étude Sectoriel Brésil

02 - http//www.iau-idf.fr Directeur général : François DUGENY Département Economie et Développement Local – Directrice : Anne-Marie ROMERA Chefs de projet : Sylvie LARTIGUE et Odile SOULARD Etude réalisée par : Arnaud LARGIER, Sylvie LARTIGUE, Odile SOULARD, Christine TARQUIS Cartographie : Pascale GUERY Etude réalisée pour le compte du Conseil Régional d’Ile-de-France. ©IAURIF – 6.06.010 – Janvier 2008 Crédits photo : Rodolfo CLIX / scx.hu ; IAURIF, Pascale Guéry IAURIF, Clusters mondiaux 1

Le marché de l’Horlogerie Réflexions et orientations AIEFC / CCIR FC – Le marché de l’Horlogerie – septembre 2012 Remarque liminaire La présente étude correspond à une commande interne à l’AIEFC qui est le service d’intelligence économique de la CCI de Région Franche-Comté. Elle relève d’un exercice d’intelligence économique appliqué au territoire et à une activité industrielle. Elle s’appuie sur les travaux de deux groupes d’ingénieurs de l’ENSMM (École Nationale Supérieure de Mécanique

ETUDE DE CAS INTERNATIONALISATION DES PAINS JACQUET ANALYSE DU MARCHE MEXICAIN Le Groupe Jacquet est un acteur français majeur de la panification créé en 1880 et intervenant sur le marché des pains emballés, des pains précuits et des pains croustillants. Sur le plan international, nous sommes présents en Belgique dans la vente à la grande distribution. Le groupe souhaiterait à présent se tourner vers le continent sud-américain, et particulièrement au Mexique. Nous avons été recrutés

l’article XXIV du GATT exige que les droits d’importation soient éliminés pour l’essentiel des échanges commerciaux entre les membres des unions douanières et des zones de libre-échange, certains produits sont souvent exclus. Une étude récente des ACPr conclus par quatre grands pays commerçants avec leurs partenaires montre qu’environ 7 pour cent des lignes tarifaires de l’échantillon sont exclues, à titre temporaire ou permanent. Les produits concernés

dont 3 cotés en bourse. En Vénézuela : (Adrianza, Garcia & asociados, correspondant de Mazars depuis 2000) Créé en 1997, 40 collaborateurs dont 4 associés Mazars à Caracas, plus de 65 clients dont 2 cotés en bourse sur le marché local. Au brésil : (cabrera) Créé en 2002, 109 collaborateurs dont 3 associés Mazars dotés d’une grande expérience internationale, répartis entre São Paulo et Rio de Janeiro, plus de 100 clients dont la moitié sont des PME et plus de 20% sont des grandes entreprises

degré de pertinence nécessaire. Chaque étude comprend des informations et des analyses sur les grands groupes, les marchés internationaux, leur configuration, leur structure industrielle et financière. Prévisions macrosectorielles France Un suivi complet de l’activité économique française avec des prévisions détaillées en 40 grands secteurs, mises à jour 2 fois par an. Ces prévisions exclusives sont réalisées par Xerfi grâce aux études sectorielles et à une modélisation économétrique unique

les performances des entreprises, en France comme à l’international. Le site xerfi.com met ainsi en ligne le plus vaste catalogue d’études sur les secteurs et les entreprises. Au sein du premier bureau d’études spécialisé en France, les experts sectoriels du groupe Xerfi sont animés d’une passion commune : traiter l’information avec une très grande rigueur intellectuelle, réaliser des analyses professionnelles au plus près des réalités de la vie économique, s’engager sur des conclusions rédigées

capital opéré en 2009 (émission d’obligations) et en 2010, le cash-flow du groupe a retrouvé un niveau correct en 2010. LAFARGE oriente également son développement sur des marchés à forte croissance, par exemple ceux des pays émergents (ex : le Brésil). Il compte sur ces développements pour augmenter son chiffre d’affaires. Cette orientation a déjà porté ses fruits puisqu’en 2010, c’est en partie grâce à elle que Lafarge a pu enregistrer une hausse de son CA de + 1.8%. De plus, au vue de

expérience de consommation culturelle : le cas des muséographies immersives Valeur, satisfaction et fidélité dans la consommation culturelle Conclusion 69 70 71 73 75 77 78 80 83 87 87 89 92 93 94 101 102 105 CHAPITRE 4 ■ Faire une étude de public Par Christine Petr 107 Introduction Identifier l’objectif de l’étude Étudier l’audience : connaître le public, ses attentes et son vécu Optimiser l’accès à l’offre Anticiper la demande : prévoir le type et les volumes de consommation

référence à la minorité d’économistes qui continuent à préconiser des politiques commerciales protectionnistes pour les PED. 4 (ils sont selon les cas positifs ou négatifs), que « la croissance est bonne pour les pauvres » (selon le titre de leur étude éponyme publiée en 2002) et donc que « le commerce est bon pour les pauvres ». De l’autre, un courant d’économistes dont Rodrik est le porte-drapeau s’opposent à ce syllogisme : ceux-ci rejettent l’existence de relations univoques dans ce domaine et