étude De Marché Cosmétique Maroc

Importations Exportations % % 31,4 16,7 4,7 5,9 9,7 13,4 7,5 3,5 4,2 2,0 1,2 3,9 4,2 0,4 22,4 4,3 0,3 0 13,5 9,1 Source : Statistique Canada – SH330130 – Huiles essentielles, résinoïdes. Éléments qualitatifs v Le marché québécois des huiles essentielles de conifères est instable. v Le marché est dominé par des courtiers américains qui fixent les prix. v La demande nord-américaine d’huiles essentielles de conifères n’a pas augmenté depuis 1981. v Les perspectives demeurent encourageantes, car les consommateurs

grandes surfaces. 8. les niveaux de communication d’une chaine de distribution. 9. merchandising. 10 .les marques de distributeurs. 11. différence entre marques et enseignes. II. Etude de cas : Marjane. 1 .Présentation. 2. historique. 3. la stratégie marketing chez Marjane. 4. nouvelle démarche marketing. III. Etude de cas : carrefour. I. Introduction. II. Présentation de carrefour. 1. Le service aux personnes. 2. Quelques chiffres. 3. Ambitions du groupe. 4. Le client au coeur de la stratégie

Au Maroc I- Le secteur de la distribution au Maroc : 11 1.1- Evolution de la distribution au Maroc : 11 a- Historique  11 - Les années soixante 11 - Les années quatre vingt 12 - Les années quatre vingt dix à deux milles 12 b- Les causes de l’évolution de la distribution au Maroc  12 1.2- Caractéristiques des entreprises de distribution au Maroc : 13 a- Les critères d’identification  13 b- Typologie des grandes surfaces  13 II- La grande distribution au Maroc: 15 2.1- Les réseaux

Echelle de mesure de la relation de confiance entre marketing et vente Marketing de luxe au Maroc , stratégies tendances défits et son avenir sur internet Le luxe peut-il se vendre sur Internet ? Comment les grandes marques de luxe abordent aujourd'hui le média Internet ? 326/10/Oct/200500:00 Introduction Le développement d’Internet est certainement le phénomène le plus marquant dans notre économie ces dernières années. Ce nouveau média bouscule les règles établies de l’économie traditionnelle

l‘univers économique marocain. Les franchises d’habillement se positionnent en leader sur le marché de la franchise; En effet, la réussite de ces franchises dépend énormément de l’organisation, de la formation du personnel, de la formation aux techniques de vente et aux techniques de management pour le franchisé et son équipe. Ce travail donne une vue générale sur l’évolution de la franchise au Maroc. Il présente ensuite une analyse du secteur de l’habillement développé sous forme de franchise

l'intégration verticale …………… 8 Chapitre II : La franchise ……………………………………….…….. 11 I- La franchise : Définition, types et obligations ………...……….…… 11 II- Raisons poussant l’entreprise à franchiser …………………….……. 14 III- La franchise au Maroc ……………………………………………… 16 Partie II : Arbitrage intégration verticale/ franchise et réseaux de franchise mixtes ………………………………………………….. 20 Chapitre I : Arbitrage intégration verticale/ franchise …….……………. 20 I- Intégration verticale ………………………………………………

de la récolte, on laisse sur place un reliquat de touffe pesant environ 250cmg. Ce qui permet d’obtenir une parfaite régénération en moins de 20 jours. L’Aquaculture des algues au Maroc • Les algues ont pris une part non négligeable dans l’économie littorale du Maroc au cours des 50 dernières années. Le Maroc est ainsi devenu un des premiers producteurs mondiaux d’agar. • Cette activité devient menacée par la surexploitation de la matière première ce qui a poussé les marocains au développement

tout, « Nature et progrès » s’engage à respecter l’individu en assurant la solidarité, l’entraide, le soutien moral du personnel des marques labélisées mais aussi des fournisseurs. C’est le label le plus exigeant mais aussi le plus transparent sur le marché bio. Logo officiel de label. C. Géographie Répartition des surfaces certifiées agriculture biologique dans les régions en 2008. Les surfaces certifiées agriculture biologique sont réparties de manière homogène. En effet, la plupart

Royaume du Maroc ******** Ministère de l’Aménagement du Territoire, de l’Eau et de l’Environnement Département de l’Environnement Mediterranean Environmental Technical Assistance Program DEVELOPPEMENT DU SECTEUR DE RECYCLAGE DES DECHETS SOLIDES AU MAROC MISSION II RAPPORT FINAL Juin 2005 EDIC Ce Projet est exécuté par la Banque Mondiale, financé par la Commission Européenne et hébergé à l’ANPE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR DE RECYCLAGE DES DECHETS SOLIDES AU MAROC MISSION

mondial de la logistique ………………………………..…………………..10 IILa logistique au Maroc : un secteur prometteur ……………………...………………11 IIIPrésentation générale de l’entreprise ……………………………………...………….12 IVStratégie de l’entreprise ………………………………………………………...…….12 Chapitre II : Veille stratégique : revue de la littérature ……………………………………....16 IQu’est ce que la veille ? ……………………………………………………………...16 IIVeille stratégique et Intelligence économique au Maroc : état des lieux …..……..…17 IIIDe la veille à la competitive intelligence