisseries connaissent un véritable succès car les professionnels

ETUDE DE CAS Introduction ● Fondée en 1987 par Dietrich Mateschitz en Autriche Le Red Bull s'inspire d'une boisson traditionnelle Thailandaise le “krating daeng” Une ascension fulgurante Red Bull emplois 6900 personnes dans 160 pays... Pres de 4 milliards de canettes consommées... ● ● ● ● Diagnostique interne: les forces ● Red Bull est le leader mondial des boissons énergétique Précurseur dans le domaine des boissons énergétiques Une forte expérience Une image mondiale

Etude de cas : GETTE emballages Démarche étude de cas 1) effectuez le diagnostic stratégique de Gette Emballages : * Diagnostic externe (opportunités/menaces) * Diagnostic interne (forces/faiblesses) Opportunités | Menaces | DEMANDE * Progression des secteur chocolats (5 ;6 %), fromages (2 ;3 %) et fruits (3 ; 4 %) * Croissance du marché des coquilles Saint jacquesL’OFFRE * Dynamisme de la profession ostréicole (salon de la tramblade) * Produits de qualité variable *

était le lancement de la carte UGC Unlimited. C’est un produit complètement nouveau sur le marché belge. Il me semblait donc logique et intéressant de l'étudier et de vous le présenter tant au niveau descriptif qu'au niveau marketing. Mon travail de fin d’étude se divise en deux grandes parties:  la première sera concentrée sur la société UGC Belgium. J’expliquerai son environnement externe (marché cinématographique, son concurrent principal, ses opportunités et ses menaces) et son environnement