évolution Du Marché Des Lessives

vous d’un steak frites et offrez vous un vol Paris-Londres sur EasyJet » 67 Aquarelle.com • valeur d’usage ? Fleurs ? Plus largement : Message affectif Extension de marque : Aquarelle gourmand (chocolat) • image ? Intermédiaire cher / bon marché 68 6. DU PRODUIT AUX « SOLUTIONS » Exemples : étiquettes + détecteur gestion de la démarque photocopieurs externalisation du traitement des documents hébergement, loisirs prise en charge des courses + rangement 69 hôtel produits alimentaires

du producteur : 1. Critère de choix d’une stratégie de distribution :  La conformité aux objectifs de l’entreprise : Le choix d’une stratégie de distribution doit se faire en fonction des objectifs Marketing de m’entreprise (ex : part de marché, image des produits…). Certains de ces objectifs impliquent l’utilisation d’un type de circuit de distribution (ex : image haute gamme nécessite des intermédiaires sélectionnés). D’autres part, la distribution est un des éléments du Mix du produit

filière lait connaît aussi une régression du niveau de consommation annuelle per capita passant de 42 litres d’équivalent lait en 1993 à 26 litres actuellement. Ces tendances à la baise ont pour origines certaines contraintes qui entravent la bonne marche du sous-secteur. Dans le cadre de cette étude, on va sérier ces entraves en tenant compte des aspects techniques, institutionnels, organisationnels et réglementaires.   * Obstacles techniques   Les contraintes techniques peuvent être analysées

Introduction Le secteur tertiaire a connu une rapide évolution incluant notamment de nombreux changements. Le progrès technique, l’internationalisation, la diversification de la « production de services » ou encore l’individualisation de ceux-ci sont autant de facteurs qui ont permis le développement de nouvelles activités servicielles.  De ce fait, les services occupent aujourd’hui une place prépondérante dans l’économie, à la fois dans l’emploi mais aussi dans la valeur ajoutée qu’ils produisent

croissance par intégration 16 c) La croissance par diversification 17 3) L’analyse de P. Kotler (1991) 17 CHAPITRE II : ANALYSE DU MARCHE 18 I. Le marché 18 A. Les différents types de marché 18 1) Le marché géographique 18 2) Le marché du produit 18 3) Le marché de l’entreprise 20 B. Analyse de la demande 20 1) Les informations recherchées (l’étude de marché) 20 a) L’étude quantitative 21 b) L’étude qualitative 21 2) Les principaux indicateurs économiques 22 a) Les indicateurs macro-économiques

INTRODUCTION Notre travail consiste en une observation des hypermarchés et supermarchés. Afin d’analyser au mieux les résultats de notre enquête, il est au préalable nécessaire de définir le terme « hypermarché » et de s’interroger sur son évolution et son fonctionnement. Définition Les hypermarchés ont une surface de vente supérieure ou égale à 2500 m², l’offre varie de 3000 à 5000 références pour les produits alimentaires et pour le non alimentaire de 20000 à 35000 références. 80% des

l’entreprise agit vis-à-vis de la concurrence : sur quel marché ou segment, avec quel produit, selon quelle séquence (pionnier, suiveur, etc.) » DUBOIS & JOLIBERT MARKETING STRATEGIQUE 2013 Ŕ 2014 M1 NANTERRE S2-CONNAITRE SON MARCHE & SON CONSOMMATEUR Caroline_ardelet@yahoo.fr 2013-2014 Marketing stratégique Caroline Ardelet PULL OU PUSH ?  L’approche marketing pull = approche classique en marketing  Identifier des opportunités de marché 1. 2. 3. 4. 5. Sélection et définition des objectifs

l'argumentation Trois raisons d'adhérer à une opinion Le (re)cadrage du réel Les arguments de lien LA MANIPULATION Lessive et tais-toi (introduction) Mange ta soupe Manipuler par le style Manipuler par la clarté Manipuler par la peur Manipuler l'enfance Manipuler par le toucher Manipuler par la répétition SIGNIFIANT / SIGNIFIE Signifiant, signifié, c'est quoi ? Comment ça marche ? Jouer avec les mots : clef à molettes. LES METAPHORES Présentation Carrefour du sens (fonctionnement) Effet

faut noter aussi que chaque Maillon ,de cette chaine peut être raffiner en le détailler. L’importance et l’organisation , des activités différent selon les industries et la stratégie poursuivie par l’entreprise concernant l’industrie des lessives ,où le processus de production est simple ,le service après vente et est quasi-inexistant ,l’élément prépondérant est la publicité. Remarque : Il y a liaison entre les activités d’une Enterprise lorsque les modalités d’exercices

esthétique à l'époque de Toulouse-Lautrec et de O'Galop avec son Bibendum Michelin. L’évolution de la publicité a ensuite été relativement lente jusqu’à la fin de la seconde guerre mondiale. C’est à partir de cette date que nous avons voulu étudier son évolution et ce jusqu'à nos jours. Nous nous sommes posé la question : comment la publicité s'est-elle adaptée aux modifications de l'environnement en France de 1945 à nos jours ? Pour répondre à cette question, nous allons étudier trois périodes de manière