Concurrent H M

mois. (Voir les résultats en annexe) 3) Identification de la concurrence : Les principaux concurrents direct de Cache-Cache sont tout d’abord Camaïeu puis Promod et enfin Etam vêtement tandis que les concurrents indirects sont les Galeries Lafayette, Zara et Pull and Bear. Vous trouverez ci-dessous les tableaux d’études des concurrents directs et indirects du point de vente : Concurrents directs | Emplacement | Produits référencés | Politique de prix | Mise en avant

d’activité 2 Tendances du secteur d'activité 2 Réglementation gouvernementale 2 Segment de marché 2 Produits et services 2 Prix et distribution 2 Tendances du marché 2 Conséquences ou facteurs de risque 3 Concurrents et type de concurrence 3 Forces et faiblesses des concurrents 3 Avantages concurrentiels 3 Plan de ventes et de marketing Clients 4 Fournisseurs 4 Publicité et promotion 4 Prix et distribution 4 Politique en matière de service à la clientèle 4 Plan d’exploitation

prix compétitif La concurrence : - la réputation : une des meilleures signatures - Selon le goût du consommateur : proximité d’écoute clients via les boutiques - Une marque qui fabrique ses propres collections (contrairement à Gap et H&M) : capacité, réponse et flexibilité : Zara écoute les clients et réalise leurs désirs en quelques jours. [pic][pic] Type de positionnement : Bénéfice fonctionnel, bénéfice psychologique, … Type d’utilisateur, univers symbolique … Bénéfice

REUSSITE DE CETTE SUPPLY CHAIN TOTALEMENT MAITRISEE    Grande flexibilité/réactivité Satisfaction des clients Des concurrents distancés      Marque Espagnole Fondée par Amancio Ortega Marque présente dans 47 pays Fait partie du groupe INDITEX Quartier général du groupe = Arteixo = proche de La Corogne ‣ Numéro 1 du prêt à porter depuis 2010  Principaux concurrents: H&M, Gap I.  Stratégie industrielle locale (80% des produits fabriqués en Europe dont 50% dans les 14 usines

sols) et le bricolage « lourd » (sanitaires, plomberie, matériaux,…). La distribution dans ce marché est structurée en 4 grandes parties : la GSB (71%), le négoce (20%), la GSA (6%) et les magasins traditionnels (3%). Leroy Merlin et ses principaux concurrents (Castorama et Bricorama) sont donc placés sur le secteur de la GSB (Grande Surface de Bricolage). Le marché du bricolage est en perte de vitesse. Alors qu’il affichait un taux de croissance moyen de 2,4% entre 2005 et 2007, ce marché est en

Analyse concurrentielle Zara H&M Gap Uniqlo Place Leader Challengeur Challengeur Challengeur Promotion Aucune communication Celebrity marketing Celebrity marketing Celebrity marketing Produit Mode Jeune Adulte Adulte (accessoirement enfant) Prix Moyen Faible Moyen Faible Zara est incontestablement le leader sur le marché du prêt à porter tandis que H&M, Gap, Uniqlo et Benetton ne sont que des suiveurs, des challengeurs. A contrario de Benetton, ses concurrents utilisent une communication

Jmili Ismael Cacciuttolo Clara De Peretti Inès PLAN En quoi COS apporte-t-il une diversification de distribution au groupe H&M? Introduction I. Présentation de COS et du groupe H&M a. Historique b. Création c. Quelques chiffres II. Clé de voute a. Positionnement, la valeur perçue b. Cible III. Les stratégies: Mix Marketing a. Product b. Price c. Place d. Promotion IV. Environnement concurrentiel a. Un marché récent b. Une concurrence en développement V. Les stratégies futures

solutions pour lutter dans chaque secteur ou elle est présente. I.L’analyse externe de Zara L’environnement représente la source des moyens d’existence pour une entreprise, mais dans le même temps, une source des menaces comme les nouveaux concurrents, nouvelles exigences réglementaires ou l’apparition des nouvelles innovations technologiques. Il est donc vital pour les managers de faire non seulement une analyse interne mais aussi une analyse externe de l’entreprise afin d’anticiper et influencer

occasion : renouvellement de sa garde-robe, se faire plaisir, offrir un cadeau... Concurrents : Les concurrents directs : Il y a beaucoup de concurrents sur ce marché, voici les principaux * Gap  * H&M * cyrillus * jules * célio Les concurrents indirects : * Diesel * Louis vuiton * christian audigier Concurrents de substitution : Il n’y a pas de concurrents de substitution sur le marché du prêt à porter. Mapping C) synthèse opportunités/menaces

Recensement 2009. Cette zone de chalandise s’étend sur les zones primaire, secondaire et tertiaire et peut être représentée par des courbes isochrones (temps de déplacement par tranches de 15 mns) ->support n°2 d)Identification des concurrents : Les concurrents physiques de l’enseigne Guivelle sont assez nombreux (une dizaine) en incluant les supermarchés qui ont développé un rayon librairie. Mais la concurrence la plus menaçante émane de l’offre Internet (Amazon.fr, Fnac.fr, etc…) ->support