Concurrent De Carrefour Market

CREM, UMR CNRS 6211 et responsable du master recherche en marketing. ANDRÉ FADY est maître de conférences à l’IGR-IAE de Rennes, responsable du parcours en alternance Management de la distribution du master Marketing (en relation avec le groupe Carrefour). GUY BASSET est maître de conférences à l’IGR-IAE de Rennes, responsable du parcours en alternance Management des entreprises agro-alimentaires du master MAE. Ont également participé à cet ouvrage : SOPHIE RIEUNIER (maître de conférences à l’IAE

 Préparé par : ISMA Merline Présenté au professeur : DESHOMMES Obène Projet de  Implantation d`un market moderne dans la commune de Limbé en 2015 Pour l’obtention du grade de licencié en Gestion des Entreprises Mai 2013 NOM DE L’ÉTUDIANTE ________________________________________________________ J’ai examiné avec soin l’original du mémoire tel qu’il sera soumis aux examinateurs. À mon jugement, il répond aux exigences tout autant au plan de la qualité de la langue que du contenu

coûts associés à la gestion des cartes de fidélité étaient estimés en 1999 à 2,5 milliards de dollars pour 350 millions de cartes émises2. Pour ces raisons, certaines enseignes de distribution anglaises, comme Safeway et Asda3, ainsi que Wild Oats Markets Inc. et Nob Hill Foods aux Etats-Unis, ont décidé d’abandonner leurs programmes de fidélisation. Cependant, d’autres enseignes, comme E. Leclerc, renforcent encore leurs dépenses marketing en consacrant environ 100 millions de Francs de leur budget

1. LA DÉMARCHE GEOMARKETING La dimension géographique donne des renseignements sur la qualité de vos implantations, votre rayonnement territorial, l'impact de vos concurrents locaux, votre positionnement réel sur une zone de chalandise et votre capacité de développement. Pour les PME, le territoire d'analyse correspond souvent à une région, tandis que les grands comptes ont besoin d'études nationales. Dans les deux cas, la démarche est identique : étude de l'environnement économique et démographique

avons étudier la société Vanden Borre. C’est une société qui est très connue en Belgique et qui s’est largement imposé dans le domaine de l’électroménager et du multimédia. Mais qui est vraiment cette société ? Quel est sa taille ? Qui sont ses concurrents ? C’est à ce genre de questions que nous allons tenter de répondre et essayer de vous donner des informations supplémentaires à propos de Vanden Borre. Pour cela, nous commencerons par vous donner la carte d’identité de l’entreprise pour que vous

Paul ANGEL DOSSIER ACRC CARREFOUR BEGLES RIVES D’ARCINS BTS Management des Unités Commerciales Session 2010-2012 [pic] Agé de 20 ans, je suis actuellement en BTS MUC en alternance sous un contrat de professionnalisation. Mon entreprise est Carrefour Bègles et j’évolue dans le secteur Electro Photo Ciné Son. Diplômé du baccalauréat STG mercatique, j’ai souhaité faire ce BTS qui est en adéquation avec mon baccalauréat. J’ai opté pour une formation

227835I.A) LES CONCURRENTS Opportunités :  Il y a la stratégie de concentration qui consiste à concentrer ses efforts sur un seul segment du marché en proposant un avantage unique, une offre très différenciée à cette cible. Ici les concurrents sont Bébisol, Bio Capilargil.  La stratégie de domination par les coûts. Elle consiste à avoir des coûts de productions moins élevés que ceux de ses concurrents pour proposer des prix plus attractifs et attirer la clientèle. Ici plusieurs concurrents se démarquent:

de la restauration rapide. Le plus vaste restaurant McDonald's du monde est situé à Orlando, en Floride, sur la route menant à Walt Disney World Resort. L'entreprise dirige également d'autres marques de restaurants, comme ''Aroma Café'', ''Boston Market'', ''Chipotle Mexican Grill'', ''Donatos Pizza’’, ''Prêt À Manger''. Mcdonald’s a entamé depuis le milieu des années 1990 une "régionalisation" de ses restaurants à travers le monde. En effet, des efforts importants ont été réalisés afin de proposer

marketing est un terme anglo-saxon composé de deux termes «Market-action », c’est une discipline qui consiste à faire agir favorablement le client vis-à-vis d’un produit ou d’un service. L’objectif du marketing est de satisfaire les actionnaires ce qui passe par la satisfaction des clients qui avec lesquels l’entreprise cherche en permanence de pérenniser la relation par différents techniques. LP : Management des organisations 4 Market Ing Marché Action Une priorité est accordée

1. 2. Positionnement ........................................................................................... 7 IV. 1. 3. Ciblage ....................................................................................................... 7 V. Concurrents principaux ............................................................................................ 8 VI. Le produit.................................................................................................................... 9 VI.