Université de Rennes 1 Année universitaire 2009/2010
Faculté des Sciences Economiques

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LA NECESSITE DU CONTROLE DE GESTION DANS LES PME

RACINAIS LUDOVIC

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LA NECESSITE DU CONTROLE DE GESTION DANS LES PME

RACINAIS LUDOVIC

Introduction : Depuis plusieurs années, la fonction Contrôle de Gestion s’est développée dans les entreprises. Conscientes qu’il est important de mesurer et d’analyser les performances de l’entreprise, les dirigeants font de plus en plus appel à cet outil devenu incontournable dans les très grandes entreprises. Au vu de la situation actuelle avec la crise financière, les entreprises doivent gérer au mieux certains paramètres comme la fixation de leurs prix ou la détermination de leurs coûts, les clients étant devenus de plus en plus exigeants. Le développement de la mondialisation et donc l’augmentation de la concurrence sur les marchés renforcent ce phénomène. De plus, la présence d’un Contrôle de Gestion permet à une entreprise d’être beaucoup plus réactive du fait de la maitrise en continue des paramètres cités ci-dessus. Comme le souligne Frédéric Brunel, Contrôleur de Gestion, « la présence d’un tel service permet de déterminer au jour le jour, le prix en dessous duquel on refuse au commercial, par exemple, qu’il vende un produit », même si celui-ci « ne suit pas toujours les instructions… » Il est donc aisé de comprendre que le Contrôle de Gestion est indispensable dans les grandes entreprises, mais cela est-il également le cas dans des structures plus modestes comme les PME ? Certains économistes et certains dirigeants d’entreprise pensent que les structures d’une PME étant trop basiques, le Contrôle de Gestion n’est pas nécessaire dans ce type d’entreprise. Pourtant, il est établi que plus de 50% des PME font faillites en moins de 5 ans, et la principale raison serait l’absence d’outils de