Andros

tous - confitures sans colorant ni conservateur - confitures allégées, biologiques, artisanales, exotiques - après mai 68 => changement du mode de vie (les femmes ne sont plus constamment au fourneau) - 1971: Mr Jean Gervozon, fondateur du groupe Andros, lance une gamme de confiture très proche du « fait maison » - baisse de la consommation de sucre - consommation de céréales au petit déjeuner => changement des habitudes - attention particulière à la santé, au plaisir, à la tradition - appellation

Misaotra. | | MICRO | | T : Tompoko lahy sy tompoko vavy, tongasoa eto amin’ny air madagascar. I Tunde ny anarako, ny hotesinareo. Eto Paris isika ary ho any Madagasikara, androany alakamisy sivy amby voapolo, oktobra, sivy sy roa arivo. Hariva ny andro. | SERVICE DE BOISSONS | T :Inona no sotronareo ? | Mit iszik? | J : Izaho dia misotro divay. Misy gazety ve? | T: Eny. Ity ny gazety. | | J: Misaotra. Azafady, mbola misy divay? | T: Eny. | | J: Aiza ny fidiovana? | | T: Ery

Engouement pour le bio : attrait des aliments naturels sans colorants ni conservateurs Tendance au grignotage, au «snacking» - - 2e sur le marché des jus de fruit frais « Conversion » des grands groupes aux smoothies (Orangina, Tropicana, Andros) CA en explosion : + 285 %, soit 27 millions d'euros en 2009 244 produits apparus en 2008 - Mais la crise actuelle intervient au moment où le marché devient mature => besoin de recruter de nouveaux consommateurs avec de nouveaux produits

évoque les deux. * Notoriété assistée chi2 = 68,22, ddl = 7, 1-Notoriété assistée Danone Yoplait Andros Senoble Mamie Nova Sojasun Marques Distributeurs TOTAL OBS. Nb. cit. Fréq. 160 72,7% 151 68,6% 103 46,8% 131 59,6% 107 48,6% 64 29,1% 78 35,5% 220 p = >99,99%. La majorité dit connaitre Danone, Yoplait, Senoble, mamie Nova, Andros ainsi que les marques distributeurs. Les deux principaux dominants sont Danone (72.7%) et Yoplait (68.6%). La

Etat-Unis. Avant d’analyser la concurrence par rapport aux smoothies de Michel et Augustin il était important de situé sur quel marché il se positionner. Le marché du smoothie est encore plus crédible avec l’arrivé sur le marché des marques tel que Andros et Tropicana. Pour finir, les smoothies sont des produits tendance mais aussi en phase avec la cible qui une cible jeune urbaine et soucieur de sa santé mais qui n’a pas le temps de manger cinq fruits ou légumes par jour. Analyse de la concurrence

femmes a changé la donne, un nouveau besoin est apparu et les confitures ont fait leur entrée dans les grandes surfaces. Ainsi, l’idée de la confiture Bonne Maman et de son positionnement a été savamment imaginée par Jean Gervozon, fondateur du groupe Andros. Dans un premier temps, nous verrons dans quel contexte évoluent les confitures de la marque Bonne Maman à travers un diagnostic externe du marché de la confiture. Puis nous analyserons les forces et les faiblesses de Bonne Maman dans un diagnostique

quelques années, le paysage se transforma complètement avec la multiplication des hypermarchés et des supermarchés qui entraînèrent le déclin très rapide du petit commerce traditionnel. C’est à cette époque que M. Gervoson, le fondateur de la société Andros, lança la marque Bonne Maman. I. La cible et le positionnement de Bonne Maman • La cible est large. Bonne Maman ne suit pas une politique de spécialisation ou de niche et s’adresse à la plus grosse part du marché. On ne peut cependant parler de

Elle revendique aujourd’hui environ 9% du marché. Schartau est une firme allemande leader européen du marché de la confiture (en particulier dans les pays de l’est de l’Europe). En revanche cette firme n’est pas leader sur le marché français ; Andros Bonne Maman possède 35% des parts de marché. En France la grande distribution représente 95% des ventes en volume, ce qui prouve sa domination imposante. En ce qui concerne Bonne Maman, 50% des ventes se font en hypermarchés, tels que Auchan,

clefs de succès sur le marché  Le coté traditionnel de la marque  un attrait accru pour les produits biologiques  Le facteur de succès aujourd’hui c’est le coté pratique, rapide voire même ludique de la consommation (ex Andros avec la compote Andros Pocket ou encore Nutella avec le produit Snack and Drink) III. Nouveaux secteurs de diversifications envisageables L’entreprise Bonne Maman peut profiter des divers avantages que lui présentent les opportunités ou en rebondissant

précurseur du mouvement smoothie * Immédia, marque française racheté par Danone * Michel et Augustin, marque française prenant le nom de ses deux fondateurs * Tropicana, marque américaine appartenant au groupe PepsiCo * Andros, marque française * Pampryl, marque française du groupe Orangina Schweppes Les smoothies suivent les mêmes circuits de distributions que les jus de fruits en général. Toutefois, de par son prix élevé, il est rare de les retrouver