Enquete De Notoriété

Question de télévision 12   Les principales techniques de rémunération sont les suivantes     : ­ ­ ­ Des commissions sur achat d’espace Un intéressement calculé en fonction o Des   retombés   de   la   campagne   (amélioration   de   l’image,   notoriété,  développement du C.A.) o Du professionnalisme de l’agence  (respect des délais, sélection  pertinente  des fournisseurs…) Des honoraires liés au temps alloué à la gestion du budget.  Avec la complexification des structures, on a une complexification des honoraires 

plus l’existence ni les termes. Sa notoriété suffit à prouver, de sorte que les n’ont pas en apporter la preuve. En effet il est dit qu’une coutume est « général dans tous le comté » et « existe depuis si longtemps que quiconque peut s’en souvenir sans contestation ». Ce qui montre bien qu’elle est connu de tous et que personne ne la conteste. En revanche il y a des coutume qui sont moins notoire. Pour connaitre celle-ci il faut opérer à des enquête. Ces enquête varie, selon que l’on se trouve dans

| B. Aspect qualitatifs Pou analyser l’aspect qualitatif, j’ai réalisé un questionnaire de satisfaction afin d’analyser le comportement, les motivations et le profil de la clientèle. Cette enquête m’a permis de constater que la clientèle majeure était plutôt jeune (15-25 ans) achetant en moyenne entre 50 et 100 euros et habitant pour la plupart à 10 min. Le type d’achat le plus courant reste les chaussures à + 80% IV. CONCURRENCE Courir

|Salariés  |[pic] |Concurrence  |Concurrence  | | |2 chefs d’équipe expérimentés |Ages avancés des salariés (pyramide| |Grande notoriété de la marque |Féroce car plusieurs types de | | |Les salariés sont munis de |inversée) | |Client  |concurrents | | |protections

objectifs de l’étude Délimitation du budget 2) Recherche documentaire Réflexion sur le type d’approche adapté (Quanti ou Quali) 3) Approche qualitative (mise en point des modalités) Approche quantitative (choix d’une méthode de sondage, enquête et réflexions sur les grands thèmes à aborder dans les questionnaires). Les grands objectifs des études de marché : * Les études qui concernent l’image et le positionnement de l’entreprise : * Préoccupation pour l’entreprise de connaître

Les diérents types de questions La structuration du questionnaire Les règles de questionnement Exercice La conception d'un questionnaire Statistiques, logiciels et enquête Benoît Le Maux - Produire et préparer les variables - Statistiques, logiciels et enquête La conception d'un questionnaire Les diérents types de questions La structuration du questionnaire Les règles de questionnement Exercice Un bon questionnaire doit contenir tous les éléments nécessaires

une décision coûteuse ou risquée pour l’entreprise, L’audit a alors un but prospective. - l’audit d’évaluation : il permet de déterminer la valeur d’une entreprise .il s’agit là de mesurer et de chiffrer les éléments immatériels tel que la notoriété, le capital marque , la qualité du personnel de vente…. [pic] A - L’audit a visée stratégique : Il analyse d’informations portant sur le présent, le passé et le futur de l‘entreprise. L’audit à visée stratégiques repose sur trois axes :

COURS Date de mise à jour : Août 2013 Les études ne sont pas toutes menées à l’initiative du client. Des sociétés d’études collectent à leur initiative des informations pour les revendre :   1.3 Par souscription : c’est le cas des enquêtes omnibus où chaque organisation participante paie pour pouvoir insérer des questions qui l’intéressent Par abonnement : des données périodiques sont fournies sous une forme standard prêtes à être exploitées par l’entreprise (panel). LE PROCESSUS

Emballage : Toutes les enveloppes successives qui s’ajoutent au conditionnement. Enquête ad-hoc : Réalisée à la demande d’une entreprise. Enquête baromètres : Se renouvellent périodiquement. Elles permettent de suivre l’évolution du comportement des consommateurs vis à vis d’un produit, d’une publicité… Les échantillons successifs ne sont pas permanents, ils sont composés de personnes différentes. Enquête d’intention d’achat : Consiste à interroger les acheteurs potentiels. F Facteurs

d'affaires s'est considérablement dégradée. Toutefois, omettre de mesurer ses marchés existants ou potentiels peut à terme générer de graves erreurs de stratégie, par la perte de la mesure de la satisfaction de la clientèle, du positionnement, de la notoriété et des besoins du public. Il est fort à parier que, en fin de compte, les lancements de produits ou de services tentés se transformeront ainsi en fiasco.  Et il n'y a rien de plus décourageant pour un consultant Marketing que ces prétendues "décisions