nternational donc Zara va s’ouvrir à l’international, tout d’abord vers les pays limitrophes pour limiter les risques. La stratégie de Zara est de faire de l’ethnocentrisme, en effet, Zara impose sa modeà l’international. Après son essor, Zara va vers les pays émergents qui sont une grande opportunité pour son développement. Nous pouvons remarquer que l’expansion de Zara concerne trois régionsgéographiques précises : l’Europe, l’Asie et les Amériques.
Nous allons commencer par définir les mots clés :
Segmentation : « La segmentation est l’action de découpage d’une population (clients, prospects)en sous ensembles homogènes selon différents critères (Données sociodémographiques, comportement d’achat, ..) »
Cible : représente la population que l’on souhaite toucher lors d’une actioncommerciale ou marketing. La cible peut être constituée de clients ou prospects.
Positionnement : Dans son usage dominant, le positionnement correspond à la position qu’occupe un produit dans l’esprit desconsommateurs face à ses concurrents sur différents critères (prix, image, caractéristiques)nternational donc Zara va s’ouvrir à l’international, tout d’abord vers les pays limitrophes pour limiter les risques. La stratégie de Zara est de faire de l’ethnocentrisme, en effet, Zara impose sa modeà l’international. Après son essor, Zara va vers les pays émergents qui sont une grande opportunité pour son développement. Nous pouvons remarquer que l’expansion de Zara concerne trois régionsgéographiques précises : l’Europe, l’Asie et les Amériques.
Nous allons commencer par définir les mots clés :
Segmentation : « La segmentation est l’action de découpage d’une population (clients, prospects)en sous ensembles homogènes selon différents critères (Données sociodémographiques, comportement d’achat, ..) »
Cible : représente la population que l’on souhaite toucher lors d’une actioncommerciale ou marketing. La cible peut être constituée de clients ou prospects.
Positionnement : Dans son usage