Implantation Tete De Gondole

yaourts ne doit pas être plus cher au kilo que le paquet par 8) - au bon moment = la saisonnalité du produit (un produit peut se vendre plus l’été que l’hiver par exemple) - en bonne quantité = ni rupture, si surstock. - avec la bonne implantation = endroit ou le lieux, sur une surface et un linéaire. «Définition : IFM : institut français de marchandising c’est : Un ensemble de technique qui concerne l’assortiment et l’implantation (en vue de séduire le consommateur) et qui vont

supermarchés et supérettes. L’hypermarché : Un hypermarché est un magasin de vente au détail, présentant en libre service et à des prix compétitifs, sur une surface de vente égale ou supérieure à 2500 m2, un assortiment très vastes de produits. Son implantation périphérique ou suburbaine explique la mise disposition des clients, d'une zone de stationnement. Supermarché : magasin en libre service à prédominances alimentaire d une surface de vente comprise entre 400 et 2500m2. Supérette : magasin alimentaire

mal à repérer l’emplacement exact du produit qu’il a pris l’habitude d’acheter dans le point de vente. Ces difficultés de repérage se rapportent d’une part à l’inadaptation de l’offre aux spécificités locales, d’autre part aux modifications des implantations. Les réalités étant souvent disparates, on a l’impression d’assister à l’exacerbation d’un paradoxe entre un modèle de merchandising uniforme qui perdure et un consommateur qui devient de plus en plus atypique. Aujourd’hui la responsabilité du

l’univers végétal dans le rayon jardin et les têtes de gondole caisses | Avantages | Inconvénients | * Augmentation de la surface de vente (38.7 m2 = réimplantation / 18 m2 = podium jardin / 13.5 m2 = tête de gondole caisses) * Offre appropriée (pas de rayon jardin sans végétaux) * Optimisation des familles de produits * Attractivité et achats d’impulsions | * Têtes de gondole caisses peu nombreuses | Accepté Ce projet permettra

partie du supermarché. Lorsque le casino a ouvert c’était un petit supermarché, mais la cafeteria ayant fermée le magasin en a profité pour s’agrandir et aménager le rez-de-chaussée pour le non alimentaire uniquement. Nous pouvons donc expliquer son implantation en centre-ville. En ce qui concerne la concurrence, un Lidl est situé 18 boulevard Jean moulin, à côté de Casino. Seul un parking sépare les deux entrées. C’est donc un concurrent de taille de par sa proximité et par le fait que c’est un hard

Bastien Patché Rayon Homme La Halle Opération soldes  Sommaire : 1ère partie : Présentation du point de vente : implantation géographique, activités, appartenance à un groupe, forme de commerce, historique du point de vente, surface de vente, chiffre d'affaire, effectif, zone de chalandise, concurrence. 2eme partie : présentation du rayon : assortiment proposé, fournisseurs et marques, mode d'approvisionnement.

réaliser Conditions de réussite *1* Implanter des produits promotionnels - Espace spécifique promotionnel dans la zone chaude ; - allée centrale ; - Proximité et/ou extrémité du rayon. *2* Choisir le mobilier adapté - vitrine, silhouette ; - tête de gondole (TG), présentoir spécifique *3* Exposer les produits promotionnels - mise en place d’un marchandisage de séduction ; - présentation des produits en frontale ; - création d’une dynamique de présentation (alternance des couleurs, utilisation des

article dans une gamme. Cadencier: document de synthèse rempli par le chef de rayon qui permet de déterminer les commandes de réassortiment. Tête de gondole: extrémité des linéaires, où sont systématiquement présentés les produits d'une même famille afin d'augmenter l'impact visuel; Ilot: présentation de produits hors linéaire et hors de tête de gondole. Point chaud: zone de point de vente ayant 1 pouvoir d'appel élevé (ex: boucherie). Stop-rayon: matériel de pub sur le lieu de vente: affiches

du marchéage du point de vente. La mesure des performances du magasin permet d'adapter, tout au long de son exploitation, les variables du marchéage à la réaction de la clientèle et à l'évolution de l'environnement économique et commercial. 1.2. Implantation du point de vente 1.2.1. Choix de la localisation Le choix de l'emplacement du point de vente est une décision cruciale pour le distributeur. Il repose sur de nombreux critères. • Les biens distribués : Leur nature est un élément primordial du

l’univers fitness 3. Mes rôles dans l’univers fitness 2. Présentation de l’animation 3. Démarches liées à la préparation de l’animation 1. Marché du matériel fitness 2. Justification de la sélection des produits et fiches techniques 3. Implantation de l’action promotionnelle dans le point de vente 4. Règles d’hygiènes et de sécurité 5. Communication info clientèle 4. Jour J 5. Analyse des résultats 1. Objectifs réalisés 2. Chiffres d’affaires 3. Points forts/ faibles 4. Et si