Cerdin

p. 65 à 94. AUBERT P. et B. CREPON, 2003, La productivité des salariés âgés : une tentative d’estimation, Economie et Statistique, n° 368, p. 95 à 119. BARET C., 2004, Gestion des carrières – les emplois précaires aussi !, in S. Guerrero, J-L. Cerdin et A. Roger (coord.), La gestion des carrières – enjeux et perspectives, Paris, coll. AGRH, Vuibert, 423 pages. BAUDELO C. et M. GOLLAC, 2003, Travailler pour être heureux ?, Paris, Fayard. BERTAUX D., 1997, Les récits de vie, Paris, coll. Sociologie

Legacy of Bureaucratic Control in the Postbureaucratic Organization », Organization, 11, 1 : 81-100. IELLATCHITCH, Alexander, Michael SCHIFFINGER et Guido STRUNK 2004 « Aspirations de carrière et nouvelles carrières » dans Sylvie Guerrero, Jean-Luc Cerdin et Alain Roger (dir.), La gestion des carrières. Enjeux et perspectives. Paris, Vuibert : 115-131. INTERNATIONAL GAME DEVELOPERS ASSOCIATION (IGDA) 2004 « Quality of Life in the Game Industry : Challenges and Best Practices. » [En ligne], [www.igda

| |● Réussir l'expatriation | |2e édition | |Jean-Luc Cerdin | | | |

l'entreprise, en utilisant des outils tels que les tableaux de bord RH, les indicateurs de performance RH et les enquêtes RH. Il vise à assurer une meilleure prise en compte des enjeux RH dans la stratégie et la gestion de l'entreprise". - Pour Jean-Luc Cerdin, professeur de gestion des ressources humaines, "le contrôle degestion RH sociale permet de mettre en place une démarche proactive de gestion des ressources humaines, en anticipant les besoins en compétences de l'entreprise et en développant des

d’autres métropoles françaises. 99026 STOLOWY Nicole Réflexions sur l’actualité des procédures pénales et administratives. 99027 MOTTIS Nicolas, THEVENET Maurice Accréditation et Enseignement supérieur : certifier un service comme les autres… 99028 CERDIN Jean-Luc International Adjustment of French Expatriate Managers. 99029 BEAUFORT Viviane, CARREY Eric L’union européenne et la politique étrangère et de sécurité commune : la difficile voie de la construction d’une identité de défense européenne. 99030

concrets et la valeur ajoutée du marketing sensoriel................................... 108 BOUAZIZ Charles, directeur général Pepsi Cola Europe de l’Ouest, La formation PepsiCo Inc mise sur des experts locaux des ventes ............... 217 CERDIN Jean-Luc, professeur à l’ESSEC, L’intelligence culturelle : la mobilité internationale au service de la conquête clients ........................ 209 CHEVREUX Cécile, responsable de l’information technique aux Baking Centers du groupe Lesaffre

réfutant son existence opérait dans un climat conflictuel provoqué par la divergence d’objectifs qui a finalement abouti à la disparition de l’entreprise conjointe. Les expatriés participent activement à cet apprentissage. Le qualificatif utilisé par Cerdin de « conveyor belts » (convoyeur/transporteur de pratiques) est confirmé par la majorité des personnes interrogées (95 %). Toutefois, l’expérience, la motivation de l’expatrié et son adaptation à l’entreprise et au contexte local constituent des facteurs

au sein des entreprises françaises et renforce la nécessité pour toutes les fonctions de démontrer plus que jamais leur contribution à la performance. Comme les autres fonctions, la fonction RH est incitée à accroître et à démontrer son efficacité. Cerdin et Peretti13 remarquent qu’une tendance importante au début des années 2000 est la réduction des effectifs des départements RH dans les entreprises françaises. Ces gains de productivité s’appuieraient sur le développement des nouvelles technologies

Sociologie des cadres. Paris : La Découverte et Syros. Burgaud, D. (2001). Le salaire ne fait plus tout. Editions d’organisation. Capron M. (1995). Vers un renouveau de la comptabilité des ressources humaines. Revue Française de Gestion, n°106, 46-54. Cerdin, J.L., Peretti, J.M. (2005). La fidélisation des salariés par l’entreprise à la carte. Revue de Gestion des Ressources Humaines, n°55. Chaminade, B. (2003). Identifier et fidéliser vos salariés de talent. Afnor. Croquette, D. (1998). Où et quand

Les bénéfices concrets et la valeur ajoutée du marketing sensoriel ................................... BOUAZIZ Charles, directeur général Pepsi Cola Europe de l’Ouest, La formation PepsiCo Inc mise sur des experts locaux des ventes ............... CERDIN Jean-Luc, professeur à l’ESSEC, L’intelligence culturelle : la mobilité internationale au service de la conquête clients ........................ 233 92 144 242 108 217 209 CHEVREUX Cécile, responsable de l’information technique aux Baking Centers