Calcul Du Coût De Recrutement

ASSISTANT MANAGER A : M.DISSOUL Chargée de projets Communication et Développement durable 01 FEVRIER 2014 RAPPORT DYSFONCTIONNEMENT DU RECRUTEMENT ET DE L’INTEGRATION DES TRAVAILLEURS HANDICAPES Pj : - Représentation de l'emploi des personnes handicapées (P-J N°1) - Arbre des causes (P-J N°2) - calcul de la contribution AGEFIPH (P-J n°3) Comme vous me l’avez demandé le rapport ci-dessous récapitule les dysfonctionnements que notre société, liés à l’emploie

formation des salariés s’est fait sentir. Ajouter a ceci, la naissance du syndicalisme au début du XXème siècle, les postes de secrétaire sociaux ont laissé place aux services du personnel dont les activités se limitaient aux tâches techniques comme le recrutement, la rémunération, les règlement etc. ..En effet ce service avait pour tâches d’entretenir des relations avec les syndicats, administrer les droits des salariés, régler les problèmes d’évaluation, de rémunération etc. L’homme se trouve réduit

Le recrutement Introduction Le recrutement est l’ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d’une organisation dans un poste déterminé. On assimile généralement les procédures de recrutement à la sélection des candidatures, or elles regroupent en réalité au moins trois activités complémentaires mais distinctes : le recrutement, la sélection et l’intégration. L’objectif principal

participation établit que les responsables de la GRH sont impliqués dans l’élaboration de la stratégie, et pas seulement dans sa mise en œuvre. En pratique, une GSRH se traduit par la mise en œuvre de « bonnes pratiques »: - Veiller à la qualité du recrutement - Investir en formation continue - Promouvoir la polyvalence - Assurer un bon niveau des salaires - Personnaliser la rémunération - Eviter les écarts excessifs - Défendre la sécurité de l’emploi - Favoriser la promotion interne -

Dossier n°4 : Gestion prévisionnelle de la matière première NB : Il vous est demandé d’apporter un soin particulier à la présentation de votre copie. Tout les calculs à intérêt particuliers doivent figurer sur la copie 1ère partie : (5 points) Exercice n° 1 : (2,5 points) La société « Maha confection » est spécialisée dans la fabrication et la vente des costumes et chemise pour homme. A/ Pour le premier

sociale De ce qui précède, le contrôle des frais de personnel consiste à comparer les prévisions de charges aux charges réelles, l’écart relatif aux charges de personnel peut s’explique par : - l’augmentation des taux horaires et donc des bases de calcul des charges sociales, - les majorations des primes, commissions, indemnités, heures supplémentaires, - l’augmentation des taux des charges retenues et des charges de l’employeur selon l’évolution de la législation sociale. L’analyse des écarts aboutit

| | |B. Financement des véhicules neufs | | |1. Calculs |5 | |2. Enregistrements

indépendants Page de garde Présentation de l’entreprise Organisation informatique et comptable DOSSIER 1 : Gestion des ventes et de la trésorerie (18 points) DOSSIER 2 : Préparation de la déclaration de TVA et choix fiscal (20 points) DOSSIER 3 : Recrutement de personnel (20 points) DOSSIER 4 : Travaux de fin d’exercice (22 points) Coefficient : 4 p. 1 p. 2 p. 3 et 4 p. 5 p. 6 p. 7 p. 8 Le sujet comporte les annexes suivantes : DOSSIER 1 : Gestion des ventes et de la trésorerie Annexe 1 : Factures

ou de remontée Nombre de contacts utiles/nombre de contacts Taux de transformation Nombre de clients acquis/nombre de contacts utiles CA par commande Chiffre d’affaires/nombre de commandes Coût d’acquisition d’un prospect Coût de l’opération/nombre de prospects Coût d’acquisition d’un client Coût de l’opération/nombre de clients acquis Exemple Une entreprise reconstitue un entonnoir de prospection à la suite d’une opération commerciale: Adresses disponibles : 1000 suspects

| Le poste Les compétences M. Porter a dit qu’il y avait 3 stratégies génériques : • Domination globale par les coûts : diminuer le coût de revient pour avoir un prix de vente plus faible par apport aux autres concurrents. • Différenciation : • Focalisation : on choisit un segment du marché et on en devient un spécialiste. « Tout le monde aura une voiture de la couleur