étude Qualitative Marque De Distribution

Marketing opérationnel Produits / Services Marketing mix -cohérence des actions marketing entre elles - cohérence des actions marketing avec le potentiel et l’environnement de la firme - cohérence des actions marketing dans le temps Prix Distribution Communication Force de vente merchandising Objectifs, moyens, calendrier, contrôle des résultats Du marketing à l’orientation marché Intensité de la concurrence Market driven management (orientation marché) Marketing stratégique

Pauline Dufour Etude qualitative Thème : internet dans la démarche d’achat. IAE de Lille Année universitaire 2010-2011 Introduction Le 21ème siècle est marqué par l’avènement des hautes technologies. Ces nouvelles technologies ont influé sur le comportement des gens. Le web plus communément appelé le net ou Internet représente une véritable opportunité dans le domaine de la communication pour les deux parties sur un marché. Pour les entreprises, Internet est un outil leur permettant

comme le Brésil en 1975 ou la Chine en 1995, le groupe est aujourd’hui présent sur trois grands marchés : l’Europe, l’Amérique latine et l’Asie.  Cette société française est cotée en bourse depuis 1970. Elle est devenue leader européen de la grande distribution et deuxième groupe mondial, juste derrière Wal-Mart, grâce à sa fusion avec le groupe Promodès en 1999.1 Elle s’est implantée en Asie dès le début des années 90 où il fait figure de pionnier sur le marché chinois et nous trouvons également des

lieux sur son implantation internationale et ouverture sur le marché chinois Mettre les sources d’article  marché chinois = potentiel pour le marché chinois. Lindt ne réalise que 8.4% de son CA en dehors d’Europe 2. Objectifs : Comment la marque Lindt peut-elle augmenter ses PDM sur le marché chinois, actuellement en pleine expansion ?  chiffrer nos objectifs de PDM à atteindre sur le CT (1 an) Mt (5 ans) puis 10 ans. LOUIS 3. Axes stratégiques Augmenter la notoriété de Lindt sur le

Enjeux du marketing pour l'entreprise 2.2 Enjeux du marketing pour le consommateur 3 Les branches du Marketing 4 Démarche marketing 4.1 Études de marché 4.2 Stratégie marketing 4.3 Marketing mix 4.3.1 Produit (product mix) 4.3.2 Prix 4.3.3 Distribution (Place mix) 4.3.4 Communication (Promotion mix) 5 Marketings particuliers ou concepts spécifiques 6 Comprendre le consommateur 6.1 Comprendre la dimension intrinsèque 6.2 Comprendre la dimension extrinsèque 6.3 Processus décisionnel 7 Notes

objectifs et typologie des études de marchés internationales Section 1 : l’étude de marché internationale : origine, définition et particularités Section 2 : typologie des études de marchés internationales Partie2 : la réalisation d’une étude de marché internationale Section 3 : les techniques d’étude de marchés à l’international Section 4 : déroulement de l’étude de marché international Conclusion Bibliographie Introduction : Depuis le début du troisième

ECOLE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES EHEC Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Option : Management Thème : Evaluation de l’image de marque de la Kia Picanto face à la concurrence Cas : KIA MOTORS ALGERIE | Présenté par : Encadreur : M. Hakim HABOUL M. Ali KADI 23ème Promotion Juin 2010

promesses et faiblesses. - La clientèle : profil et caractéristiques de la cible, segmentation, motiviations, comportements et usages. - Le marché : taille et évolution en volume, en valeur au global et par segment produits. - La distribution : les canaux de distribution, leurs poids et leurs positionnements respectifs. - La concurrence : les acteurs, leurs stratégies et leurs performances au global et par segment de clients/produits. - Les perspectives : les facteurs dévolutions, l'international

.......................................... page 3 Etude de marché ............................................................................................... page 4 1) Offre Produit ........................................................................................................ page 4 à 5 Concurrence ............................................................................................... page 5 à 6 La Distribution ....................................................

Marketing opérationnel Produits / Services Marketing mix -cohérence des actions marketing entre elles - cohérence des actions marketing avec le potentiel et l’environnement de la firme - cohérence des actions marketing dans le temps Prix Distribution Communication Force de vente merchandising Objectifs, moyens, calendrier, contrôle des résultats Du marketing à l’orientation marché Intensité de la concurrence Market driven management (orientation marché) Marketing stratégique