La Gestion Du Portefeuille Clients

Page 30 Remerciement Je tiens à présenter ici ma gratitude et ma reconnaissance à Mrs FENJIRO Achraf Directeur de l’agence Patrice Lumumba, Mrs CHENAF Nabil chef responsable administratif, ainsi que Mme ZAIMI fatima zohra Chargé de portefeuilles clients, Mme SEBBAB Houda agent commerciale qui ont bien voulu apporter à mon stage, à travers leurs conseils, le poids de leurs expérience professionnelle. Ma Formatrice était bien placée pour me présenter un thème d’actualité au MAROC à

rencontrer de futurs clients, prospects, de les rencontrer là où ils se trouvent où de les faire venir là où se trouve le vendeur,  La prospection se situe dans le cadre de la stratégie de vente, préalablement à l’entretien de vente, et va mettre en jeu les données marketing dont dispose la fonction commerciale, c’est à dire, les besoins du marché structurés en segments ou bien à l’intérieur des segments en cibles.   2 axes a respecter. Découvrir de nouveaux clients Prospecter Découvrir

Améliorer le contrôle interne SYSTÈMES D’INFORMATION DE GESTION : ENTRE PROVIDENCE ET FRUSTRATION Cinq études de cas d’institutions diverses confrontées à des choix en termes de modernisation de leur SIG de la publication NEXUS, RÉSEAU SEEP, WWW.SEEPNETWORK.ORG, (AUTOMNE 2000) HTTP://WWW.CAPAF.ORG/TELECH/NEXUS_VF%202.PDF Le dilemme de Pro Mujer : élaboration d’un système personnalisé ou achat d’un logiciel existant ? LYNNE PATTERSON, PRO MUJER Lorsque Pro Mujer (Pro Woman International)

les situations conflictuelles. Toutes ces qualités sont à mon sens requises pour piloter des équipes et des projets de plus grande envergure. Je souhaite également ajouter une dimension plus stratégique à mes missions en pilotant des portefeuilles clients et fournisseurs plus générateur de profits. Votre employeur est-il informé de votre démarche de VAE ? La soutient-il ? Ma direction est informée de ma demande de VAE et me soutient dans cette démarche. Le financement de ce projet de

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des entreprises Mémoire de fin d’études du cycle normal de l’ISCAE Option : Finance & comptabilité Sous le thème : Enjeux Bâle II sur les établissements de crédit marocains pour la gestion du risque de crédit : Cas de BMCE BANK Travail préparé par : Hasna MARJANE Sous l’encadrement de : M. Inass EL FARISSI Année universitaire : 2006-2007 …A la mémoire de mon défunt père qui nous a quitté Le Mercredi 16 Mai 2007… Mémoire de fin

1er janvier 2006 - Création de La Banque postale. Mai 2006 - Assurposte franchit la barre du million de contrats de prévoyance individuelle en portefeuille. 5 novembre 2007 - Assurposte devient La Banque postale Prévoyance. Novembre 2009 - La Banque postale Prévoyance franchit la barre des deux millions de contrats de prévoyance individuelle en portefeuille. Activités[modifier | modifier le code] La Banque postale Prévoyance propose 10 contrats de prévoyance individuelle (garantie des accidents

colonialistes gèrent l’économie et les finances, certains pays ont accédés à leur indépendance et le débat sur leur gestion économique, avait créé un embryon de la finance islamique. Les premières tentatives de création d'institutions financières islamiques remontent à 1962, date de création de la première banque islamique à Mit Gham, en Egypte. Cinq ans après, elle connaît un million de clients, mais elle sera dissoute par la suite pour des raisons politiques. Il faudra attendre la fin des années soixante-dix

d’Electricité………………………………..……...... II Relève et facturation d’Eau ……..…………………………..…………….. III. Bureau encaissement et recouvrement…………………..……….………... Section 3 : l'impact du nouveau système sur la gestion de la RADEEF …... I. Les avantages du nouveau système ………………………..………….……….. II. La gestion clientèle par le progiciel wat. Erp ……………………….………….. Section 4 : Les tâches effectuées………………………………….……….. Conclusion………………………………...…………………………………..….…. Annexes………………………………………………………………………

environnement, en termes d’activités, de marchés, de technologies, de modalités de croissance, et précisant les moyens mis en œuvre à cette fin. On peut parler également de stratégie commerciale, de stratégie financière, de stratégie en matière de gestion des ressources humaines... La stratégie commerciale s'entend alors comme un ensemble d'orientations cohérentes définissant, en matière commerciale, les relations souhaitées de l'entreprise avec son environnement, et précisant les moyens mis en œuvre

Générale : Le point de vente est un espace de rencontre entre des clients cherchant des solutions adaptées à leurs situations personnelles et des Chargés de Clientèle capables de leur offrir la bonne réponse à leurs préoccupations et à leurs attentes dans des conditions d’accueil et de service irréprochables. Le chargé de clientèle travaille dans une agence bancaire. Il est responsable du suivi des comptes d'un grand nombre de clients de la banque. Proche d’eux, il s’informe régulièrement des changements