Brainstorming

articulation entre un centre(unité , convergence) et une périphérie ( multiplicité, divergence ) .La notion de dialogue signifie à la fois l’idée du dialogue et l’idée d’unité complexe entre plusieurs logique qui s’opposent et se complètent. Le brainstorming : Le brainstorming est né peu après la fin de la deuxième guerre mondiale .Son principe est le suivant/ Dans une meme pièce les participants exposent toutes les idées créatives susceptibles de leur passer par la tete .Avec une règle fondamentable : les

utilisent des techniques de créativité qui se pratiquent en groupe. De plus, ces techniques suivent des règles qui permettent un travail collaboratif provoquant une émulation créatrice de la part des membres du groupe telles que le remue-méninges ( brainstorming) ou bien la carte mentale.En effet, les organisations peuvent avoir recours à plusieurs techniques de créativité. Elles se fondent toutes sur deux grands principes: ne pas juger,on ne s'autocensure pas et on associe. Les Grandes Organisations

-Traitement et analyse des données statistiques sur les absences du service (tableaux de calculs et graphiques) -Repérage du problème et de ses caractéristiques | 2) Rechercher et identifier les causes du problèmes | -Exploitation du brainstorming (remue-méninges) du groupe de travail pour rechercher les causes possibles du pb-synthèse de la réflexion sous la forme d’un diagnostic | 3) Rechercher des solutions | -réflexion sur les solutions envisageables pour les 3 familles de

BRAINSTORMING POUR JERADA par Hassan REHIOUI Ingénieur Géologue FEVRIER 1992 A la mémoire de Feu mon fils MEHDI qui n'a vécu qu'un jour à cause de la bêtise humaine. En hommage au courage de mon épouse ABA Fatima face à la lâcheté et à l'ingratitude. 2 BRAINSTORMING POUR JERADA -------------------------------------------------------------------------------------------------- par Hassan REHIOUI La mine de charbon qui est exploitée depuis le début des années 30 dans la région

en œuvre un système de pilotage Publication - samedi 27 mars 2010 Mise à jour - mercredi 11 avril 2012 © Archivistes - Experts Eric MICAELLI www.archivistes-experts.fr 7 2.2) Mettre en place l’élaboration d’une analyse 2.2.1) Le brainstorming ou le remue-méninges est une technique de résolution créative de problème sous la direction d'un animateur. La technique a été conçue en 1935 par Alex Osborn, vice-président de l'agence de publicité américaine BBDO. C'était à l'origine une méthode

DES IDEES DE SOLUTIONS Objectif : trouver toutes les solutions, ou du moins, le plus de solutions possibles par une démarche créative, en évitant les a priori. Plusieurs techniques peuvent être utilisées : - Le remue-méninges (brainstorming) - La méthode analogique - L'arbre des solutions : - La matrice de découverte : - Le schéma heuristique Principe : plutôt que de rédiger sur une feuille les solutions au fur et à mesure de

documents J’extrais des informations Je traite les informations Je produis un travail Source : http://www.ebsi.umontreal.ca/jetrouve/projet/index.htm CDI - L.P. Poinso-Chapuis - 2010/2011 4 Je cerne le sujet  Deux méthodes: le brainstorming ou remue-méninges et le questionnement quintilien (méthode des 3QOCP) Q : Qui? Q : Quoi? O : Où? Q : Quand ? P : Pourquoi? C : Comment? CDI - L.P. Poinso-Chapuis - 2010/2011 5 Sujet de ma recherche : le corail Qui? Pourquoi

décision du groupe (groupthink) pour éviter des conflits. IV. Les techniques d’amélioration des décisions des groupes Pour améliorer la qualité des décisions d’un groupe, plusieurs des techniques suivantes peuvent être utilisées : Le brainstorming ou remue-méninges (Alex Osborn) 1. Phase de préparation (constitution du groupe, organisation de la réunion, documentation) 2. Phase de la réunion de créativité a. Interdiction de critiquer les idées des autres b. Débrider

Principes de divergence et convergence   Règles fondamentales de créativité   La fonction du groupe en créativité   Partie V : Méthodes de divergence   Imprégnation : carte mentale   Le Brain Storming   Techniques de détour 14 Brainstorming   Inscrire le problème au tableau   Rappeler les règles de divergence   Inviter les participants à diverger en notant une idée par post it. L’animateur lit et rassemble toutes les idées sur un mur/tableau. Chacun rebondit sur les idées des

recueillir les opinions et déterminer des propositions d’action – Lieu : TFPP, salle de réunion, 1er étage – 3 janvier de 9 h à 12 h – Style participatif (favoriser la participation de tous pour faire émerger les idées) – Technique : débat ou brainstorming 2. Réunion d’information descendante (de la hiérarchie vers le personnel) – Thème : prévention et réduction des troubles dorsaux – Objectif : apporter une information relative aux questions de santé et de performance au travail – Lieu : TFPP