Coût moyen

Les politiques de Concurrence – 2ème partie La différenciation n’est que le moyen le plus simple de s’émanciper de la CPP. Repose sur l’ambivalence de la différenciation car incite les consommateurs à faire diverger leurs attentes vers un produit existant, et suscite de l’autre côté une inertie dans la différenciation. Seules les politiques de différenciation ne relèvent pas de politiques de concurrence. Barrières à l’entrée de 2 types : naturelles et stratégiques. Dans les barrières à

génère des coûts et cherche à être performante. Définition et fonctions des coûts Définition La valeur monétaire des consommations (au sens comptable) qui ont été nécessaire pour produire un bien, un service cad un objet de coût. Il peut être un bien physique (ex : voiture), ou une subdivision d'une entreprise, d'une usine. La compta de gestion Elle porte d'autre noms des fois : comptabilité de management ou décisionnelle. Elle permet d'éclairer sur les conséquences

La pratique des coûts standards : D’où est venue la notion du coût standard… ? Petite historique ; Au début des années 90, l a conjoncture économique a fait de telle sorte à ce que seules les entreprise compétitives sur le marché ont pu y faire face. Etre une entreprise compétitive a mis en jeu l’entreprise en tant qu’un ensemble de processus ; des processus qui doivent réussir en s’intercalant entre eux de la manière la moindre couteuse , tel était le début autour de la maitrise des couts

Economica, Paris Michel Didier et Rémy Prud’homme (2007), « Infrastructures de transport, mobilité et croissance » Rapport d’études, Paris, France. 1 INTRODUCTION ET GENERALITES L’économie des transports est l’étude des besoins de déplacement et des moyens les plus appropriés de les satisfaire. Pour les besoins de déplacement, différents modes transport sont utilisés à savoir : le transport routier ; le transport ferroviaire ; le transport aérien ; le transport fluvial et maritime. I. Les spécificités

pris une place stratégique et constitue un élément important de la performance globale. En effet, les entreprises doivent être en mesure de fournir des produits et/ou des services adaptés aux marchés, répondant aux exigences de qualité, au meilleur coût et dans des délais toujours plus courts. La bonne maîtrise de l’ensemble des opérations tout au long de la chaîne logistique globale (Supply Chain) est devenu un facteur majeur de compétitivité. Le module de management des opérations a pour objectif

choix entre : - le coût réel ; pb car cette méthode ne permet pas de localiser les responsabilités (elle transfère en cascade les bonnes ou mauvaises performances des différents responsables) ; - le coût standard complet ; il mesure mieux l'efficience, mais si le prix est plus élevé que la concurrence, cela défavorise l'acheteur. De plus, la performance du vendeur dépend de ce que l'acheteur achète car ses charges fixes seront plus ou moins diluées - le coût variable standard (coût marginal) ; ceci

| |Coût de l’unité d’œuvre |378,5 |4,30 |3,60 |2,60 | Remarques : l’évaluation des sorties et du stock final est faite selon le procédé du coût moyen unitaire pondéré (avec cumul du stock initial). TAF : 1. Calculer le coût d’achat des matières premières 2. Présenter le compte d’inventaire permanent des matières premières 3. Calculer le coût de production 4. Présenter

opérations de juin 2007 quant à un article de la société Balbec ltée. Nous y avons calculé pour vous le stock final de 2 750 unités. Les opérations sont présentées sur l’onglet Donnée. Tableau D Calcul des unités en stock Unités Unités Unités en Coût achetées vendues stock unitaire Stock au 2 juin 2 500 125 $ Vente le 11 juin 2 000 500 Achat du 14 juin 3 000 3 500 150 $ Vente le 19 juin 1 500 2 000 Achat du 28 juin 800 2 000 Moins : Retour le 30 juin sur achats du 28 juin

Introduction L’Activity Based Costing (ABC) ou calcul de coûts à base d’activités est une méthode de calcul du coût complet d’un produit ou d’un service (ou éventuellement de tout autre objet de coût). C’est une méthode dont on peut dire qu’elle est « en concurrence » avec la méthode des centres d’analyse ou sections homogènes présentées dans le poly sur les méthodes de calcul de coût. 2. L’« Activity Based Costing » (ABC) : rapide aperçu L’objet de ce bref aperçu de l’ABC n’est pas de faire

entreprises par des moyens pour remonter les défis en matière économique et environnementale.      Savall a  innové et expérimenté sa théorie en se basant sur une interaction entre  deux éléments primordiaux, il s’agit de la dimension sociale et la performance économique de l’entreprise. Le management  socio-économique comporte des outils de gestion qui s’articulent sur le développement social de l’entreprise dans l’optique d’en faire le principal facteur d’efficacité économique à  Moyen et Long Terme