Animation Commerciale Maroquinerie

consommation par catégorie de produits Les accessoires Internet et le prêt-à-porter féminin Les perspectives de l’année 2012 La conjoncture européenne dans le secteur de l’habillement Définitions des circuits de distribution Définitions de zones d’échanges commerciaux Sources 12 14 16 17 18 20 22 22 23 Éditorial ne année 2011 scindée en deux : au cours du premier semestre 2011, la consommation française de prêt-à-porter féminin est restée orientée positivement (+1,6 % en valeur par rapport au premier

Marjane ..................................................................... 15 A - Contexte de la création et de l’implantation de Marjane.............................................. 16 B - L’intégration de la géographie aux actions marketing et commerciales ....................... 17 Localisation géographique de Marjane Californie .................................................................. 17 Zone de chalandise ...............................................................................

Nous tenons avant tout à remercier M.Boujemaa, qui a accepté avec générosité, de nous encadrer, pour sa patience, la pertinente de ses conseils et l’extrême richesse de ses explications, sans oublier l’équipe commercial du département Électroménager. Nous exprimons nos vifs remerciements au responsable et chef de rayon M. Rachid à MARJANE Menara de nous avoir consacré le temps et répondu à nos questions avec collaboration. Nous tenons aussi à remercier très vivement le corps professoral de l’’Institut

m’orienter vers le métier de consultant immobilier. Pour preuve, avant de me concentrer pleinement et de façon professionnelle à ce domaine d’activité, j’ai tout d’abord intégré un BTS en alternance de Management des Unités Commerciales effectué dans une boutique de maroquinerie et chaussures de luxe dans Paris. Après validation de ce BTS, l’entreprise TAGERIM PATRIMOINE m’a offert l’opportunité de découvrir le métier de négociatrice immobilier dans lequel je me suis pleinement épanouie. À cet instant

ROYAUME DU MAROC MINISTÈRE DE L’ÉDUCATION NATIONALE AGRÉGATION D’ÉCONOMIE ET GESTION Option C : Gestion commerciale SESSION 2006 ÉPREUVE D’ÉTUDE DE CAS Durée : 6 heures Coefficient : 3 CAS MARJANE Matériels autorisés : Calculatrice électronique AVERTISSEMENT Si le texte du sujet, de ses questions ou de ses annexes, vous conduit à formuler une ou plusieurs hypothèses, il vous est demandé de la (ou les) mentionner explicitement dans votre copie. Ce document comporte 27

. Alexandra CHIACCHIA . Remerciements Introduction 1) Présentation générale de l’entreprise 1. Le groupe : LVMH  2. La filiale : Sephora 3. La politique commerciale 4. Force et faiblesse de l’entreprise 2) Présentation du point de vente 2.1 Diagnostique externe • Implantation géographique • Concurrence 2. Diagnostique interne • Fiche d’identité • Son activité • Son organisation interne • La clientèle 3) Déroulement

former de futurs professionnels, se doit de satisfaire un nouveau consommateur. Ce dernier tend à devenir un expert, aussi exigeant qu’informé, et cherche à satisfaire le besoin de se différencier et d’être étonné à travers une architecture commerciale dont l’approche est aussi originale que créative. Aussi, lorsque Émilie Kremer et Olivier Gerval m’ont parlé de leur projet d’ouvrage sur ce sujet, j’ai trouvé tout naturel de leur apporter mon soutien. De cette collaboration, je me suis

Recommandations …………………………………………………………………………………p.31 à 33 6. Conclusion……………………………………………………………………………………………….. p.34 7. Bibliographie ………………………………………………………………………………………p. 35,36   Remerciements Je tiens premièrement à remercier l’Institut des Carrières Commerciales pour cette formation intéressante. Ensuite, je remercie tous les professeurs de l’option marketing et plus spécialement Monsieur Langelet pour son professionnalisme et tous les conseils qu’il nous a prodigués tout au long de l’année. Mes remerciements

Les dynamiques commerciales nantaises La ville est le lieu du commerce, elle polarise son espace, la campagne environnante, en lui fournissant des biens et services. Mais la ville c’est aussi un lieu de grande densité, ainsi la demande est importante au sein même de l’espace urbain, tant au niveau des commerces à fréquentation courante, quotidienne (commerces à fonction interne), que ceux à fréquentation occasionnelle voire exceptionnelle. Nantes, aujourd’hui, polarise une aire importante à l’échelle

| |Homme et Femme |(lingerie, permanant) | |Bébé/enfants |(petite péri culture, grande péri culture) | |Maroquinerie |(chaussure, bagagerie) | |Blanc |(literie, draps) | 2. Gestion du magasin :