Organigramme Air Liquide

17/12/2012 3°F Rapport de stage IBIP : Institut biologique intégrative des plantes SOMMAIRE : 1° -Introduction. 2° -Présentation et organisation de l’entreprise. 3° -Organigramme. 4° -Déroulement de la semaine. 5° -Découverte d’une profession. 6° -Bilan personnel. 7° -Remerciements. 8° -Annexes 1° -INTRODUCTION Je n'ai aucune expérience dans le domaine de l'écophysiologie des plantes mais je

2. 3. 4. 5. Historique :.................................................................................Erreur ! Signet non défini. Fiche signalétique de la DXM : ....................................................Erreur ! Signet non défini. Organigramme de la DXM: .........................................................Erreur ! Signet non défini. Service contrôle commande : .......................................................Erreur ! Signet non défini. Principe de fonctionnement de la centrale:

www.vulcanic.com SOMMAIRE Remerciements p.3 Introduction p.4 I- Partie Administrative A) Présentation de l’entreprise p.5 B) Historique p.7 C) Engagements et Certifications p.9 D) Implantations et Organigramme p.11 E) Activité de l’entreprise 1) Ses Expériences p.12 2) Ses Métiers p.14 3) Ses Marchés p.15 4) Ses Offres p.16 II- Partie Professionnelle A) Rapport au sein de l’entreprise p.19 B)

Commande hydraulique d’embrayage (1) réservoir de liquide de frein (2) émetteur de commande hydraulique (3) pédale d’embrayage (4) récepteur de commande hydraulique (5) vis de purge Couples de serrage (en daN.m) - Vis (5) ........................................... 0,75 - Vis (6) ................................................ 2 - Vis (7) ................................................ 2 PURGE Impératif : N’utiliser que du liquide de frein neuf et non émulsionné ; éviter toute introduction

de l’entreprise ....................................................................................... 10 1.3 Equipement ................................................................................................................ 11 1.4 Organigramme ........................................................................................................... 12 1.5 Evolution du chiffre d’affaires .................................................................................. 13 1.6 Avenir

L’évolution De L’aspiration Sommaire CV Présentation personnelle Groupe kesa L’enseigne Darty Historique Darty Gouvernance Organigramme du groupe Darty Mon point de vente Plan du magasin Photos Mon rayon Photos Organigramme du magasin Choix du sujet Historique aspirateur * Approche générale * Approche spécifique Chiffres ventes d’aspirateur en France Thème B * Le technologie * Le client * Les services le développement durable

Jacques QUIBEL Ingénieur de l’École nationale supérieure des arts et métiers Diplômé du Centre de perfectionnement dans l’administration des affaires de la Chambre de commerce de Paris Ancien Directeur prospective et stratégie chimie pour le groupe Air Liquide Conseil en management et stratégie d’entreprise 1. 1.1 1.2 1.3 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 4. 4.1 4.2 4.3 5. 5.1 5.2 5.3 5.4 6. 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 7. 7.1 7.2 7.3 8. Y a-t-il des caractères communs aux entreprises performantes

SOMMAIRE 1 Chapitre I : Présentation de l’OCP. 6 1.1 Présentation général : 6 1.1.1 Fiche d’identité : 7 1.1.2 Sites de production : 7 1.1.3 Historique : 7 1.1.4 Les filiales intégrées dans la structure du groupe : 9 1.2 Organigrammes du Groupe: 10 1.2.1 Organigramme générale de l’OCP. 10 1.2.2 L'organigramme Du Pôle Chimie de Safi : 11 I. Présentation du pôle chimie de Safi (CIS) : 12 1.2.3 Maroc Chimie : 13 1.2.4 Maroc Phosphore I : 13 1.2.5 Maroc Phosphore II : 15 2 Chapitre 2 : procédé

Introduction CHAP I. PRESENTATION DU TERRAIN DE STAGE ------------------------------------------------- I.1. Situation géographique I.2. Historique de l'hôpital I.3. Structure organique I.3.1. Fonctionnement de l'hôpital I.3.2. Coordination I.4. Organigramme CHAP II. PRESENTATION DES ACTIVITES DE STAGE II.1. Service de chirurgie II.2. Service de gynéco - obstétrique CHAP III. CONCLUSION CHAP IV. CRITIQUES ET SUGGESTION ------------------------------------------------- INTRODUCTION A la fin

dans le pratique ou par le renseignement. Sommaire I. Introduction……………………………………………….4 II. Présentation de la société SOTEMAIL……………………5 1. Présentation générale…..……………………………5 2. Direction d’usine ……………………………………7 III. Organigramme de SOTEMAIL………………………………8 IV. Les processus de production de la société SOTEMAIL……..9 1. Réception de poudre…………………………………10 2. Pressage………………………………………………11 3. Séchage……………………………………………….12 4. Emaillage……………………………………………