Etude De Cas Concurrentiel Lcl

stratégie de développement du groupe. Section 2 : Présentation de l'activité  segmentation  cible  positionnement  plan d’action marketing Chapitre 2. Les attentes des clients du cabinet Section1. Étude qualitative  méthodologie de l’enquête  résultats Section 2. Étude quantitative  méthodologie de l’enquête  résultats Partie III. Axes stratégiques de développement : études des offensives du cabinet Bacchetta Chapitre 1.Croissance et rentabilité Section 1. Pistes

entreprise privée ( Earth Distribution: entreprise d'évènementiel, conception et distribution d'écowear "Lastage"). Mes missions étaient essentiellement de l'ordre du marketing viral et de la communication évènementiel. Mon rapport de stage portait sur une étude des stratégies marketing de l'entreprise. Pour cela, je souhaite élargir mon expérience, en terme de marketing, dans le service public et établir une comparaison entre les deux domaines. J'ai l'opportunité de connaître le directeur d'un centre

activité et, contribuant au maintien du pouvoir d’achat des particuliers, elle favorise la consommation. Les assurances de personnes le font aussi, en lissant le coût des aléas par la constitution progressive de capitaux ou de revenus utilisables en cas de coup dur ou de baisse de niveau de vie. La participation au financement de l’économie Par les placements des fonds mutualisés correspondant aux engagements envers les assurés, l’assurance participe de façon conséquente au financement de l’économie

d’Investissement ← Retour de l’aversion pour le risque ← Développement des pays émergents freiné Forces : ← Leader en France et très puissant en Europe ← Solidité du groupe qui repose sur la banque de détail ← Synergies avec la LCL ← Diversification concentrique, cela consiste en l’adoption d’une mission différente et de nouveaux produits reliés aux anciens par des synergies dans l’utilisation des ressources ← Internationalisation mesurée ← Maîtrise des risques

proche, est l’agence de Vertou. Elle est située à plus de 20km de Clisson. Ce qui implique une zone de chalandise très étendue. -La concurrence De chaque coté de l’agence se trouve des concurrents ; comme le Crédit Mutuel, le Crédit Agricole, le LCL, la Banque Populaire et le CIC. . Le Crédit Agricole et le Crédit Mutuel sont les principaux concurrents du point de vente; ils sont positionnés juste en face de l’agence et ce sont les plus anciens. -La clientèle La BNP Paribas vise une clientèle

règles applicables aux emballages maritimes LES DOCUMENTS DE TRANSPORT DES LIGNES RÉGULIÈRES Le connaissement maritime et ses variantes Les différentes formes de connaissement La rédaction et l’émission du jeu de connaissements Les statuts d’expédition (LCL, FCL, CY, CFS) Les ordres d’expédition Les manifestes cargo de la compagnie maritime LA TARIFICATION MARITIME L’étendue de la prestation transport La structure de la tarification et les règles applicables Les opérations annexes (pré/post-acheminements

secteur (santé des entreprises) G/ L’environnement social, politique et culturel Identifier les spécificités locales sociales et culturelles (festival...). L’étude permet d’anticiper les orientations futures. H/ L’environnement concurrentiel Il est nécessaire de situer les concurrents de rechercher les dernières implantations d’agence des concurrents, leur positionnement. Le bilan de l’analyse externe de l’agence permet de détecter les opportunités (ce qui évolue dans son environnement

rapport des consommateurs aux marques. Mais encore faut-il faire le bon diagnostic identitaire et savoir comment positionner efficacement sa marque. Tous les axes de positionnement identitaire sont bouleversés Xerfi-Precepta vous propose dans cette étude une analyse approfondie de 27 marques d’opérateurs positionnés sur les marchés de l’assurance : des banques (Crédit Agricole, Crédit Mutuel), des assureurs traditionnels (Axa, Allianz…), des mutuelles d’assurance (Macif, Maaf…), des mutuelles du code

Elles pourront par la suite se mobiliser en 2010 pour financer les projets des leurs clients grâce à la qualité de leurs fonds propres. La force de ce marché permettra, en France, d’embaucher environ 30 000 personnes cette année comme cela a été le cas l’année dernière car le secteur bancaire français continu à être l’un des premiers recruteurs privés. B) Analyse externe du marché bancaire Ayant constaté que la segmentation du secteur bancaire présente trois grands types de banques, nous avons

correspondant à ce qu’ils recherchent (en matière de prêts, de livrets…) * A réussi son entrée sur le marché des jeunesMenaces environnement : * Concurrence sur le marché : Caisse Épargne, Banque postale * Difficulté pour créer un environnement concurrentiel durable PESTEL : * Économique : Taux de chômage des jeunes :En France, taux qui dépasse la moyenne européenne. En décembre 2012, 24,2% des 15-24 ans sont au chômage. Taux d’emploi des jeunes :Le taux de l’emploi des jeunes est particulièrement