évolution Marché Des Alicaments

------------------------------------------------- Section 1. Le marketing : sa genèse et son champ d’application ------------------------------------------------- A. La culture marketing et l’orientation marché  ------------------------------------------------- B. La naissance du marketing et son évolution  ------------------------------------------------- C. Le champ d’application du marketing  ------------------------------------------------- Section 2. Les étapes du marketing 

PROJET ÉTUDE DE MARCHE DES BOISSONS PROJ’INNOV « EAU CONCOMBRE » CONTENU 1. LE MARCHÉ DES BOISSONS RAFRAÎCHISSANTES SANS ALCOOL 3 1.1. Présentation du secteur 3 2.1. Composition du marché 3 3.1. Le marché actuel en France 3 2. LE MARCHÉ DES SOFTS-DRINKS 3 2.1. The Coca Cola Company 4 2.2 Le marché des Thés RTD (Ready to drink) 4 3. ANALYSE CIBLÉE DE LA CONCURRENCE 5 3.1 Un échec attendu 5 3.2. Les concurrents directs 5 4. NOTRE DIFFÉRENCE 6 5. ÉTUDES DE MARCHÉ QUANTITATIVES

étude de marché consiste à vous mettre en situation en analysant un marché, afin de présenter votre étude comme un rapport convaincant destiné à répondre à différentes questions : qui intervient sur ce marché, quelles sont les habitudes liées à ce marché, quelles sont ses perspectives... ? D'une manière générale, la qualité de votre étude de marché dépendra de sa clarté et de sa cohérence, de la qualité des données collectées et de votre capacité à les utiliser. In fine, l'étude de marché doit éventuellement

la nature du message). Le langage : * A court-terme : Produit de l’impact (« Il a free, il a tout comprit ») et s’installe parfois dans le langage commun (« c’est l’jeu ma pov’ Lucette ») * A moyen-terme : Construit une nouvelle réalité (alicaments, les peaux matures…) * A long-terme : Nourrit l’identité de la marque (langage des singes de la marque Omo). 2. De l’interactionnisme à la communication I. Principe du modèle de l’interaction 1) La cybernétique de Norbert Wiener

Fromage 20,4 83,1 18,5 87,3 25,1 65,4 19,8 63,6 23,5 73,3 144,1 15 à 16 ans 17,8 61,4 141,8 16 à 17 ans 232,1 196,5 192,3 164,1 3 à 5 ans 6 à 10 ans 11 à 12 ans 13 à 14 ans Figure 3 : évolution de la consommation de lait chez les enfants Evolution de la consommation du lait chez les enfants 1999 234,6 206,3 227,1 185,3 2007 200,5 181,6 184,1 146,8 Garçons de 3 à 10 ans Filles de 3 à 10 ans Garçons de 11 à 14 ans Filles de 11 à 14 ans Pour le lait

| DOSSIER MARKETING ETUDE D UN PRODUIT NOUVEAU SOMMAIRE Introduction 3 I° Présentation du marché des produits amincissants 4 A) Des consommateurs soucieux B) Trois spécialistes du marché de l’amincissement C) La concurrence D) L’innovation redessine les frontières du marché II° Présentation du groupe GSK 7 A) L’entreprise B) Le produit : La pilule Alli III° Stratégie marketing 9

SommaireSommaire Chapitre 1 : Les marchés de grande consommation3 Les produit de grande consommation ( PGC )3 Les types d'achats3 L'achat régulier3 L'achat occasionnel3 L'achat impulsif3 Affrontements des marques3 Les marques nationales ( MN )3 Les petites marques4 Les marques de distributeurs ( MDD )4 Les marques 1ers prix ( MPP )4 Structure et évolutions des marchés4 Des marchés svt saturés ( en volume )4 Une structure généralement concentrée4 Des marchés segmentés5 Des filières organisées5

environ 25 millions de personnes dans le monde consomment Yakult, pour un chiffre d’affaires de 2,1 milliards d’euros environ. Yakult souhaite pénétrer le marché européen et construit une usine aux Pays-Bas en 1994. Dans les années 90, les services marketing de Danone remarquent une tendance positive pour les aliments santé, souvent baptisés « alicaments ». Cette direction devient stratégique pour Danone. Au terme de quatre années, les services de recherche et développement de Danone parviennent à

ETUDE DE CAS « Lea Vital » DOSSIER 1 : L’analyse du marché des compléments alimentaires 1.1 . Diagnostic commercial de LEA VITAL sur le marché des compléments alimentaires : Le marché des compléments alimentaires a connu une augmentation de 12% de 2002 à 2004. Fin 2004, il a connu une phase de stagnation associée à une augmentation n valeur de 2%. De ce fait, nous pouvons dire qu’il est croissance et qu’il peut être relancé grâce à des produits innovants (notamment avec la recherche et développement)

Établir un diagnostic stratégique SOLIFRUIT Analyse du contexte 1. Repérez, en utilisant la méthode Pestel, les composantes de l’environnement qui constituent une opportunité pour l'entreprise Solifruit sur le marché des jus de fruits frais. La méthode Pestel est un outil d’analyse du macro-environnement de l’entreprise à utiliser avant l’élaboration de la stratégie ou pour positionner l’entreprise dans son environnement. Cette grille d’analyse permet de structurer l’étude de l’environnement