1)

En supposant que l’usine de Lourdes ne peut utiliser ses installations que pour fabriquer les ensembles transformés par l’usine de Tarbes, quelle doit être la position du contrôleur de gestion de la société RODIN ?

Rappel des infos :

Lourdes = tambours et moteurs

Tarbes = assemblage

PCI passe de 2205 € à 2310 € (nouvelle machine pour Lourdes) : on passe de +5% à +10% du coût de fabrication (+ 105 € et + 210 €)

Coût de fabrication = CV+CF (méthode des coûts partiels ???) soit,

1815+285 = 2100 €/ unité soit 21000000 € au total

Si Tarbes achète à l’extérieur à 2025 €/ unité au lieu du PCI de 2310, l’économie réalisée est de :
2025*10000 = 20250000 € au total en cas d’achat ext.
2310*10000 = 23100000 € au total avec le PCI

soit au total, une possibilité d’économie réalisée de 23100000-20250000 = 2850000 € soit 285 €/unité : positif à très court terme mais :

- Lourdes ne produit plus rien : quid de la nouvelle machine ? - répartition des frais généraux et coûts indirects imputés uniquement sur Tarbes dans ce cas…

Position du contrôleur de gestion RODIN : arbitrage avec la direction générale pour maintenir Lourdes mais effectuer quelques actions :

- Réduire le PCI (répartition des amortissements de la machine sur Tarbes aussi ???) ou modifier la méthode de calcul de PCI - Maitrise des coûts - Augmenter la production pour économies d’échelles

2)

Rappel des infos :

- économie réalisée = 1500000 € soit 150 € / unité - coût de fabrication = 21000000 € soit 2100 € / unité

Avec cette nouvelle donnée, les coûts de fabrication au total = 19500000 € soit 1950 €/ unité - si l’on prend en référence l’estimation du PCI selon le format actuel (soit +10% du coût de fabrication), le nouveau PCI est de 1950 €*10% = 2145 € : toujours au dessus du prix d’achat à l’extérieur (2025 € pour rappel) - avec environ 4% du coût de fabrication (1950) : 2028 € soit le prix du marché - Permet une