étude De Marché Papeterie

2011. Pour la première fois l’entreprise a participé au SIAL à Paris en Octobre 2010 pour présenter notamment son macaron salé, qui a reçu le prix « Tendance et Innovation ». Objectif de l’étude Suite à la réalisation d’une étude de marché concernant le marché du macaron salé aux Etats-Unis, j’ai réalisé un diagnostic export pour le compte de l’entreprise Mercier qui désirerait exporter ses produits aux USA. Ce diagnostic va permettre d’analyser les forces et les faiblesses de l’entreprise

 Sommaire 1ere Partie : Etude théorique 4 La grande distribution au Maroc 5 Aperçu sur les Magasins Marjane 10 Le merchandising 13 2eme Partie : Le Merchandising au sein de Marjane 26 Le Merchandising au sein de Marjane 26 L’implantation des produits à Marjane : 32 La communication externe à Marjane : 35 La relation Marjane/ fournisseurs : 37 Cas de merchandising : 38 Les taches effectuées 41 Conclusion 42 Bibliographie 43 Annexes 44 Remerciements Je tiens à présenter mes sincères sentiments

consommation, passant des vêtements aux biens d’équipements. Les Galeries Lafayette ont su répondre aux besoins des parisiens en mettant tout à leur disposition dans un seul espace (prêt-à-porter, produits de beauté & alimentaire, électroménagers, papeterie…). Malgré un très bon chiffre d’affaires réalisé en 2009 (2 254 millions d’euros) sur les 64 points de vente que compte l’enseigne, cette dernière peine à voir sa clientèle française (et notamment parisienne avec le magasin Hausmann) se fidéliser

: 1949 à Landerneau  Activité : Grande distribution à dominance alimentaire  Chiffre d'affaires : 36,5 milliards en 2013 TTC hors carburants avec + 4.7 % par rapport à 2012 (en France uniquement)  Positionnement : N°2 avec 19,5 % de part de marché Grande et moyenne surface  Forme juridique : SA coopérative  Siège social : Ivry-sur-Seine 94200  Enseignes : 642 magasins recensés en France en 2012  Centrales d'achats : Le GALEC à Ivry-sur-Seine qui répartit ensuite à la centrale régionale

d’emplois d’une des composantes de la stratégie marketing. Le terme de stratégie appliqué au marketing a une connotation plus guerrière (ou conflictuelle) que celui de politique. La stratégie de marketing a pour objectif principal la conquête du marché. Quant au « plan » (ou planification), il se distingue de la stratégie ainsi que de la politique par son degré de précision et de détail : un plan est la traduction concrète ou opérationnelle d’une stratégie ou d’une politique sous la forme d’une

2. Référence bibliographique 3. Définition et concept de base. 4. Schéma de réalisation d’un diagnostic stratégique 5. Etude de cas ou exercice. II Connaissance des composantes stratégique de l’entreprise : 1. Le métier de l’entreprise 2. Les facteurs clés succès de l’activité. 3. La segmentation stratégique 4. Exercice ou étude de cas III Evaluation de la position stratégique : 1. Principes de base de détermination de la position stratégique

6 1. La question de départ 1.1 Description du phénomène observé L’importance des hard discounts dans la société actuelle (selon une enquête effectuée à la demande du VLAM en 2013, sa part de marché est passée de 15% à 22% en 2013)1. , n’est plus à démontrer. En effet, par leurs présences en agglomération mais aussi en campagne, tout le monde connaît ces enseignes, la principale marque étant Lidl. Ces enseignes proposent en général des prix 20

est une période hypothétique, d'une durée déterminée, qui correspond plus ou moins exactement au retour d'un même phénomène économique. L'économiste français CLEMENT JUGLAR est l'un des premiers (1862) à mettre le concept en évidence au terme d'une étude comparative de l'évolution des « affaires » sur plusieurs pays (France, Angleterre, États-Unis). Les théories économiques dominantes évoquent fréquemment quatre cycles, plus ou moins coexistant selon les théories, et chacun d'une récurrence différente

techniciens d’usine et avec l’ingénierie si necessaire. Le département téchnique et commercial étudent chaque project pour savoir les besoins de travail du compresseur et, en conséquence, le résultat est toujours personnalisé. · Analyse et étude des spécifications · Définition des schémas électriques et de contrôle · Dessin des systèmes de refroidissement · Configuration de la machine et des équipements auxiliaires PRESSION Jusqu’à 70 bar TURBINE DE GAZ · Jusqu’à 100 MW · ABC

Géo 2 A) Gérer les ressources terrestres (14h) I) L’eau, ressource essentielle (7h) Etude de cas 1) La mer d’Aral, réparer un désastre provoqué par l’Homme ? 1.1) La mer d’Aral sinistrée 1.2) Une mer sacrifiée au coton 1.3) Une « petite renaissance » dans un nouveau contexte politique 2) Tous les Hommes ont-ils un égal accès à l’eau ? 2.1) Une ressource abondante… 2.2) … mais une répartition inégale 2.3) Un accès à l’eau inégal 3) Dans quelle mesure l’eau influence-t-elle la répartition des Hommes