étude De Mini Cas Management Générale

Sommaire Sommaire 2 Introduction Générale 3 Une organisation dédiée 9 Une méthodologie par étapes 10 Conclusion générale 23 Introduction Générale La méthode Six Sigma ou 6 Sigma est née il y a déjà quelques années au sein des usines Motorola USA. Reprise avec succès par de grands groupes tel Général Electric, Six Sigma a mûri et évolué pour devenir une méthode globale de management et de développement stratégique. Désormais, les apports de la méthode

Les 3 niveaux de prise en charge de la fonction sociale 2.2 Les bases d’une démarche cohérente: le GRH vue comme un processus 3. Une FRH en mutation. La fonction RH 1.1 Principe de base L'articulation de la gestion sociale à la politique générale peut être fondée sur trois principes    Le principe d'interdé pendance reconnaî t l'existence de liens bilatéraux entre la GRH et la stratégie de l'entreprise. Le principe de subordination affirme la finalité économique de l'entreprise

Marketing du point de vente Chapitre 1 : Introduction au Merchandising Etude terrain : 1 personne sur 2 qui entre dans le pt de vente aura fait un achat spontané (non prévu) Le Merchandising : objectif de développer ces achats spontanés 3 facteurs ont de l’influence : * Les promotions * La PLV * Présentation en rayon : théâtralisation du produit Fusion consommateur/produit : dans le linéaire L’implantation des produits doit donc faire l’objet * d’un suivi régulier

.......................... page 7 • Approvisionnements ................................................................ page 8 - 9 • Nos produits ............................................................................ page 10 • Management des hommes dans l’entreprise ............................ page 11 • Projection : exporter aux Japon ............................................... page 12 III. LE MARCHE JAPONAIS DU CHOCOLAT ...................................... page 13

terrain notamment aux contextes sociologiques et socio-économiques. Dans ce cadre et afin de mettre en pratique mes acquis théoriques en la matière, mon stage d’application au sein de la société North Atlas Botling Company –NABC- a porté sur une étude de satisfaction suite à une compétition lancée par la société qui vise les dépôts de lait. Le travail réalisé a porté particulièrement sur la relation de la société avec ses clients et leur degré de satisfaction vis-à-vis des prestations

dimension humaine. Et de ce fait, les erreurs de gestion ne sont plus dorénavant liées au domaine financier, il importe également de relever celles relatives aux dysfonctionnements sociaux. INTRODUCTION le management était et reste toujours en quête permanente de réussite et d’efficacité, l’accroissement de cette efficacité peut avoir deux sources essentielles ; l’une est matérielle, l’autre est humaine. Depuis si longtemps, les patrons se sont attachés

3/les conditions d’hygiène et de sécurité 4/ les autres conditions de travail 5/ la formation 6/ les relations professionnelles 7/ les autres conditions de vie relevant de l’entreprise ⇒ Intérêt de regarder le bilan social pour avoir une vue générale d’une de ces 7 parties ou bien pour présenter l’entreprise à une personne extérieure ou à des interlocuteurs « obligés » par la loi. Du fait qu’il s’agisse d’un document synthétique et de présentation, le bilan social est réalisé de manière volontaire

analytiques pour le management de la performance de votre Entreprise » 72 6. DU PRODUIT AUX SOLUTIONS pgc Connaissance : - du style de vie et des attentes - de la gestion du temps - de la hiérarchie des valeurs attribuées aux services par différentes cibles Services et solutions adaptées 73 3.2 POLITIQUE DE PRODUIT SCHEMA GENERAL 1. 2. 3. 4. POSITIONNEMENT ADAPTATION AUX VALEURS DES CLIENTS CYCLE DE VIE FIDELISATION 74 POLITIQUE DE PRODUIT : SCHEMA GENERAL • analyse du portefeuille

Décathlon. GO SPORT étant une enseigne de plus en plus importante en France et en Europe, le management est délégatif, ainsi nous retrouvons des directions régionales et des responsables pour chaque point de vente et au sein de ceux-ci des responsables pour chaque département. Durant cette période de stage, les missions qui m’ont été confiées sont essentiellement des missions de management, pour avoir remplacé ma supérieure durant ses congés, une mission de merchandising, pour avoir dû

fédérations suivantes 5 6 7 8 sommaire SPORTS ACROBATIQUES •Grands trampolines.................................................................... 72 •Trampolines linéaires ............................................................. 75 •Mini-trampolines ................................................................................ 76 •Pistes gonflables ............................................................................... 78 •Pistes “Acroflex” ..............................