Importance De La Motivation Des Salarié

Comment motiver les collaborateurs Introduction Malgré le contexte difficile actuellement, il est encore des entreprises qui attachent une importance toute particulière à la motivation des salariés. Les salariés sont considérés comme le nerf de la guerre. L’objectif de ce travail est d’expliquer comment motiver les collaborateurs Dans un premier temps on expliquera la manière de motiver une personne en particulier Ensuite on expliquera comment motiver un groupe

gestion et à la comptabilité: Importance économiques des grandes entreprises: La France est un pays ou les entreprises sont principalement de petite taille, seulement 0.24% des entreprises ont plus de 250 salariés. Les grandes entreprises dégagent pourtant environ 50% du chiffre d’affaires des entreprises françaises et réalisent prés de leur valeur ajoutée. Elle engagent les deux tiers des investissements Français, elles emploient 40% des salaries, enfin, elles entretiennent des liens

77% des salariés estimaient que leur entreprise était concernée par la crise, que ce soit par des difficultés commerciales, ou par manque de visibilité sur l’évolution des marchés (Autissier, Bensebaa & Bourbier, 2010) Nous nous sommes donc demandé, comment les entreprises, face à la crise, ont géré leurs ressources humaines. Comment ont-elles, à travers leur gestion des ressources humaines, combattu cette crise ? Notons que, toujours selon l’enquête citée précédemment, 70% des salariés considèrent

de motivations * Les théories du contenu * Les théories de processus Axe 2 : les types et les enjeux de motivations Les types * La motivation intrinsèque et extrinsèque * La motivation positive et négative * La motivation active et passive * La motivation participative et individualiste Les enjeux * Les composantes de la motivation * Les conséquences collectives de l’absence de motivation  * Les conséquences individuelles de l’absence de motivation Axe

La motivation en entreprise, élément décisif de la compétitivité des entreprises. cadre théorique et exemple chez valeo (intro) Comment la motivation du personnel participe à une meilleure productivité de l'entreprise? INTRODUCTION A l’époque de la mondialisation, la motivation est un élément décisif de la compétitivité des entreprises. Les entreprises n’existent pas sans les hommes et les femmes qui y travaillent. Et la tâche numéro un de tout cadre consiste à obtenir de ses collaborateurs

FICHE DE LECTURE 2009 La motivation au travail Modèles et stratégies Claude Levy-Leboyer M1 Gestion des Ressources Humaines Sommaire Introduction 2 Partie 1 : La motivation interne 2 I. Les théories du besoin 2 II. L’après-Taylor : ré humaniser le travail 2 III. Le processus motivationnel 2 Partie 2 : La motivation externe 2 I. Les approches cognitivistes 2 II. Les effets de l’encadrement managérial 2 Commentaire 2 Conclusion 2 Annexes 2

|enrichissement des tâches, flexibilité. | |Thème 5 |5.1 Les différents acteurs et leurs rôles : sociétaire, propriétaire ou actionnaire, dirigeant, cadre, salarié, | | |fonctionnaire, syndicats, associations… | |Le management : animer et mobiliser|5.2 La recherche des compétences :

Sous le thme la motivation du personnel Du 03 au 31 Mai 2010 Ralis par Houyam AMRANI Classe MHT2 all Anne scolaire 2008/2010  A ceux qui nous ont indiqu la bonne voie en nous rappelant que la volont fait toujours la bonne rcolte (Nos pres) A celles qui ont attendu avec patience les fruits de leur bonne ducation (Nos mres) A ceux qui ont support les sautes dhumeur lies ce travail (Nos amis -es- et nos collgues -MHT-) A ceux qui nous ont appris que la motivation, la patience et la comptence

dépend de plusieurs facteurs : - des conditions de travail (selon Mayo) - de la motivation (selon Maslow) - de la dynamique de groupe (Lewin) De plus, selon Mac Gregor et Hertzberg, le travail est source de satisfaction ; ils mettent aussi en avant l’importance du développement personnel au sein de l’entreprise, et au sein du groupe d’individus. Cette école présente donc plusieurs théories. - Maslow : la motivation : Sa théorie repose sur sa pyramide des besoins - Lewin : la dynamique des

Les décisions stratégiques de la direction doivent assurer la pérennité du groupe Les actionnaires suivent de près l'évolution du niveau du dividende versé ainsi que l'évolution de la valeur du groupe. Salariés Les salariés sont concernés par la politique d'emploi de l'entreprise Les salariés sont très sensibles à la politique de rémunération de l'entreprise Clients Les clients attendent de l'entreprise un certain niveau de qualité du produit ou du service mais aussi une baisse du prix (exemple