étude Merchandising Décathlon

orienter les ventes vers telle ou telle catégorie de produit, répondre aux questions fidéliser et développer la marge en favorisant la vente complémentaire. Le merchandising de séduction Courir dispose de spot Halogène pour mettre en valeur les baskets. La contribution du mobilier, ILV/PLV est très importante dans la réussite de ce merchandising. L’offre Courir propose essentiellement des chaussures pour quatre segments différents. - Le segment bébé allant de la taille 17 au 28 (5% du CA), -

Madrid (en Espagne) Livraisons : Organisation des livraisons au magasin de Cahors : * Mardi et Vendredi * Délai de réapprovisionnement environ une semaine * Réapprovisionnement automatique 1 article vendu = 1 article qui revient Merchandising : La méthode de vente utilisée est la vente en libre-service assistée. L’univers Femme est positionné à droite car les clients se dirigent naturellement à droite en entrant dans un magasin. Par opposition, les caisses et l’accueil sont positionnés

Monsieur (Chef de l’entreprise) de m’avoir accueillie au sein de l’entreprise dans le cadre de mon année de formation en alternance à l’ESTC et toutes les personnes qui interviennent dans l’activité de la société pour m’avoir encadrée et fait découvrir Décathlon. Je souhaiterais exprimer toute ma reconnaissance également à ma directrice de recherche, Madame ……… , pour son soutien, ses précieux conseils et la pertinence de ses observations. Je réserverais une place particulière à toute l’équipe pédagogique

GLOSSAIRE TERMES DE COMMUNICATION ACCROCHE - Phrase placée au début d’un publipostage ou sur une affiche qui attire l’attention du prospect. AD HOC - Étude réalisée à la demande exclusive d'un client pour répondre à une préoccupation précise. AFFICHAGE - C’est un des plus anciens médias publicitaire et il peut être lu à 20 fois sa plus grande longueur. AFFICHEUR - Société qui propose à des annonceurs des réseaux d’affichage. Généralement les afficheurs proposent des réseaux de panneaux de 7 jours

Diagnostic Externe * Opportunités/Menaces Opportunités | Menaces | * Le marché en général. * Depuis un vingtaine d’années, on assiste à une massification de la pratique sportive. Ce marché est estimé à 8.9 milliards d’euros en 2005. * Une étude menée par l’observateur Cetelem sur l’évolution des habitudes de consommation révèle que les Français dépensent, en moyenne, 368 euros par an dans l’achat d’articles de sport en 2005. Soit une hausse de 3.3% par rapport à 2004. * En 2005, 34 millions

définir l’environnement dans lequel ces enseignes évoluent. Nous présenterons dans un premier temps tour à tour le marché, les enseignes choisies (qui seront au nombre de trois) et ensuite le consommateur. Ensuite, nous nous attacherons a constituer une étude détaillée des trois enseignes étudiées pour finalement conclure sur un Zoom rayon. 1. Présentation générale Qu’es ce qu’une enseigne spécialisée ? Concrètement et synthétiquement les points de vente spécialisés se caractérisent par le fait qu’ils

techniques 25% des clients sont constitués de clubs de sports : des accords de partenariats permettent aux adhérents sur présentation de la carte de bénéficier de 15% de remise sur le matériel et les vêtements LA ZONE DE CHALANDISE DE MON UC ( source étude agora CCI Rodez) carte en annexe La zone de chalandise de mon UC correspond à la zone de chalandise du grand Rodez , cette zone est caractérisée par les éléments ci-dessous : 1 Avec un chiffre d’affaires global de 398 millions d’euros, l’agglomération

BTS management des unités commerciale dans le but d’obtenir un métier dans le commerce . OUADIH WALID Positionnement de l'entreprise JULES appartient à familiale Mulliez ( Auchan, Leroy-Merlin, Norauto, Décathlon..). Il y a 180 magasins en France de 180 à 200m² en moyenne. Jules s’implante généralement en centre ville et centre commerciale. [pic] I – Présentation du point de vente Enseigne : Jules Cholet PK3 Géant

techniques 25% des clients sont constitués de clubs de sports : des accords de partenariats permettent aux adhérents sur présentation de la carte de bénéficier de 15% de remise sur le matériel et les vêtements LA ZONE DE CHALANDISE DE MON UC ( source étude agora CCI Rodez) carte en annexe La zone de chalandise de mon UC correspond à la zone de chalandise du grand Rodez , cette zone est caractérisée par les éléments ci-dessous : 1 Avec un chiffre d’affaires global de 398 millions d’euros, l’agglomération

leurs concurrents. Ces objectifs se sont déjà concrétisés par des acquisitions chez La Redoute (rachat de Castaluna) et Damartex (Afibel) fin 2010. • Pour les grandes surfaces alimentaires le défi consiste à revisiter les concepts de vente et le merchandising des rayons textiles en accordant une place de plus en plus importante aux marques propres des distributeurs (Tissaia chez Leclerc, Tex chez Carrefour…). • Pour les grands magasins (Galeries Lafayette, Printemps…) l’enjeu est d’entretenir leur dynamisme