Concurrent H M

Pré-Mémoire H&M : UN SUCCÈS GRACE À SA COMMUNICATION ? Elodie GRIFFON ECS 3A / Juin 2011 SOMMAIRE : INTRODUCTION LE MARCHÉ DU PRÊT – ÀPORTER EN FRANCE • La concurrence • La consommatrice LA MARQUE H&M • Naissance de H&M • A qui s’adresse-t-elle ? • Que propose-t-elle ? LA PUBLICITÉ • Le mass-média • Quels messages ? • Quels supports ? DES PARTENAIRES PRESTIGIEUX LE POINT DE VENTE • Vitrines • Merchandising • PLV et Promotions CONCLUSION ……………………………………..3 ……………………………………..4 ……………………………………

- Critère personnalité, vie active 3 La concurrence Identification des concurrents Les principaux concurrents sont: -Senseo (Maison du café): 24% des parts de marché -Dolce Gusto : 12% des parts de marché -Malongo: 6% des parts de marché -Tassimo: 12% des parts de marché [pic] Analyse des concurrents -Le leader unique, avec 45% des parts de marchés est Nespresso - Le challenger, avec 24% des parts de

30 juillet au 2 août 2009 Invitation au spectacle, les montgolfières et les avions à l’assaut des terres vallonnées et des vignes Charentaises. Dans ces terres vallonnées et douces, à mi-distance entre l’Europe du Sud et l’Europe du Nord, à 2 h 15 en TGV de Paris, à seulement 20 minutes d’Angoulême et à 1 heure de Bordeaux, chaque premier dimanche d’août les vignes des fins bois s’illuminent de reflets multicolores. Depuis 40 ans, le panache, la passion, la rigueur, le don de soi et l’esprit

Apports des moyens: Visite à un salon professionnel : Se tenir informer des nouvelles évolutions et des besoins du marché Observer ses concurrents pour apprendre d’eux Générer des contacts Abonnement à une revue professionnelle : Être informé des nouveautés du métier Être informé du marché lié au métier Être informé des nouveaux concurrents Adhésion à une association professionnelle: Pouvoir participer à des formations et des évènements en relations avec la profession Partager

TOC \o "1-3" \h \z \uIntroduction PAGEREF _Toc257637219 \h 3 Problématique PAGEREF _Toc257637220 \h 4 Présentation de la problématique Marketing PAGEREF _Toc257637221 \h 4 Présentation de la problématique EDM PAGEREF _Toc257637222 \h 4 Objectifs marketing d’EXKi PAGEREF _Toc257637223 \h 4 Les différentes contraintes PAGEREF _Toc257637224 \h 4 Tableau méthodologique PAGEREF _Toc257637225 \h 4 Hypothèses PAGEREF _Toc257637226 \h 6-10 Analyse du marché PAGEREF _Toc257637229 \h 10 Présentation

magasins. Il ne s’écoule que deux semaines entre la décision de commercialiser un modèle et son arrivée dans les boutiques, alors que la moyenne du marché est de deux mois. Pour cela, Zara privilégie une stratégie industrielle locale, là où ses concurrents ont préféré la délocalisation. Zara peut ainsi faire preuve de réactivité et de flexibilité. 80% des produits sont fabriqués en Europe dont la moitié dans les quatorze usines du groupe. A titre d’exemple «  la création d’un produit à sa finition

l’ensemble de ses concurrents directs et indirects, nous allons vous représenter ces sociétés en fonction de leurs prix de vente et de leur volonté d’offrir des vêtements « tendances ». [pic] Ce graphique nous permet de distinguer six groupes stratégiques. Nous pouvons en déduire que les principaux concurrents directs de ZARA, au sein des chaines de prêt à porter mixtes internationales, sont ceux qui ont un prix de vente relativement bon marché et qui sont sensibles à la mode, tels que H&M, Mango,

magasin MIM Lomme Zone tertiaire : clients situés à 20 min du magasin MIM Lomme Les concurrents directs. Ils correspondent aux entreprises qui proposent les mêmes produits et services que l’entreprise MIM Lomme.  Centre Commercial de Lomme 32448515240000 Les concurrents directs se situant dans la même zone commerciale que MIM sont H&M, NafNaf, Promod, Camaïeu, Cache-Cache. Par rapport à MIM MIM LOMME H&M NafNafPromodCache-Cache Camaïeu Tops/tee shirts2€ à 24.99€ 4.95€ à 19.95€ 8 à

que les vêtements élégants tels que les vestes. Ce sont les articles les plus chers o Zara Sportwear : Cette collection regroupe les Jeans, Tee-shirt et tous les vêtements « tendances ». Prix Par rapport à ses concurrents, notamment l’américain GAP et le suédois H&M, ZARA est positionné plus haut de gamme avec des prix plus élevés. En effet, nous l’avons vu, ZARA a batti sa réputation en proposant des « Copies » de vêtements de luxe à prix abordables (des prix divisés par 10 environ)

stresse. La météo n’est pas optimiste… Au Pin Sec, où nous arrivons sous une pluie battante, nous rejoignons nos futurs compagnons ; certains ressemblent à des baroudeurs. Les anecdotes sur le déroulement de la course fusent ; elles émanent de concurrents déjà étoilés, qui reviennent année après année…Ils sont intarissables. Dimanche premier juin Réveil après la première nuit de bivouac et un sympathique repas d’accueil. Lever rapide vers 7h30. La nuit fut bonne, sédatif et bouchons d’oreille