étude Quantitatives Et Qualitatives Coca Cola

Première partie : Notre idée de création et nous Notre idée de création et notre concept 5 La réglementation de notre future activité 8 Seconde partie : Etude de marché Contenu/techniques de recherche 17 Analyse du marché global : L’offre 21 La demande 29 Effets des environnements 34 Synthèse du marché global 35 Analyse du marché local : Notre zone de chalandise 36 L’offre 39 La demande 53 Synthèse de l’étude de marché 56 Calcul du CA 57 Troisième partie : La Politique commerciale

Information sur les performances constatées Image sur les valeurs assumées Installation d’une marque 13. Identité et vision Ce sont les notions “objectives” qui permettent de définir une organisation. Elles sont: - Descriptives - Concrètes - Quantitatives - Exhaustives 14. L’identité On peut se poser différentes questions pour définir une identité. Comment se définit l’entreprise? Quel est son secteur d’activité? Dans quel environnement opère-t-elle? Dans quelle perspective historique? 10 15

000 4% 4% 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 Mode Parfums & cosmétique Accessoires Objets Art de la table L’INDUSTRIE DU LUXE, AUJOURD’HUI ET DEMAIN Évolution et prévision mondiale des ventes online des produit de luxe. Étude Precepta Sur quelles sources d’information vous appuyez-vous pour vos achats de produits de60% luxe ? 63% 13,7% Seulement 2% des 220 marques 50% 15,4% 13,8% étudiées par Bain ont connu une 13,4% 16,0%de plus de 5% en 2009 et croissance 40% 13,7%

Commission Européenne Ministère de la PME et de l’Artisanat ETUDE DE LA FILIERE BOIISSONS BO SSONS Algérie 2005 RAPPORT PRIINCIIPAL RAPPORT PR NC PAL Ce rapport a été conçu par Messieurs Michel BOIDIN, Abdenour ABTROUN, Abdelkrim BOUDRA, Franck JOLIBERT, Alain TIRARD et Hamdane TOUAÏBIA. Les résultats, conclusions et interprétations exprimés dans ce document ne reflètent en aucune manière la position ou l'opinion de la Commission Européenne et de l'Union Européenne. © Euro Développement

de l’entreprise * Choix à faire en cas de : * Produit peu conditionné par la culture (cas des ordinateurs) * Produit emblématique d’une culture mise en avant (luxe) * Produit devenu standard de par son succès commercial (Coca Cola) 2. LES AVANTAGES D’UNE APPROCHE ADAPTEE : * Prise en compte des attentes des consommateurs sur les différents marchés cibles (importance des influences culturelles). * Prise en compte des disparités de goûts et d’habitude de consommation

sous le vocable marketing alternatif peinent à être vulgarisées au Sénégal. Le concours de plusieurs agences de communication et annonceurs est indispensable pour atteindre les objectifs de recherche fixés. 2. Délimitation du champ de l'étude Notre étude se focalise sur les freins à l'utilisation du marketing alternatif par les agences et annonceurs, les enjeux et limites de ces nouvelles formes de marketing et leur adaptabilité au contexte sénégalais. Ceci aux fins d'avoir une vision plus claire des

publiques. Les entreprises privées se tournent de plus en plus vers les consommateurs et ne se contentent plus de diffuser de l’information et de faire de la publicité mais tiennent compte des avis de ces derniers. L’exemple de la multinationale Coca Cola dont la proximité a été un de ces facteurs clés de succès. Le directeur marketing Michel Gotlib nous informe lors d’une interview, que les réseaux sociaux représentaient un enjeu pour la marque. Il fallait développer l’échange avec le public et notamment

mascotte. Ex. Mr Propre, bibendum Michelin, Quicky, Quickos de Quick  Publicité et/ou promotion. Ex. Proximus, Pay and go, …  Sponsorisation d’événements. Ex. Red Bull pour les sports extremes  Actions sur le lieu de vente. Ex. offre de canette de coca, distribution à la gare centrale, dégustations dans les supermarchés  Au travers des différents circuits de distribution. Ex. Ordinateurs Dell disponibles que via Internet, capsules Nespresso en vente à Bruxelles ou à Anvers et nulle part ailleurs

que le phénomène sociétaire trouve son origine dans l’appel à l’épargne publique réalisée par les sociétés anonymes. Pour eux l’éparpillement des actions parmi les investisseurs privé engendre la séparation du contrôle et de la propriété. Cette étude a mis en évidence 2 choses : Une conception nouvelle de la grande entreprise. Démystifier la théorie classique de la firme en réintroduisant le concept de pouvoir économique dans l’analyse. La concentration du pouvoir économique opéré par de grandes

CHAPITRE 3 : LA DEMARCHE DE SEGMENTATION-CIBLAGE-POSITIONNEMENT 12 I. LA DEMARCHE SCP Segmentation Ciblage Positionnement Aperçu historique II. LA SEGMENTATION A. POURQUOI SEGMENTER ? B. LES CRITERES DE SEGMENTATION C. IDENTIFICATION ET ETUDE DES SEGMENTS DE MARCHE D. LES CARACTERISTIQUES D’UNE SEGMENTATION EFFICACE III. LE CIBLAGE IV. LE POSITIONNEMENT A. INTRO B. LES DEUX DIMENSIONS DU POSITIONNEMENT C. DIFFERENCIATION PAR LE PRIX V. LES CARTES PERCEPTUELLES a. Un bon positionnement