Avantage en nature

20 % du traitement de base (avec un plafond annuel de 28000 dirhams.) * Les cotisations à la CNSS (4 ,29 % du traitement de base avec un plafond de 6000 DHs). * AMO 2% du traitement de base. Traitement de base = Salaire brut- (avantages en nature + indemnités justifiées) | Après la déduction de ces éléments, on obtient le salaire net imposable. Remarque : * Dans notre cas le traitement de base serait le salaire brut 0 Pour récapituler : Salaire brut global (SBG)

l’épargne salariale : l’intéressement et la participation. Si votre entreprise compte au moins 300 salariés, vous devez également communiquer : les rémunérations accessoires : les primes par sexe et par catégorie professionnelle, les avantages en nature, les régimes de prévoyance et de retraite complémentaire ; les rémunérations des dirigeants mandataires sociaux telles que présentées dans le rapport de gestion. Cette information est à transmettre uniquement si votre entreprise est soumise

référence pour déterminer le montant du SMIC. Et cette heure comprend : * les compléments et accessoires de salaire : c'est-à-dire toutes les sommes versées en plus du salaire mais qui sont une contrepartie du travail effectué ; * les avantages en nature (nourriture, logement...) ; * les primes et gratifications contractuelles en relation avec le travail fourni, prévues dans le contrat de travail ou par les conventions ou accords collectifs. Ainsi, pas question d'inclure dans le salaire

de travail) • Heures supplémentaires ( majoration de 25% de la 36eme à la 43 ème heure – majoration de 50% au-delà de la 43éme heure) • Primes • Avantages en nature – Retenues pour absences non justifiées 2- Les cotisations sociales Selon la nature des cotisations, elles sont dues uniquement par l'employeur ( ce sont les cotisations patronales), uniquement par le salarié ( ce sont les cotisations salariales), ou par l'employeur et le salarié

promotion (personnelle ou financière) IV. Comment une entreprise peut-elle créer la mobilité ? • L’entreprise doit avoir un système de description des postes à jour • Elle doit motiver ses salariés : salaires, formations, avantages en nature, personnalisation des promotions en fonction des souhaits des salariés… • Elle doit communiquer en interne sur les possibilités de mobilité • Elle doit sensibiliser les responsables hiérarchiques à l’intérêt de la mobilité • Elle

communication, O en organisation Démarches mobilisées, ressources et outils utilisés : Mise en place : Adapter le paramétrage du logiciel aux évolutions réglementaires Saisir, établir et éditer les bulletins de salaires Paramétrer les avantages en nature, prime d’ancienneté, congés payés, heures supplémentaires, absence pour convenance personnelle, pour maladie et pour congés payés, saisies sur salaire Édition de la DUE (Déclaration unique d’embauche), du certificat de travail et du reçu pour

hiérarchiques ? 5. Etes-vous seul dans la prise de décision ? SALAIRE 1. Pouvez-vous m’indiquer un salaire moyen pour une personne qui débute sur une fonction similaire à la votre ? 2. Peut-il y avoir une partie variable ? 3. Quels sont les avantages en nature courant de ce poste ? Plus précisément dans votre société. Avez-vous des primes ? EVOLUTION 1. A partir de combien d’années peut-on évoluer ? 2. Quelles peuvent être les évolutions de votre poste ? 3. Votre structure vous le permettra-t-elle 

SYNTHÈSE : LA RÉMUNÉRATION 1) LES ÉLÉMENTS DU SALAIRE Il comprend : - le salaire de base (au temps, aux pièces, au pourcentage) - les heures supplémentaires - les compléments de salaire : avantages en nature (logement, véhicule, etc.), les primes (ancienneté, vacances, rendement, etc.), les indemnités (prime de panier, transport, etc.). 2) LA FIXATION DU SALAIRE Il est fixé par l'employeur, conformément à la loi et aux conventions collectives. Le S.M.I.C. Aucun salaire ne peut

l’efficacité des différentes mesures visant à la régulation de ces hauts salaires. Pour commencer, le salaire fixe d’un PDG s’accompagne obligatoirement de différentes variables, ce qui représente beaucoup d’avantages comme les stock-options, les avantages en nature et les jetons de présence. Ces différentes variantes de salaire s’ajoutent au salaire fixe, ce qui le fait augmenter considérablement. Ensuite, les PDG ont la bonne

et d'évaluation. La cooptation est le principal mode de recrutement en vigueur dans l'entreprise, et il n'existe pas de réel processus de recrutement. La rémunération s'effectue mensuellement ou par quinzaines selon le type d'employés. Des avantages en nature (matériel, véhicules) sont également attribués à certaines catégories de salariés. Au niveau de la formation, différents plans de formation sont proposés aux cadres et responsables, mais les ouvriers n'en bénéficient pas. Une fiche d'évaluation