étude De Marché Pestel

Les Diagnostics en Marketing Il s’agit de faire un état des lieux du marché et de l’entreprise opérant sur ce marché. On opère toujours du général au spécifique. • On commencera donc par le diagnostic externe qui plante le décor du marché, • Puis on procédera au diagnostic interne qui précise les avantages ou contraintes de l’entreprise sur ce marché. • On effectuera une analyse de la concurrence sous forme de Benchmark, en utilisant d’autres outils comme le modèle de Porter ou

possitionnement qu’elle souhaite. Afin d’obtenir une analyse interne optimale, j’ai decidé d’utiliser le value chain et le forces et faiblesse (STRENGHT / WEAKNESSES) Et pour une bonne analyse externe je vais réaliser une etude des 5 forces de porter de l’entreprise et une etude pestel. I) Internal Analysis A) Strenght / Weaknesses Strenght | Weaknesses | -Emplacement stratégique-Collaboration avec des marques de luxe-Implantation dans toute la France -Employés de qualité-Histoire riche

Guibert souhaite collecter des informations générales permettant d’identifier les marches cibles sur lesquels une étude plus approfondie et un voyage de prospection seraient utiles. 1- Etablir une liste d’information ou thèmes d’études pertinents à collecter pour aider l’entreprise Guibert à sélectionner deux ou trois pays qui seront prospectés. 2- Cherchez sur internet des informations sur le marche du sport équestre dans trois pays : Allemagne, Angleterre et Italie et choisissez un

MenCorner Les ressources documentaires : Ressource 1 : L’incontournable concours de la presse écrite Ressource 2 : Le marché cosmétique en France Ressource 3 : Cosmétique : nous aussi, on le vaut bien ! Ressource 4 : Les grandes évolutions du consommateur ? L’homme nouveau est arrivé Après avoir pris connaissance du cas MenCorner et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Mettez en évidence

anAnalyse SWOT de McDonald’s Strenghts Image très puissante de McDonald’s et marque facilement reconnaissable Leader du marché du fast-food Forte présence publicitaire Localisation stratégique des restaurants Système de franchises Rapidité et qualité du service Produit multi-usage (snack ou repas) Pas de main-d’oeuvre qualifiée nécessaire Weaknesses McDonald’s = hamburger = nourriture grasse et peu saine. Très forte économie d’échelle … problèmes pour l’introduction de nouveautés

METHODOLOGIE ETUDE DE CAS BACHELOR 1 - INTRODUCTION Il s’agit ici d’introduire le sujet, présenter succinctement l’entreprise et son marché, la problématique et les objectifs, ainsi que les travaux d’analyse à suivre. 2 - ANALYSE EXTERNE Les éléments d’analyses ont issus de l’énoncé du cas et des annexes ou monographie, et sont exposés en termes d’opportunités et de menaces : Observation et analyse du micro-environnement (secteur d’activité) : Tendances actuelles OFFRE : Circuits de distribution

macro-environnementale : PESTEL 3 1) Environnement politique 3 2) Environnement économique 3 3) Environnement social 4 4) Environnement technologique 4 5) Environnement écologique 4 6) Environnement légal 5 III. Analyse micro-environnementale 5 1) Le marché marocain des plats élaborés 6 2) Les différents intervenants 7 3) Analyse des circuits de distribution des plats élaborés 7 IV. Analyse PORTER 8 1) Etude du consommateur

| Marketing stratégique | Cas Nespresso | | | | Etude de cas sur le sujet Nespresso réalisée dans le cadre du cours de marketing stratégique | Sommaire Introduction générale 3 1. Analyse de l’environnement de Nespresso 4 1.1. Analyse de l’environnement global 4 1.1.1. Le PESTEL 4 1.1.2. Mise en pratique et interprétations 7 1.2. Analyse de l’environnement sectoriel 8 1.2.1. La méthode Porter 8 1.2.2. Graphique et interprétations 10 1.3. Situation de

mettre les MATRICE en annexe -> Editions Polarski = pas que marché d’édition, mais aussi fabrication/impression et de diffusion -> Positionnement de Polarski : valeurs + 4 tendances, qu’est-ce qui le rend différent des concurrents BLOC 1 : le marché, la demande et les évolutions, pas les mêmes tendances (5pages) ni les mêmes acteurs, petit zoom impression/imprimeur (1 page) !! 
 A. Définition du marché global de l’édition (papier et digital), je regarde les tendances

Remarque : pouvoir trouver facilement sur le marché des machines performantes et pas chères correspond à de l'analyse technologique externe, mais disposer de bonnes machines pour produire correspond à de l'analyse interne. Exemple sous forme de tableau d'analyse |Analyse F F O M |Source d'Opportunités |Source de Menaces | |Au niveau du macro environnement : étude PESTEL |