Innovation

6560 mots 27 pages

ées enrichis en id Aliments nouvelles !

La 5ème édition du Concours de l’Innovation Agroalimentaire Nord-Pas de Calais est organisée dans le cadre du pôle d’excellence AGROE par le CERTIA Interface et le Comité de Promotion de la Chambre d’agriculture de région avec le soutien du Conseil Régional Nord-Pas de Calais, de l’Etat et de l’Europe. Elle a rassemblé 27 entreprises avec plus de 70 produits ou gammes de produits en 2012 !
Forme et Bien-être, Praticité, Terroir et Art Culinaire, autant de tendances fortes auxquelles ces entreprises répondent en développant de nouveaux produits. Ces produits innovants sont issus du savoir-faire des entreprises et peuvent aussi être l’aboutissement d’une démarche d’innovation, menée en partenariat avec des centres de compétences scientifiques ou techniques régionaux et également avec un ou plusieurs pôles de compétitivité (Nutrition Santé Longévité, Aquimer et MAUD). Ces acteurs sont membres de “J’innove en Nord-Pasde Calais”. Au total, ce sont plus de 80 professionnels aux côtés des entreprises pour les accompagner dans leurs projets.

Objectif : augmenter les chances de succès technique et commercial de leurs innovations !
Le concours, avec ses quatre prix décernés par les professionnels du secteur et son “Prix Consommateurs” récompensant le produit ayant recueilli le plus de votes en ligne, participe à cette dynamique d’innovation.

Découvrez vite les produits récompensés, des aliments enrichis en idées nouvelles !

Prix Forme et Bien-être

Bière sans gluten “ Bon Samaritain “
Brasserie Artésienne

Prix Forme et Bien-être

La Bon Samaritain :

bière blonde sans gluten 6% vol.
L’entreprise
La Brasserie Artésienne est créée en 2007 à Auchy-les-Mines, dans la pépinière d’entreprises, par Thomas Pierre, amoureux de la bière. Depuis, la micro-brasserie enchaîne les succès et produit de la bière artisanale de qualité : Saint Glinglin, Weed et Bon Samaritain.

La Bon Samaritain : bière blonde sans gluten

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Eltics a breveté et met au point un «actif, la technologie Adaptive Multi-Spectral furtif», applicable à des véhicules terrestres, aériens et navals. En développement depuis 2006, la technologie a été démontrée dans des expériences sur le terrain. Eltics est située à Ashkelon, Israël. Depuis 2006, la société a mis en place Ashkelon situé une équipe d'experts en développement de l'ensemble du système, du concept initial en un produit. Cette tâche complexe impliqué l'évaluation théorique et des simulations, des signatures thermiques et de l'analyse thermodynamique, conception matérielle et logicielle et le développement d'algorithmes pour la détection de la signature et de traitement, de calcul thermodynamique et l'affichage signature.….

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SLIMP’P | « Pimp My Slippers ! » | Melle. ADEDIRAN CynthiaM. ANDRE MorganM. BERTRAND GuillaumeMelle. LAI CélineM. MAMS LandryESG MANAGEMENT SCHOOL | BUSINESS PLAN….

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Planète éolienne fédère les associations locales de promotion de l’éolien. Notre association se donne notamment pour d l l d mission de proposer des informations objectives pour mieux comprendre les enjeux des parcs éoliens. Retrouvez nous Retrouvez-nous sur notre site web : http://www.planete-eolienne.fr/ Cachez ces éoliennes que je ne C h é li j saurais voir ? Les éoliennes sont régulièrement dé i é pour l L é li t é liè t dénigrées leurs i impacts visuels.….

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3359 mots | 14 pages

qui est essentielle pour assurer leur croissance et leur développement. Actuellement, l’innovation apparait comme une des conditions indispensables de survie et de développement pour de nombreuses entreprises. On peut définir l’innovation comme le passage à l’application industrielle ou commerciale d’une invention au sein d’une entreprise.….

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432 mots | 2 pages

Présentation de l’innovation Comment avons-nous trouvé l’innovation ? Cette idée de coffret apéritif nous est venue alors que nous avions improvisé une réunion afin de réfléchir sur notre innovation marketing, il y a quelques semaines. En effet, il commençait à se faire tard et nous avions tous un peu faim. L’idée de créer un coffret de biscuits à partager est alors apparue naturellement puisqu’elle aurait été bienvenue à ce moment-là, pour nous. Il s’agirait de concevoir une boîte dans laquelle on trouverait les quatre recettes phares de sablés salés de Michel et Augustin ainsi….

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III/ Approche interne : ressources et compétences……...6-7 IV/ Approche externe : les parties prenantes…………..8-9-10-11 Conclusion…………………………………………………... 12 Introduction L’environnement économique est en constante évolution et les entreprises doivent sans cesse innover afin de rester compétitives. En effet, l’innovation permet d’obtenir un avantage concurrentiel par rapport aux concurrents qui évoluent dans le même marché et donc de lui permettre de faire la différence. De plus,l’évolution technologique de ces dernières années ont changé beaucoup de chose c’est pourquoi l’ innovation est devenue plus acceccible car il y a une possiblité de combiner des produits technologiques et des services dans une activité donnée. En effet, dans cette étude nous avons choisi une innovation de procédé et de services qui facilitera la tâche au personnel travaillant dans le monde de la restauration.….

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3531 mots | 15 pages

Cas pluridisciplinaire innovation | Introduction En cette période de crise économique, l’innovation est au cœur des discours managériaux qui l’a présentent comme une arme concurrentielle forte, toute entreprise à le devoir d’être innovante sous peine de se voir dépasser par ses concurrents et donc de disparaître. En ce début du 21ème siècle, les entreprises doivent faire face à des comportements de consommation en constante évolution avec des tendances de plus en plus éphémères. La capacité à innover et à améliorer sans cesse les produits devient une nécessité pour toutes entreprises souhaitant assurer sa pérennité sur un ou plusieurs marchés. Le secteur du vin dans le monde est en constante hausse et atteint en 2010, 117milliards de dollars, cependant en France la consommation a diminué de 2.9%, c’est pourquoi les entreprises viticoles françaises ont donc l’obligation de réagir à cette décroissance et rester compétitives face à la montée en puissance des vins du nouveaux du nouveaux monde (produits hors d’Europe, principalement en Australie, Amérique du Sud, Californie…)….

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Publié sur Le Cercle Les Echos (http://lecercle.lesechos.fr) Comment innover pour créer une nouvelle offre de produit/service ? (Partie 2 - produit innovant "rationnel").….

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934 mots | 4 pages

Association avec mercedes, difficulté de combiner les modèles donc échec. La nano : en fonction de l’offre de référence on peut analyser la nano comme une rupture, low cost ou différenciation vers le haut. Pb du modèle. Ikéa : fabrication en Pologne car interdiction par les concurrents auprès des fabricants de meubles suédois de fournir Ikéa.….

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(Analyse des Modes de Défaillance et de Criticité) pour diminuer les risques de dysfonctionnement. Enjeu n°3 Etre opérationnel et efficace dans la gestion des projets de conception innovante Pour intégrer les projets innovants du Donneur d’Ordre, le fournisseur devra disposer de tous les savoir-faire inhérents aux projets de coconception. La maîtrise des Technologies de l’Information et de la Communication dédiées au travail collaboratif à distance avec un échange asynchrone des données de conception est déjà une réalité.….

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International Experience: Government support for universities-industry cooperation Dr Ellen Hazelkorn Dublin Institute of Technology, Ireland OECD Workshop Tomsk State University October 2006 ‘...research should be geared to the need for innovation and be relevant to the problems of the wider society. This requires, for example, suitable policies for knowledge and technology transfer, and research funding systems that are linked to these outcomes.’ (Meeting of OECD Education Ministers, June 2006) Themes 1. The ‘Triple Helix’ Examples of Government Initiatives Supporting University-Industry Links 2.….

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J’innove Illustré par Pécub Comment gérer son innovation: de l’idée au marché Benoît Dubuis Je réussis mon innovation Je réussis mon partenariat www.clefs-du-savoir.com Je réussis mon entreprise www.clefs-du-savoir.com….

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est rarement l’innovateur ......................................................................................... 1.3.2 Des milliers d’idées dont seulement quelques-unes aboutiront .... 1.3.3 L’association de l’ensemble de l’entreprise au processus d’innovation ........................................................................................ La société se protège des innovations....................................................... 1.4.1 La résistance à la dévalorisation du capital......................................….

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APERÇU SUR L'ORGANISATION DES ENTREPRISES 1 - L'ENTREPRISE: SA VOCATION - SA MISSION - SES BUTS définition de l'INSEE « Les entreprises... comprennent les agents économiques dont la fonction principale est de produire des biens ou des services destinés à la vente ». P. Brunhes (INSEE). Une vision économique globale de l'entreprise.….

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Les résultats d'une analyse typologique indiquent par ailleurs que les PME exportatrices les plus performantes ne sont pas celles dont les comportements d'information sont les plus développés. En bref, les hypothèses de recherche avancées ne sont que partiellement vérifiées. Nous analysons et considérons les implications de ces résultats pour les futures recherche dans la conclusion.….

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