Questionnaire De Satisfaction Carrefour

056 € 1 548 019 € 3 945 236 € 22 052 188 € 2 265 697 € Ce graphique montre que la clientèle principale est constituée de grandes surfaces de bricolages et alimentaires. Notamment des enseignes telles que Castorama, Leroy Merlin ou Carrefour. Total Carrefour Total Bricorama Total Cora Total Castorama Total Galec Total L.M Total Bricomarché Total B.H.V 1.2 Contexte organisationnel 1.2.1 Henkel dans le monde : C’est un groupe international (siège social à Düsseldorf en Allemagne)

professionnels Quels sont les processus actuellement en place chez BRED pour la gestion des comptes professionnels en Martinique ? Forces et faiblesses identifiées ○ Quels sont les points forts et les points faibles de ces processus ? ○ SWOT ● Analyse de la satisfaction des clients professionnels ○ Quels sont les retours d’expérience des processus mis en place. III. Étude de cas : Enquête auprès des clients professionnels de BRED ● Méthodologie de l'enquête ● Analyse des résultats et des feedbacks clients ● Identification

5%PDM], Carrefour[22%PDM] , Auchan [8.9%PDM] , Géant [3.1%PDM] et E.Leclerc [17.1%PDM], Hard discount [13.1%PDM] - Les prix  Super U est l’enseigne de supermarchés la moins chère de France (source IRI). Hyper U se classe 2ème pour les hypermarchés, avec de nombreuses zones en leadership. Derrière les inévitables hard discounters, qui ont toutefois reculé, Système U est l’une des enseignes qui a vu son image de prix progresser le plus fortement en 2009, passant même devant Carrefour avec 24

prouve un certain intérêt et de l’implication en faveur de l’écologie. La problématique du coût des produits d’entretien, de leur dangerosité pour la santé et l’écosystème a été régulièrement évoquée. J'ai donc décidé de réaliser un premier questionnaire ayant pour objectif de vérifier que le public ciblé était intéressé par le sujet des produits d’entretiens écologiques. 2. Problématique et hypothèses Cette pré-enquête m’a conduite à me poser la question suivante : Dans la mesure ou les personnes

d’acquisition de nvx clients Schéma des différents types d’UC : Lieu physique Lieu virtuel VAD : La Redoute, Les 3 Suisses Dominance alimentaire Dominance non-alimentaire Généraliste Supermarché Ex : Intermarché, Hypermarché Ex : Carrefour, Auchan, Leclerc Spécialiste Télé Achat : M6 boutique Grd surface spé  Ex : Leroy Merlin, Décathlon Grd mag Ex : Gal. Laf. Le Printemps Soft Discount Ex : Leclerc Express Hard discount Ex : ED, aldi, Netto Mag populaire Monoprix

de mes Unités d’Enseignements, il est indispensable d’accomplir et de valider deux stages : un d’une durée de 6 semaines suivi d’un de deux mois dans une entreprise de notre choix. Etant à la recherche de mon premier stage, je me suis adressée au Carrefour des Etudiants, plateforme qui permet de trouver stages et jobs. J’ai pu m’y voir proposer plusieurs stages. Toutefois, ma préférence s’est portée sur la FNAC, qui est l’entreprise de référence à Limoges en matière d’équipement en biens culturels

festif et inoubliable pour ses salariés et leurs conjoints, cela implique : • d’élaborer une pré-étude sous forme de questionnaire à destination des salariés. • de réserver : - l’hôtel, - la restauration, - l’animation. • assurer la logistique en matière de transport. • mettre en place la production et l’envoie des invitations. • établir le bilan sous forme de questionnaire à destination des salariés. Orientations créatives souhaitées Ce projet s’inscrit dans le cadre d’une communication

Concurrents Indirects -Maxi Toys, Villiers Sur Marne -Carrefour, centre commercial Les Arcades -Toys’R’Us, Queue en Brie -E.leclerc, Champigny Sur Marne - La grande récré de Noisy le Grand -Carrefour, Centre commercial Bay 2 La Demande Locale L’environnement Structure démographique -Hommes : 7129 -Femmes :

installée depuis le 04 avril 2006 son agence de Parakou. Première agence Continental Bank Bénin du septentrion, elle se situe au quartier Bakincoura, au rond point du Tribunal de Première Instance de Parakou et elle redonne le nom de « carrefour des trois banques » à ce carrefour et son ambition est de devenir, grâce à son savoir-faire, le n°1 dans le Septentrion. L’agence Continental Bank Bénin Parakou se présente comme indiqué dans son organigramme (voir annexe n°2) à savoir : ❖ LE CHEF D’AGENCE

pièces La solution multimarqueSouplessePraticitéTransparenceDialogue Publicité sur internet, télévisionPromotions (3 pneus achetés, le 4ème offert) | Les chiffres de l'entreprise : Depuis, elle a intégré les centres auto de Casino en 1998 et de Carrefour en 2003. En 2005, Feu Vert a réalisé un chiffre d’affaires de 756 millions d’euros. Avec un budget publicitaire annuel de plus de 27 millions d'euros, Feu Vert s’affirme comme le premier investisseur de son secteur, c'est une entreprise qui dépense