Brainstorming

« 1+1=3 » ou l’effet brainstorming Le brainstorming « is a conference technique by which a group attemps to find a solution for a specific problem by amassing all the ideas spontaneously by its members » - Alex Osborn (1948). Your Creative Power. Comment libérer votre créativité en 30 minutes ? Le brainstorming est une méthode de travail pour générer de nouvelles idées, fondée sur quelques règles spécifiques. « 1+1=3 » ou l’effet brainstorming 1. Nous sommes tous soumis à la rigidité fonctionnelle

Le Brainstorming ou remue-méninges Principe L'idée générale de la méthode est la récolte d'idées nombreuses et originales. Deux principes définissent le brainstorming : la suspension du jugement et la recherche la plus étendue possible. Ces deux principes se traduisent par quatre règles : ne pas critiquer, se laisser aller (« freewheeling »), rebondir (« hitchhike ») sur les idées exprimées et chercher à obtenir le plus grand nombre d'idées possibles. Ainsi, les suggestions absurdes et fantaisistes

d’eau chaude. L’espèce la plus rencontrée est Legionella pneumophila Le problème récurrent du tri des déchets constaté en milieu hospitalier 1. La recherche des causes 1. Le Brainstorming 2. Le diagramme d'affinité 3. Diagramme de Pareto 2. La recherche des solutions 1. Brainstorming 2. Diagramme d'affinité 3. Vote simple 4. Vote pondéré 5. Matrice de compatibilité Face au problème récurrent du tri des déchets constaté en milieu hospitalier, et dont l’écart entre la normale

"Il n'y a pas de bons et de mauvais projets, Il y a des projets qui aboutissent et d'autres pas." Estelle Donadei Facchin 6 Quelques fondamentaux cas pratiques • QQOQCP • Brainstorming silencieux • Diagramme d’Ishikawa Estelle Donadei Facchin 7 Quelques fondamentaux cas pratiques • QQOQCP • Brainstorming silencieux • Diagramme d’Ishikawa Estelle Donadei Facchin 8 Le QQOQCP Mémo Synonyme : QQCOQP : Méthode des 5W1H (Why? What? Whose? When? Who? How much?) Identifier le

sa vie." Proverbe chinois 11 A-Le brainstorming: 1. Définition 2. Les 4 phases du brainstorming 3. Description des rôles • Animateur • Secrétaire 13 1. Définition : Le brainstorming est :  une technique de créativité,  qui se pratique en groupe,  et a pour objectif la résolution de problème. Conçue dans les années 30 par Alex Osborn, qui travaillait pour une agence de publicité américaine. 14 2. Les quatre phases du brainstorming : Les quatre phases sont : 1. 2. 3. 4.

1 Présentation 1. Qu’est-ce qu’un brainstorming ?  2. Les 4 phases du brainstorming, les rôles à définir La préparation  Constituer le groupe de travail, définir de la question de départ 3. Collecter les idées  Quatre règles du jeu, démarches de production d’idées 4. Sélectionner les meilleures  Critères et méthodes 3 Qu’est-ce qu’un brainstorming ? 1. Définition 2. Les 4 phases du brainstorming 3. 4 Description des rôles • Animateur • Secrétaire

Conclusion Les PME sont, elles aussi, capable d’innover pour croître. Les chefs d’entreprise peuvent veiller à instaurer une culture d’entreprise créative, mettre en orbite des projets innovants bien ficelés et les suivre. En ce qui concerne le brainstorming et l’organisation requises pour ces projets, le seul respect de quelques règles de base simples offrira déjà de solides points d’appui. 9. Récompensez les collaborateurs attachés au projet On est naturellement fier d’avoir réalisé quelque chose

sa­lariés). L’été dernier, il a lancé le projet ExSellence, pour améliorer la performance commerciale de la zone qu’il supervise (Europe centrale et orientale). "Nous avons travaillé en petites équipes, raconte-t-il. Les idées émergeaient lors de brainstormings intenses. Ensuite, nous peaufinions, au fur et à mesure que nous récoltions les avis des directeurs commerciaux, puis de l’en­semble des patrons de pays. Au­jour­d’hui, les collaborateurs sont fiers de présenter nos produits à la clientèle."

Les outils de la qualité. LE BRAINSTORMING Remue-méninges, tempête d'idées, créativité, brassage d'idées. But Résoudre un problème en recherchant les causes et les solutions possibles. Développer la créativité et l'émergence d'idées nouvelles auxquelles personne, individuellement n'aurait pensé. Rechercher des causes, à l'origine d'un dysfonctionnement, ou des solutions en favorisant l'expression de chacun. Principe C'est un travail de groupe

Analyse critique du processus ciblé (QQOQCP) · Recherche et hiérarchisation des dysfonctionnements. 3. Construction du nouveau processus : · Hiérarchisation des points à améliorer (5M, diagramme cause effet) · Recherche de solutions (Brainstorming) · Choix d'axes d'amélioration à faire valider par la Direction. · Construction du plan d'actions (QQOQCP). 4. Suivi du processus : · Mise en place d'indicateurs de suivi et suivi régulier de ces indicateurs. · Suivi de l'indicateur