étude Quantitative Coca Cola

ses outils et ses modes de diffusion. Nous expliquerons les principes et les grandes lois pour réussir une stratégie virale et comment celle-ci apporte une réponse adaptée aux contraintes dégagées. Enfin, nous procéderons à une étude de cas, concernant les bonbons M&M’s, qui consiste à concevoir une vidéo virale, la réaliser, puis la diffuser, et enfin mesurer son impact. Chapitre I : L’approbation du consommateur, première étape vers l’avènement du marketing

abordables. iPod se différencie de ses concurrents en véhiculant une certaine image de marque. Cette image est-elle assez forte pour conserver la position de leader ? Afin de répondre à cette question, nous avons effectué une étude qualitative on line. Pour réaliser cette étude nous avons opté pour la méthode AOL (album on line). Celle-ci vise à mettre en évidence les représentations personnelles et sociales liées à un produit. En effet, nous souhaitions confirmer les hypothèses que nous avions

sera valable pour tout le territoire de la communauté européenne, l’OEB jouera un rôle dans l’examen et la délivrance de ce brevet et le brevet communautaire ne pourra être cumulé, pour une même invention, avec un brevet national.     Cette brève étude comparative de la marque et du brevet montre l’intérêt de les combiner pour conférer aux produits et services de l’entreprise une protection renforcée.  http://www.prodimarques.com/juridique/marque_et_brevet.php Document 2 – Création de marque :

mettre là où les consommateurs sont avec une communication 2.0. En effet, le consommateur a changé. Dans les années 2000, Bernard Préel parlait déjà de consommateur « sceptique » et infidèle envers les marques.4 Suite à la crise financière de 2008, une étude menée en France par Ipsos montre que désormais 56% des consommateurs s’informent sur les produits avant de passer à l’acte d’achat5. Le consommateur veut dorénavant de la transparence et de l’honnêteté de la part des marques, il devient volage et peu

B. Prise de conscience par les entreprises du rôle de l'enfant C. La compréhension des enfants : un enjeu pour les entreprises III) Etude qualitative chez les enfants A. Comportements des enfants 1. Processus d'apprentissage par tranche d'âge 2. Caractéristiques majeures B. Phénomènes observés/problèmes rencontrés C. Techniques utilisées IV) Étude qualitative préadolescence A. Le comportement des enfants 10-12ans 1. Caractéristiques majeures des enfants de 10-12 ans 2. Remarques

Seules les grandes entreprises disposent des moyens nécessaires pour conduire une étude de marché sur chaque pays, afin de choisir celui sur lequel les efforts de prospection seront prioritairement dirigés. Les PME, quant à elles, procèdent habituellement en deux étapes : - une pré-étude détermine le ou les marchés les plus intéressants, à partir d’informations synthétiques et facilement accessibles ; - une étude de marché approfondie est ensuite réalisée sur le ou les marchés retenus afin de valider

douter du produit (relation qualité/prix)   Cohérence interne : si je veux développer un produit haut de gamme, il faut le vendre cher.   Marché : mauvaise évaluation qualitative (mal estimé les demandes du marché) Marché : mauvaise évaluation quantitative (surestimation ou sous-estimation)   Couple produit / marché : quand le couple ne fonctionne pas bien, le plus simple c'est de modifier le produit => si on veut modifié le marché, il faut modifié l'attitude.   Attitude :   L'attitude

caractérisée par son efficacité s’impose sur les économies traditionnelles et produit une uniformisation culturelle. Ainsi, on assisterait à une standardisation des modes de vie, par la diffusion des produits et des biens culturels standardisés comme Coca-Cola, Macdonald, mais aussi par les films et séries télévisés qui diffusent les valeurs et les normes américaines et qui se substituent aux produits locaux, entrainant une acculturation. Egalement, la diffusion des pratiques culturelles mondiales (comme

grande place dans le business plan . Elle permet une estimation plus fine de la demande. C’est à partir de cette étude que l’entrepreneur identifie et évalue la part de marché à conquérir. ? Action de la concurrence. (ou encore mauvaise analyse des capacités de la concurrence) . L’analyse de la concurrence qui est préconisée pour un business plan, s’attache autant aux données quantitatives (part de marché, solidité financière, ...) qu’aux données qualitatives (réactivité, degré de concentration, renommée

réalisées avec les modes de recueil traditionnelles (enquête téléphonique 25 %, tests en salle 3 %, face à face 28 %). Pour les études qualitatives, le recueil via Internet a doublé en quatre ans, passant de 6 % en 2007 à 12 % en 2010. Les études quantitatives ad hoc et les panels se partagent 80 % du marché des études, tandis que les études qualitatives et les études périodiques ou continues (y compris les baromètres et omnibus) ont généré respectivement 10 % de l’offre en 2010. Répartition sectorielle