étude Merchandising Football

situation quasi oligopolistique avec trois grands concurrents qui représentent plus de 50% des ventes de bière en Europe : Heineken, Carlsberg et Anheuser Bush Inbev. Heineken réalise à lui seul près de 20% des ventes de bière en volume en Europe. Une étude plus concrète de la concurrence sera dresser dans le dossier La demande La consommation n’est pas identique dans tous les pays d’Europe. L’Allemagne représente 27,6 % du marché de la bière en Europe en valeur, suivi du Royaume Unis avec une consommation

de soutien financier et c’est ainsi que nous avons abordé ce thème à partir de la marque sponsor. En fait, à l’instar de la plupart des pays du monde, le sport tunisien est devenu un véritable phénomène social et les clubs sportifs, notamment de football, se sont érigés en véritables entités économiques et commerciales, drainant de l’argent à travers les transferts de joueurs et également les sponsors et droits télévisuels. Le financement est donc l'une des préoccupations majeures des dirigeants

invente ainsi une nouvelle sucette. Les enfants allaient enfin pouvoir consommer des confiseries sans se salir les mains. Au début, les boules de sucre était façonnées à la main par un ouvrier et la sucette s’appelait GOL en référence au ballon de football. Comme Enric Bernat n’était pas convaincu par ce nom, il demanda à une agence de publicité de lui faire des propositions. M. Bernat garda le nom Chups et finira par déposer le nom Chupa Chups en 1962 en référence à une chanson espagnole et l’entreprise

la Vie associative du Limousin Béatrice BARBUSSE, Présidente de l’US Ivry Handball Anny COURTADE, Présidente du Racing Club de Cannes Richard DACOURY, Ancien joueur international de Basket-Ball Xavier DANIEL, Responsable Stades à la Ligue de Football Professionnel Serge DELOUTRE, Président de la Fédération Française de Volley-Ball Joël DELPLANQUE, Président de la Fédération Française de Handball Bernard DEPIERRE, Député de la Côte-d’Or Eric de FENOYL, Avocat, Département Service Public, TAJ

CHAPITRE 4 : VISION TRANSVERSALE DU MARKETING RELATIONNEL 1. Principe : faire du marketing relationnel en interne 2. Entre les sponsors et leurs salariés 3. Entre le comité d’organisation et les bénévoles Conclusion PARTIE 4 PARTIE 5 : ETUDE DE CAS SUR LES INTERNATIONAUX DE STRASBOURG CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE L’EVENEMENT 1. Le tournoi 2. L’organisation 3. Les sponsors CHAPITRE 2 : AUDIT 1. Analyse SWOT 1. 1. Forces/Faiblesses 1. 2. Opportunités/Menaces 2. Analyse

années 80 et continue aujourd’hui sa progression. Il représente en 2006 2,6 % des investissements en communication des annonceurs, soit 851 M€, soit une augmentation de 2,7 % par rapport à 2005. (source France Pub-Irep diffusée par l’UDA). Selon une étude TNS publiée par Les Echos, le Sponsoring sportif en France représente 10 % du marché mondial. Les entreprises françaises dépensent ainsi plus 4 de 3 milliards d’Euros par an dans le Sponsoring. 5 PREMIERE PARTIE Comprendre le Sponsoring

marketing. Ainsi, pour relancer le rugby de clubs en région parisienne, il va décider de créer des véritables évènements autour de son sport, afin que désormais les matchs soient vus comme des fêtes familiales. En période d’après Coupe du monde de football 1998, il va se servir de l’engouement des femmes pour le sport pour tenter de les amener au stade. Ainsi, pendant la saison 1998-1999, de nombreux « spectacles sportifs » seront proposés au public, avec notamment des shows de pom pom girls, des karaokés

Historique……………………………………………………………………………………………………………………… 1.3. Le produit phare……………………………………………………………………………………………………………. 1.4. Red Bull sponsorise, Red Bull organise, Red Bull achète………………………………………………… 1.5. Stratégie générale…………………………………………………………………………………………………………. 2. ETUDE DE MARCHE (au niveau français)……………………………………………………………………………. 2.2. Le marché de Red Bull…………………………………………………………………………………………………… 2.3. La concurrence……………………………………………………………………………………………………………… 2.4. Analyse SWOT………………………………………………………………………………………………………………

3) Les acteurs du marché sportif - Les sponsors - Les institutions - Les médias 2 II/ Le sport dans le PAF 1) Le sport à la TV, que se passe-t-il ? - Le sport à la TV aujourd’hui - Les sports rois - Quand la TV possède le football - Les clubs de football prennent l’antenne p. 40 2) Quid des autres médias? - L’affichage, l’ère du virtuel - La radio fait de la résistance - Internet veut sa part du gâteau - Le mobile, un concurrent sérieux? III/ Sport et Médias, l‘interdépendance

secteur du commerce de détail et de la distribution N° 12 – Directeur de centre de relation client Achats et Marketing N° 13 – Acheteur distribution N° 14 – Category manager N° 15 – Styliste N° 16 – Visual merchandiser N° 17 – Responsable merchandising Environnement N° 18 – Responsable de développement durable Sécurité N° 19 – Responsable sécurité magasin Logistique N° 20 – Responsable logistique magasin 2 © Apec - Référentiel des métiers cadres du secteur du commerce de détail