Force Et Faiblesse Du Contrôle Interne

AUDIT ET RISQUES DES PROJETS - MMFC 11/13 PLAN Introduction I- Maitriser Les Risques D’un Projet 1. Les Risques Et Le Projet 2. La Gestion Des Risques Des Projets II- Le Dispositif du Contrôle Interne III- L’audit Des Projets 1. Types de Mission d’audit d’un projet 2. Les Etapes D’une Mission D’audit d’un projet Conclusion CHEDADI KAOUTAR AUDIT ET RISQUES DES PROJETS - MMFC 11/13 CHEDADI KAOUTAR Introduction L’élan, l’empressement et la dynamique d’un nouveau projet

extrêmement denses et nombreux et c’est aujourd’hui le facteur clé succès de sa stratégie. Comment SFR a t’il adapté son offre par rapport à sa concurrence et surtout depuis l’arrivé de FREE ? Nous analyserons dans un premier temps ses force et ses faiblesse en interne ainsi que ses opportunités et menaces en externe (diagnostic SWOT), ensuite nous étudierons sa stratégie pour faire face à Free, enfin. Présentation de l’entreprise : La Société

Sommaire Cahier des charges 1. Diagnostic interne de l’entreprise A. L’outil de production B. Les finances C. Les produits D. Le degré de préparation à l’export E. La qualité du management 2. Diagnostic externe de l’entreprise A. Face à l’environnement B. Face à la demande C. Face à la concurrence 3. Synthèse des conclusions et des recommandations liées à ce diagnostic Cahier des charges Contexte Une étude de marché à été réalisée au cours des derniers

Introduction……………………………………………………………………………2 Méthode SWOT……………………………………………………………………...............3 1. Définition et historique……………………………………………….....3 2. Explication………………………………………………………………...4 a. Analyse interne……………………………………………..…..7 i. Ansoff………………………………………………..……..8 ii. Benchmarketing………………………………….……..10 iii. Yield management………………………………….…..12 b. Analyse externe…………………………………………

Méthodologie de l’audit interne METHODOLOGIE DE L'AUDIT INTERNE Comment préparer, mener et conclure les missions d'audit opérationnel Ce séminaire reprend les concepts développés dans les ouvrages : Mémento d’Audit Interne - Dunod 2007 Audit interne et référentiels de risques – Dunod 2010 Il est en adéquation avec les Normes pour la Pratique Professionnelle de l'Audit Interne PSK – Audit Interne et référentiels de risques – Dunod © 1 l'auditeur est un "préveneur" de risques

l’étude de marché. Ce diagnostic comprendra : * Un diagnostic interne, mettant en évidence les forces et faiblesses de l’entreprise CATTIER. * Un diagnostic externe, mettant en évidence les opportunités et menaces du marché ciblé. * Une conclusion, comportant d’éventuelles recommandations profitables à l’implantation de l’entreprise dans le pays ciblé. I. Diagnostic interne. Eléments | Forces | Faiblesses | Organisation commerciale | -6 gammes de produits.-prix accessibles

| |21/03/2012 | |Etude basée sur l’article « Décathlon : contrôlé positif depuis 30 ans ! » (Olivier Joffre, Eric Simon) | I – INTRODUCTION L’histoire de Décathlon commence en 1976, lorsque Michel Leclercq, cousin de Gérard Mulliez, ouvre la première grande surface

l’Empire Ottoman est travaillé par des forces qui arrivent à leur paroxysme avec la Première Guerre mondiale et qui conduisent à son effondrement. Regroupant des peuples de diverses nationalités et religions, il est en proie à de profondes divisions internes. D'autre part, sa dépendance économique, liée aux dettes qu'il a contracté envers les puissances industrielles européennes, l'affaiblissent considérablement. En réalité, l’Empire ottoman est en déclin depuis le VIIIème siècle. Ses structures profondes

Table des matières Présentation et mission de l’entreprise 2 Diagnostic interne 3 L’analyse PESTEL 3 Facteurs externes généraux : opportunités et menaces 3 Variables pivots 3 Scenarios 4 Facteurs externes sectoriels : menaces et opportunités 5 Analyse de l’industrie (MODELE PORTER) 6 Facteurs clés de succès 7 Groupes stratégiques 7 Diagnostic interne 8 Diagnostic interne par fonction : forces et faiblesse 8 Matrice BCG modifiée 9 Chaine de valeur 9 La filière 10 Les avantages

(économique, légal, politique) : * Opportunités : * Contrôles de + en + fréquents * Peu de contrainte de volume * Protection de la tradition * Label de qualité * Amélioration des techniques de transformation-> meilleure image * Défense des pouvoirs publics en faveur de la production * Menaces : - Grippe aviaire (contamination) - Foie gras interdit dans certains pays * Contrôles de + en + fréquents * Associations anti gavage, règles hygiéniques