Devoir 1 Prospection Et Suivi De Clientèle

Devoir 2 Prospection et suivi de clientèle Partie 1 Question 1.1 GRILLE D'ANALYSE CULTURELLE DE L’ITALIE 1/ GEOGRAPHIE Superficie : 301 302km² Capitale : Rome Autres grandes villes : Milan, Naples, Turin, Palerme 2/ DÉMOGRAPHIE Population : 60,7 Millions d'habitants au 1er janvier 2012 Structure démographique : 63% de la population ont entre 15 et 65 ans Taux de croissance de la population : 0,37 % (entièrement dû à l’immigration) Taux de natalité : 0,91% 3/ ECONOMIE Monnaie

PRÉPARER L’ÉPREUVE DE PROSPECTION ET SUIVI DE CLIENTÈLE (U51) V0 1 Devoir noté sur 60 points. La note est ramenée sur 20 points. Question 1 (30 points) Grille d’analyse culturelle de l’Arabie Saoudite pour l’exportation de chocolat Histoire du pays 570 : Date probable de naissance du prophète Mahomet à La Mecque 1932 : Proclamation du royaume d’Arabie Saoudite Années 30 : Découverte des ressources pétrolières Années 70 : Forte exploitation des ressources pétrolières, le pays passe

Sommaire Introduction …………………………………………………………………………………...3 Partie I : Présentation générale………………………………………………………………..4 Section 1 : Historique de la marque Hyundai………………………………………….4 Section2 : présentation du groupe……………………………………………………..5 Section 3  : présentation de Big Auto concessionnaire Safi……………………………6 Section 4 : Organigramme de la société……………………………………………….8 Section

9C51 Devoir 01 Prospection et suivi de clientèle Exercice 1 : 1) Le produit anthocyane s’accorde avec le marché suédois, dans la mesure où la protection de l’environnement et l’utilisation de produits naturelles dans l’industrie de consommation tient un rôle majeur dans la culture suédoise. De plus le fort taux d’importation de boissons aux français permet l’établissement de contact français exportateur de boissons en suède connaissant le marché et pouvant appuyer la

Commerciales Conseil du nouveau plan de prospection pour la société OBJETDEPUB • Observation de la situation : Méthode du QQOQCP (Qui,Quoi,Où,Quand,Comment,Combien,Pourquoi) Qui est concerné ? La société OBJETDEPUB, spécialisée dans la distribution d’objets publicitaires, située à Alençon, et distribue dans toute la France. C’est une entreprise qui considère ses clients (partenaires), et n’hésite pas à employer tous les moyens pour fidéliser sa clientèle (mailing,phoning,couponing,envoi

Prospection et suivi de clientèle – Devoir 02 1ère partie Question 1 Participer a un salon est un gros avantage pour la prospection et le publipostage, surtout à l’international et nationalement aussi. Ceci est parce que cela concerne un secteur spécifique et donc les professionnels directement concernés et intéressés par ces produits. Malgré le cout souvent élevé d’un salon, cela permet de démontrer ses savoirs faires, et faires de nouvelles connaissances, que ce soit clients ou fournisseurs

GESTION DE LA RELATION AVC LA CLIENTELE             FICHE PROSPECT                                         ► DATES PROSPECTION, RELANCE               ASSISTANT (E) COMMERCIAL (E),                       ► COORDONEES DU PROSPECT           Nom de l'Entreprise :               Nom du Directeur/Gérant               Adresse :             Code postal/Ville :                       ► INFORMATION                                   Interlocuteur Poste occupé Pouvoir décisionnel

l’Ouest et l’Europe, parmi lesquelles, les deux plus importantes sur le marché, qui assurent près de 50 % de parts de marché. Les quatre premiers armements que sont : Maersk, MSC, CMA CGM, EVERGREEN, détiennent à eux seuls un peu plus de 70 % du marché. 1 Le transport maritime étant le mode de transport le moins coûteux, occupe une place importante dans les échanges internationaux car étant le plus utilisé. Ces dernières années, le marché s’est développé considérablement avec l’apparition de nouvelles

SECTION 1 : DEFINITION DE LA FDV SOUS SECTION : LA FDV ET LE Marketing Mix SECTION 2 : ROLE DE LA FDV SECTION 3 : OBJECTIFS DE LA FDV SECTION 4 : IMPORTANCE DE LA FDV SECTION 5 ; LA STRATEGIE DE LA FDV SECTION 6 : LA STRUCTURE DE LA FDV SECTION 7 : LA TAILLE DE LA FDV CONCLUSION DU CHAPITRE I : LA PERFORMANCE DE LA FDV FACE A LA CONCURRENCE DEUXIEME PARTIE -LE MANAGEMENT DE LA FORCE DE VENTE Chapitre II : Les modes de gestion de la force de vente SECTION 1 : RECRUTEMENT

Conseil en investissement et relation commerciale avec la clientèle Cycle d’habilitation 9-10 décembre 2010 Omar AMINE Administrateur Directeur Général – Eurobourse – société de bourse Vice Président APSB 1 Objectifs du module Ce module représente la synthèse de ce cycle d’habilitation et a pour objectifs : Avoir la capacité à mener un entretien de prospection/découverte avec le client Formaliser les objectifs du client – profil investissement Maîtriser les prestations des SDB Savoir conseiller