Brainstorming

BRAINSTORMING LIBRE Objectif : Travail en commun dont le but est d’apporter un maximum de réponses à une question ou un thème donné. Effectif : 15 personnes maximum Durée : 1 heure: - 5 minutes lecture de consigne par le consultant - 5 minutes pour choisir une personne modératrice et qui écrive les propositions  - 30 minutes de brainstorming  - 15 minutes pour le choix des propositions. - 5 minutes de restitution

Brainstorming livrable 2 Mandat : Remettre et présenter une analyse comparative sur la dynamique des équipes de travail concernant la gestion de conflits en équipe. Objectifs : * Mieux comprendre la dynamique d’équipe, particulièrement de la gestion de conflits d’équipe, pour pouvoir appliquer les méthodes dans le milieu du travail. * Décrire les sources de conflits, les types des conflits, l’impact sur la dynamique d’équipe et les résolutions de conflits. * Rendre les quatre livrables

représentées sous la forme de "sous-branches" émanant des branches principales. S'appuyant sur cette représentation visuelle et non linéaire des relations existant entre les idées, la technique du Mind Mapping vous permet d'adopter une approche par brainstorming de la manipulation et de l'organisation de l'information. Les Mind Maps ont de nombreuses applications, aussi bien dans le secteur de l'enseignement, où elles facilitent l'acquisition et la rétention des connaissances, que dans le secteur professionnel

client…) Méthode de description d’un processus en 4 étapes: 1/ définition d’un processus 2 / recherche des disfonctionnements actuels 3/ description du processus 4/ validation du processus Pour cela, on va utiliser 2 outils simples : le BRAINSTORMING et le LOGIGRAMME D’autres outils telle que la méthode de résolution de problème(MRP), la relation client /fournisseurs-interne(RCFI) ou l’analyse fonctionnelle peuvent être utilisés en cours d’analyse. Leur mise en œuvre ne se justifie pas dans

travail de groupe composé de 8 à 15 personnes, choisi de préférence dans plusieurs disciplines, et un animateur, le max d’idée devra être exprimé et noté sur un tableau (paper bord) visible de tous o Annoncer et écrire les règles du brainstorming ▪ Toutes les idées sont bienvenues ▪ On peut être original et même farfelu ▪ On peut pilier les idées des autres (analogie, variantes, oppositions...) ▪ La qualité est plus

corporelles ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϳ B. Famille technique 2 - Les techniques analogiques : ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϴ C. Famille technique 3 - Le brainstorming :͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϴ D. Famille technique 4 - La méthode de la pensée latérale : ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϵ E. Famille technique 5- La théorie TRIZ :͘͘͘͘͘

............................................................................................. 3 Principe................................................................................................................................... 3 LE BRAINSTORMING .......................................................................................................... 5 Synonymes ...........................................................................................................................

Le brainstorming : Alex Osborn … son inventeur : Osborn était président de l’agence de publicité newyorkaise BBDO. Il avait constaté qu’au cours des réunions de recherche d’idées, fréquentes dans ce métier, la plus grande partie de l'énergie était dilapidée dans la critique destructrice des idées des autres. Utilisé pour la première fois en 1938, le brainstorming est donc, d’après son nom, « l’utilisation du cerveau pour attaquer un problème » . 1 Le brainstorming : « L’illumination » d

Animer un Brainstorming Mise à jour du 10 septembre 2012 La version à jour de ce cours est disponible ici : cours de brainstorming Cette formation est également disponible en vidéo Cours distribué sous licence Creative Commons, selon les conditions suivantes : Source des images indiquées au-dessous ou en cliquant sur l’image 1 Certaines diapos inspirées à l’origine de cellesUtilisation ou copieU Québec, sans citation de Yves Asselin - interdites avec son autorisation Comment utiliser

UNIVERSITÉ DE TECHNOLOGIE COMPIÈGNE FORMATION MASTER Spécialité " Management de la Qualité" (MQ) Atelier d'appropriation Outils de base, du contrôle et du management qualité : QQOQCP, brainstorming, vote, Ishikawa, logigramme, Pareto, diagrammes d'affinités, des relations, de décisions... Document personnel J'appartiens à : .................................. © 2007 G. Farges Objectif et mise en œuvre • 2   © 2007 G. Farges Objectif de l'atelier : • S'initier à l'usage et acquérir les compétences