étude De Marché La Marque Tefal

__________________________________________________________________________________ LA MARQUE: Identité, Image et Théorie du Noyau Central __________________________________________________________________________________ Synthèse des plusieurs ouvrages sur le sujet (voir liste sur page 17) Par Flavie Saintclair Octobre 2012 Qu’est ce qu’une marque? Une définition Pour l'Organisation Mondiale de la Propriété Industrielle (OMPI), la marque est " le nom et l'ensemble des signes d'un produit, d'un service,

Chapitre 3 : Le marché INTRODUCTION : Le marché est un concept en lien avec des notions économiques. C’est le lieu de rencontre entre l’offre et la demande dans un système économique libéral ou capitaliste. Ce système s’est opposé pendant très longtemps à un autre système, le socialisme, où la notion de marché est alors définie par un système régi par l’état qui produit et distribue les richesses d’un pays selon la proposition de l’état. C’est l’état qui régit la production et la distribution

de l’avantage consommateur Etude d’un marché : Le marché du yaourt 1) Segmentation (Yaourt - Tartes – Glaces – Fruit – Confiserie) 2) Sous segment Briefse situé dans le marché ainsi que la gamme produit ainsi que son cycle de vie (lancement – croissance – maturité déclin) 3) Identification des concurrents ( CA, taux de pénétration, volume) Analyse par rapport aux concurrents Matricon, La matrice du réel Marché principal Ex : yaourt Marché environnant Ex : tout ce qui pourrait

I D'un groupe familial à un leader international Cette partie va nous permettre de comprendre et d’analyser l’environnement global du groupe SEB. Le marché mondial du petit électroménager avoisine en 2011 près de 30 milliards de d’euros et se concentre majoritairement en Europe, Asie et Amérique du Nord. Dans ce but, nous analyserons dans un premier temps le macro environnement du groupe (analyse externe). Dans un deuxième temps nous nous concentrerons sur l’analyse interne du

3) Démarche interactive: Il analyse les marchés (et généralement l’environnement), planifie les actions, met en œuvre les planifications, contrôle les réalisations et tire des leçons pour des corrections. 4) Utilisateur de techniques telle que la sociologie, économie, statistique, informatique etc. B- LA DEMARCHE MARKETING La démarche marketing se scinde en trois étapes qu’on peut schématiser dans le tableau suivant : Etape 1: Etude de marché (établir son diagnostic)  - Etape 1 : placer

REFERENTIEL1 Etude de cas MBway - 2021 ETUDE DE CAS Lundi 14 juin 2021 Durée 4.5h + 30 minutes de lecture du sujet MBA1 : MCD MCE MDP MGP MIB MSCA MQO MRH MSH Stratégie « Etude de cas fictive construite avec des données adaptées au contexte du sujet » MAA 2 Etude de cas MBway - 2021 SOMMAIRE CONTEXTE ..................................................................................................................................................................................

Introduction Marketing = Ensembles de méthodes/techniques Identifier marchées rentables, information Orchestrer conquête par conception et commercialisation d’offres Adaptation aux besoins des consommateurs ciblés Environnement et cadre d’évolution d’une marque 2em Cercle autour : Concurrents Publics Fournisseurs Intermédiaires 3em cercle : Environnement socio-culturel Politique et légal Technologique Démographique Economique Rappel des étapes de la stratégie marketing : Nécessité de

Marketing Intégré Mme WALLART IAE Lille 2010/11 Claire FAUCOMPREZ Simon CAVAGNON Charles ALIROL Hakima AIT AMIR Nadjim AHANADA Fabien DUTRIEUX Sommaire / Carte mentale Comment bien choisir son positionnement ? Le choix du positionnement d’une marque ou d’un produit/service est un choix stratégique qui engage l’entreprise sur le long terme. Ainsi, le décideur (chargé de marketing, entrepreneur, chef de produit…) doit veiller à respecter toutes les étapes suivantes: 1. 2. 3. 4. Choisir un univers

Réflexion Marketing/Diagnostic A. Marché des barbecues : Opportunités: Marché : Dans l'hexagone, le marché du Barbecue à cru de 18% en 2009 La France et l'Europe offrent un « grand potentiel » Clients Avec la crise, les gens restent chez eux et investissement dans la maison et le jardin Le besoin de partage, de convivialité autour d'un repas pris si possible dans son jardin, est la vraie base de ce marché (voir article LSA ) Menaces Marché: Taux d'équipement en Barbecue

du processus. Il rend alors hommage à la singularité des histoires de l’innovation, singularité qui constitue une représentation de la contingence. L’auteur nous montre, principalement à travers les cas des entreprises Zodiac et Salomon, mais aussi Tefal ou Sony, comment se sont liées, concrètement et sur plusieurs décennies, innovation et réussite durable. Ces histoires servent ensuite à éclairer une relecture critique des principales théories de l’innovation. Plusieurs leçons peuvent être tirées