Indicateur

Définitions des indicateurs Alphabétisation: « Selon l'UNESCO, une personne est considérée comme analphabète lorsqu'elle est incapable de lire et d'écrire, en le comprenant, « un exposé bref et simple de faits qui ont trait à sa vie quotidienne ». Un analphabète peut aussi être considéré comme « toute personne qui ne sait lire que des chiffres, son nom ou une expression courante apprise par coeur ». Ce taux d'alphabétisation indique donc le pourcentage d'adultes âgés de plus de 15 ans qui n'entrent

et d'autres critères . En effet , le PIB est un indicateur économique très utilisé pour mesurer la richesse d'un pays , donc pour se rendre compte de sa productivité et de sa croissance économique . Cependant il ne prend pas en compte les conséquences de l'économie sur la société , donc il n'étudie pas le bien-être des individus qui vivent dans le pays en question . Pourquoi peut on dire que malgrès qu'il soit pertinent , le PIB reste un indicateur économique inssufisant ? Afin de répondre à cette

[pic] BTS QIAB (Qualité dans les Industries Alimentaires et Bioindustries) Rapport de stage Société Vins et Spiritueux La Martiniquaise [pic] I) Introduction J’AI EFFECTUÉ MES DEUX MOIS DE STAGE AU SEIN DU SERVICE QUALITÉ DE LA MARTINIQUAISE. PAR LE BIAIS DE MISSIONS TOUJOURS PLUS RESPONSABILISANTES, MON TUTEUR M’A PERMIS DE CÔTOYER TOUS LES AUTRES SERVICES DE L’ENTREPRISE. CETTE EXPÉRIENCE A ÉTÉ TRÈS ENRICHISSANTE STIMULÉE

Question de Synthèse Le PIB, ces trois lettres, au bout de toutes les lèvres des économistes, définissent le Produit Interieur Brut, une indicateur économique (ou agrégat) représentant la valeur totale de la production interne de biens et services marchands des unités productrices résidentes dans un pays donné au cours d’une année. Cet indicateur constitue aujourd’hui un élément fondamentale de la macroéconomie, et influence en très grande partie les politique économique depuis la seconde guerre

achats/fournisseurs » : exemples d’indicateurs 40 Processus « clients/produits des activités ordinaires » : exemples d’indicateurs 41 Processus « comptes consolidés » : exemples d’indicateurs 43 Processus « reporting » : quelques indicateurs 45 Processus « management des ressources et du SI » : exemples d’indicateurs 46 Le tableau de bord : un outil de communication 48 2 3 4 5 6 7 8 Ce dossier a été réalisé par un groupe de travail de l’Académie

Les indicateurs sont des données chiffrées qui permettent d'évaluer l'état général d'une population, de son évolution sur une période donnée. Un indicateur est un outil de mesure ou un critère d'appréciation d'un phénomène à un moment donné. Les indicateurs peuvent être exprimés en valeurs absolues ou en valeurs relatives. Comment apprécier l’état de santé et de bien-être social ? Dans cette synthèse, nous allons voir les intérêts, la diversité mais aussi la relativité des indicateurs. 1) La

SESSION ORDINAIRE DE 2004-2005 Annexe au procès-verbal de la séance du 2 mars 2005 RAPPORT D’INFORMATION FAIT au nom de la commission des Finances, du contrôle budgétaire et des comptes économiques de la Nation (1) sur les objectifs et les indicateurs de performance de la LOLF, Par M. Jean ARTHUIS, Sénateur. (1 ) Cette commission est composée de : M. Jean Arthuis, président ; MM. Claude Belot, Marc Massion, Denis Badré, Thierry Foucaud, Aymeri de Montesquiou, Yann Gaillard, Jean-Pierre

objectifs et les variables d’action à chaque niveau de responsabilité ; ❖ • le choix des indicateurs pour chacune des variables d’action ; ❖ • la confrontation des données disponibles en fonction des systèmes d’information ; ❖ • le maquettage du format de présentation des tableaux de bord. ❖ La conception d’un tableau de bord est souvent itérative, afin de sélectionner les indicateurs les plus pertinents. ❖ Le tableau de bord, dans sa présentation et sa mise en page,

IV. LES INSTRUMENTS DU TDB 25 V. PRINCIPES D’ÉLABORATION ET DE FONCTIONNEMENT 26 VI. MÉTHODE DE RECHERCHE DES INDICATEURS 27 VII. LE SUIVI D’UN INDICATEUR 30 VIII. CONCEPTION D’UN TABLEAU DE BORD 31 A. DESCRIPTION DES ÉTAPES 31 b. Analyse des étapes 33 IX.  Balanced scorecard 34 X- RELATION DE CAUSE À EFFET ENTRE INDICATEURS DU TDB 36 XI. ANALYSE DES PERFORMANCES À TRAVERS LE TDB 38 1. ANALYSER LES ÉCARTS 38 2. Interpréter les

activités et des ressources de façon plus rigoureuse et régulière. Pour ce faire, un nombre croissant d'organismes privilégient comme outil informationnel permet de rassembler  l'ensemble des indicateurs qui le constituent dans un système global d'informations, accessibles et disponibles pour tous. I. Les indicateurs du tableau de bord Un tableau de bord est un outil avant tout synthétique et ne saurait englober la totalité des éléments chiffrés de l'unité commerciale. Les tableaux de bord de gestion