étude Merchandising Football

Introduction La France a l’habitude et le goût d’organiser des grandes compétitions sportives internationales. Il y a 16 ans maintenant, notre pays accueillait les Jeux Olympiques d’hiver, il y a 10 ans la Coupe du Monde de Football, il y a 7 ans, le Championnat du monde de Handball, il y a 5 ans, les Mondiaux d’Athlétisme, il y a juste un an, la Coupe du Monde de Rugby, le tout avec une réussite certaine. C’est assez dire que le savoir-faire français en ce domaine est reconnu et nous

IV. Politique prix 56 A. Les stratégies 56 B. Méthodes de fixation 57 C. Relevés de prix et analyse 59 V. Politique de distribution 61 A. Les différents canaux utilisés 61 B. Le rôle des différents intervenants du réseau 65 C. Le merchandising 65 VI. Politique de communication 67 A. Les objectifs 67 B. Les cibles de communication 68 C. Les moyens 69 D. Les budgets 73 Conclusion76 Bibliographie77 INTRODUCTION Le document suivant est la résultante d’un travail réalisé

mener des projets transversaux dans l’entreprise. Enseigner les techniques qui permettront de créer ou de rependre une entreprise : conduite de projets innovants transversaux et pluridisciplinaires (repérage des opportunités entrepreneuriales : étude de faisabilité, plan de financement, capital risque…) dans un contexte « d’incubateur d’entreprises ». Le programme s’organise autour d’une présentation approfondie du secteur de la distribution et aborde tous les aspects de la distribution. En

la fréquence cardiaque. Ils permettent une diminution des tremblements et ont également un effet anti-stress. [pic]Quelques chiffres : Région  Midi-Pyrénées :4 % des garçons de 16-17 ans déclarent avoir pris des produits dopants. Lorraine : une étude menée fin 1998 auprès de 2 000 sportifs amateurs, pratiquant au moins deux heures de sport par semaine, montre que : 9,5 % des sportifs amateurs recourent à des substances dopantes. Le recours au dopage est lié au niveau de compétition du sportif

[pic] Etude de Marché : Marketing Fondamental Sommaire : Introduction p.3 Analyse : Analyse de l’offre  La distribution  p.4 Les acteurs de ce marché  p.6 Moyens marketing des trois acteurs  p.8 Analyse de la demande  Etude Quantitative p.12 Etude Qualitative p.14 L’environnement  p.14 Le consommateur  p.15 La prise de conscience  p.16 Le comportement des

L'Olympique de Marseille, couramment abrégé en OM, est un club de football français fondé en 1899 par René Dufaure de Montmirail. Neuf titres de champion de France, dix Coupes de France, trois Coupes de la Ligue, deux Trophées des champions et une Ligue des champions de l'UEFA composent le palmarès du club le plus titré et le plus populaire du football français 1. Le club joue au Stade de l'Huveaune de 1904 à 1937, date à laquelle est inauguré le Stade Vélodrome. Auparavant, le club marseillais

d’agencement, montage, etc.) | Entretien téléphonique | 25 minutes | Enregistrement audio et prise de note – Retranscription brut manuel | Nicolas VERNEY-CARON | SASP AS Saint-Etienne | Responsable du développement Grand Public | Club professionnel de football de ligue 1 française. | Entretien en face à face | 45 minutes | Enregistrement audio et prise de note – Retranscription brut manuel | David CAMUS | Opéra-Théatre de Saint-Etienne | Secrétaire général | Opéra-Théâtre de Saint-Etienne (Opéra, théâtre

valeur ajoutée en point de vente à ses distributeurs et, bien sûr, à ses consommateurs. Suite à une étude shopper fondatrice menée en 2009 avec Segments, l’entreprise propose ainsi depuis 2010 une nouvelle vision merchandising du rayon des jus de fruits. Cette vision est issue d’une mise à jour des clés d’entrée du rayon24: Ces clés d’entrée ont alors déterminé la nouvelle démarche merchandising qui sépare donc : - le segment des Purs Jus - des autres segments (Jus à base de concentré & Nectars)

effectué un stage de fin d’études d’une durée déterminée de trois mois. Ce stage s’est déroulé, du 21 Mars au 17 Juin 2011 au sein de l’entreprise MACRON Store. Cette entreprise est implantée au Mans, dans la région des Pays de la Loire. Après étude de différentes offres, mon attention s’est particulièrement portée sur cet équipementier sportif, en raison de son activité et sa récente création. Souhaitant dans le futur créer ma propre entreprise, j’ai eu l’occasion d’être « plongé » au cœur d’une

d’assimilation de la marque et du sportif 2.3.3.2 Processus affectif la marque et le sportif 2.3.3.3 Processus de répétition de l’apparition de la marque et du sportif Conclusion du second chapitre 3 : Etude empirique : Le rôle du sportif élite dans la stratégie de communication de l’entreprise Introduction 3.1. Présentation de l’enquête 1 Choix de l’échantillon 1. Elaboration du guide d’entretien