évaluation Scolaire Motivation Ou Démotivation

under U.S. or applicable copyright law. m Audit social 7kZ_j
_dj[hd[ Rémunération Référentiel de compétences H[ifediWX_b_jƒ
ieY_Wb[ Audit interne Performance sociale 3UbdYVYSQdY_^ Audit externe Performance économique DRH partenaire 8_bWd
ieY_Wb Motivation BUc`_^cQRY\Yd}
c_SYQ\U 7kZ_j [nj[hd[ M Meilleures p pratiques, m méthodes, ou outils (%6&23XEOLVKLQJ1HW/LEUDU\SULQWHGRQ$0YLD eISBN:9782212540253; Igalens, Jacques.; Peretti, Jean-Marie. : Audit social Account: -270150750

(8) Greenan (N.) et Mairesse (J.), “Computers and Productivity in France : some evidence”, NBER, Working Paper, n° 5836, 1996. (9) “Réflexions préliminaires sur la nouvelle économie”, note de Christine Afriat, séance du 12 octobre 2000. (10) Cette évaluation se fait à l'aide de modèles économétriques qui font dépendre le prix du produit de ses qualités intrinsèques. (11) Artus (P.), “La nouvelle économie”, Collection Repères, La Découverte, 2001. 13 introduction.qxd 24/03/2003 13:36

mémoire et me faire bénéficier de leurs remarques. Enfin, mes remerciements iront à toutes les personnes dont l’empreinte restera dans ce dit travail plus encore dans ma mémoire, pour leurs conseils scientifiques, leurs aides, leurs talents, leurs motivations,… v SOMMAIRE Dans la perspective du changement stratégique, mon sujet de mémoire porte sur la gestion du changement dans l’administration publique en vue de sa modernisation : Études de cas canadiens et leçons pour le Maroc. Notre point

mémoire et me faire bénéficier de leurs remarques. Enfin, mes remerciements iront à toutes les personnes dont l’empreinte restera dans ce dit travail plus encore dans ma mémoire, pour leurs conseils scientifiques, leurs aides, leurs talents, leurs motivations,… v SOMMAIRE Dans la perspective du changement stratégique, mon sujet de mémoire porte sur la gestion du changement dans l’administration publique en vue de sa modernisation : Études de cas canadiens et leçons pour le Maroc. Notre point de départ

reproduced in any form without permission from the publisher, except fair uses permitted under U.S. or applicable copyright law. Audit social Référentiel de compétences Rémunération Audit interne Performance sociale DRH partenaire Motivation Audit externe Performance économique M Meilleures p pratiques, m méthodes, ou outils eISBN:9782212540253; Igalens, Jacques.; Peretti, Jean-Marie. : Audit social Account: -270150750 Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain

gestion, et met l’accent sur les évolutions actuelles et les nouveaux enjeux de la discipline. Il développe ainsi : • les fondamentaux dont il offre une mise en perspective critique : centres de responsabilité, budget et contrôle budgétaire, évaluation de la performance ; • les outils récents du pilotage, dont les tableaux de bord et le balanced scorecard ; • les aspects humains, comportementaux et contextuels (par exemple, les activités de service) ; • le rôle et les fonctions du contrôleur

les connaissances restent parfois superficielles et se limitent à celles contenues dans les documents. Certaine copies ont un contenu scientifique quasiment absent car les candidats posent de nombreuses questions aux élèves en cours, TD et/ou évaluations sans y répondre ou leurs réponses sont trop superficielles. Les notions essentielles ne sont pas toujours définies avec la rigueur attendue pour un concours de ce niveau. Beaucoup de candidats s’éloignent du sujet, en traitant par exemple des

1 2 3 4 Section 3 Section 4 La cohérence du système de contrôle de gestion Les critères financiers d’évaluation de la performance 1 2 3 Le mode de calcul du B/A Du B/A ou ROI à la création de la valeur et l’EVA Avantages et dangers d’une évaluation financière mono-critère 31 VI LE CONTRÔLE DE GESTION 2 LES ÉCHANGES ENTRE CENTRES DE RESPONSABILITÉ Le prix de cession interne Les contraintes et le choix des prix de cession interne 1 2 3 La logique d’intégration La logique de

Cette adhésion de l’ensemble des collaborateurs s’effectue par : ✓ la traduction de la stratégie en termes opérationnels ; ✓ la responsabilisation de chacun dans l’atteinte d’objectif ; ✓ une capacité à être rapide et décisif dans l’action ; ✓ une motivation entretenue en partageant les résultats obtenus. 74 Suivre l’exécution Les tableaux de bord de gestion sont des instruments essentiels à la mise en œuvre de la stratégie. Robert Kaplan et David Norton (Harvard Business School) ont développé

anti-sectes et une assurance professionnelle spécifique au métier de coach. Auteur de plusieurs articles et chroniques, il a participé à plusieurs émissions de télévision et a donné sur ces 4 dernières années plus de 350 conférences sur le coaching et la motivation. Il est également l’auteur du livre à succès : le « Guide Pratique du Life Coaching », Editions Gualino. . 2 Un outil INDISPENSABLE ! L’existence et l’excellence d’un métier repose toujours sur la nécessité d’un Vadé Mécum faisant objet de référence