Bureaucratie

dans Groupes, organisations, institutions que l’on trouve le véritable point de départ de notre courant, et ce point de départ, c’est la question de la bureaucratie. D’ailleurs, c’est sous ce titre qu’il aurait dû paraître puisque Jacques Ardoino qui avait demandé à G. Lapassade d’écrire cet ouvrage voulait très précisément un livre sur la bureaucratie. En effet, quand J. Ardoino a demandé à Georges Lapassade d’écrire ce livre, l’auteur, qui venait de terminer la publication de sa thèse sur L’entrée

formation pour faire tel taf est spécifiée _ La standardisation des normes ; tous les membres partagent la même idéologie de l’E Les 7 configurations structurelles : _ la structure simple (ou structure entrepreneuriale) _ la bureaucratie mécaniste _ la bureaucratie professionnelle _ la structure divisionnalisée _ l’adhocratie _ l’organisation missionnaire _ l’organisation politisée Chapitre 1 Les caractéristiques de l’environnement (1) • son degré de complexité, référence à la diversité

La Bureaucratie Selon Max WEBER Présenté par : BEL HAJALI Fadil Groupe 25 Sommaire: 1. Introduction 1.1. Max WEBER 1.2. Définitions de la Bureaucratie 2. Un terme à multiple sens 3. Le fonctionnement bureaucratique 4. La bureaucratie et le pouvoir 4.1. Politique 4.2. Sociologie 5. Les problèmes liés à la bureaucratie. INTRODUCTION Max WEBER (21 avril 1864-14 juin 1920), sociologue et économiste allemand. Il fait des études de droit, d’économie, d’histoire, de philosophie

résulte du processus même de rationalisation (l'individu libéré de la tradition et de toute référence à un ordre supérieur se trouve ainsi livré à lui même. La bureaucratie La prépondérance de l'action en finalité et la rationalisation formelle des activités renvoient à lessor d'un nouveau type d'organisation que Weber nomme «bureaucratie». Son fonctionnement repose sur des règles abstraites, écrites et impersonnelles. L'autorité prend appuisur la compétence. La recherche de l'efficacité prend

sommet stratégique et de la ligne hiérarchique : - Le niveau de décentralisation - Les dispositifs de liaison (maintenir le contact et assures la transversalité entre les différentes divisions crées). - La formalisation bureaucratique (Concept de bureaucratie de Weber) Au niveau du centre opérationnel : - Le niveau de formation/éducation - La spécialisation des tâches Au niveau de la techno-structure : - La formalisation bureaucratique - Le système de planification et de contrôles Les

occidentales modernes se caractérisent par un processus de rationalisation des activités et des représentations du monde à travers L'essor du calcul économique (comptabilité) l'écriture des lois, la codification du droit La montée de la bureaucratie dans les organisations (entreprises, partis politiques,administrations...) triomphe des explications scientifiques au détriment des croyances sur des phénomènes surnaturels(pensée magique) conduisant au ''desanchantement du monde '' .

dans les organisations Sommaire INTRODUCTION DEFINITION DE LA BUREAUCRATIE LES CARACTERISTIQUES DU SYSTEME BUREAUCRATIQUE AU NIVEAU STRUCTUREL AU NIVEAU FONCTIONNEL LES FORCES ET LES FAIBLESSES DU SYSTEME BUREAUCRATIQUE LES FORCES DU SYSTEME BUREAUCRATIQUE LES FAIBLESSES DU SYSTEME BUREAUCRATIQUE CONCLUSION INTRODUCTION De nos jours, le terme bureaucratie est employé de façon péjorative pour mettre en lumière le manque de célérité

nouvelle forme politique : l’Etat pour pouvoir bénéficier d’une sécurité surtout lors des échanges. Inversement, les élites politiques ont également besoins de négocier des contrats avec les élites bourgeoises. En effet, un Etat est avant tout une bureaucratie qui a un coût. Ainsi plus l’économie produit des richesses, plus l’Etat peut en prélever afin de fonctionner. II) Une nouvelle manière de gouverner : la mise en place d’une domination fondée sur la légitimité nationale légale

C - WEBER et l’organisation bureaucratique du travail : Pour WEBER, la bureaucratie simplifie et subdivise le travail et en améliore l’efficacité du système bureaucratique. La bureaucratie routinise l’administration comme la machine routinise la production, la bureaucratie vise à assurer des actions : PRECISION RAPIDITE CLARTE REGULARITE FIABILITE EFFICACITE Selon WEBER, les objectifs de la bureaucratie sont atteints grâce à une division permanente du travail, au contrôle hiérarchique

La sociologie des organisations • LA BUREAUCRATIE Elle peut être conçue comme une organisation. Max WEBER ( le pouvoir légal est celui qui domine = autorité légale rationnelle. Il dit que ce qu’il prévaut dans l’entreprise c’est l’organisation bureaucratique. Elle permet la mise en œuvre de décisions les plus rationnelles car elle est fondée sur un corps hiérarchisé. Pour lui, la bureaucratie rime avec rationalité = le poste prime plus que l’individu.