Rapport De Stage Gea 2ème Année

Remerciements Tout d’abord, je tiens à remercier Monsieur SAHABI d’avoir accepté de passer mon stage sous sa direction au sein de Marsa Maroc . De même, je remercie Monsieur MEJDOUBI responsable de la division de la gestion Budgétaire qui m’a fourni toute information dont j’avais besoin Je remercie également MONSIEUR HAMANE responsable de Division de contrôle de gestion , pour l’attention dont il a fait preuve à mon égard lors

| |Mr. Kamal OULADSINE | Mr. Anas BENNANI | Année Universitaire : 2011-2012 | Dédicace A toi cher père, que dieu bénie son âme. A toi chère mère, Aucune dédicace ne pourra exprimer

RAPPORT D’ETUDE THEME : « Création d’une Société en ZFU » STRUCTURE D’ACCUEIL : R2G Conseils Béziers Par : Florian LAFFON 2ème ANNEE AA – Option FC Promotion 15 ANNEE 2010 - 2011 1 2 SOMMAIRE Introduction p.04 Titre 1 : définition d’une ZFU p.06 Chapitre 1 : les entités concernés par le dispositif p.07 1. les petites et moyennes entreprises p.07 2. les associations p.08 3. les habitants résident en zone franche urbaine p.09 p.11 Chapitre 2 : avantages fiscaux 1

à la majorité absolue. 1ère hypothèse : celle de l’enlèvement du président de la république, mais ici le 1 ministre déclencherait la déclaration de vacance et l’intérim du président du sénat est réelle car le président est susceptible de revenir. 2ème hypothèse : ² celle de la maladie grave mettant le président de la république hors d’état d’exercer pleinement ses fonctions et sans espoir crédible de retour à la normal. Sous la 5ème république cette configuration s’est présenté 2 fois pour Pompidou

52 2ème partie : Du contrôle de gestion à la gestion de production : les tableaux de bord, comme principe d’intégration de la gestion de production ? 58 Chapitre 3 : Les tableaux de bord automatisés et l’intégration organisationnelle de la gestion de production 61 I/ L’automatisation des tableaux de bord et l’adaptation organisationnelle 65 11- L’automatisation des tableaux de bord comme principe d’adaptation organisationnelle 65 12- Une approche empirique des rapports entre

A tous ceux qui nous ont aidés de près ou de loin pour la réalisation de ce travail……..encore merci !!! Remerciements Nous remercions Dieu le tout puissant pour la santé, la paix et la joie, pour nous avoir guidés tout au long de cette année universitaire. Nous adressons nos remerciements à : Nos parents Nos amis et connaissances Nos sincères remerciements à tout le corps professoral et administratif de l’ISIAM (Institut Supérieur d’Informatique Appliqué Et De Management)

Prendre des initiatives Rendre les livrables attendus 16  Identification des thèmes de formation et des seuils de franchissement Différents critères vont permettre d’évaluer si les niveaux ont été atteints et que le palier est franchi. Par rapport au niveau 1 et aux six axes de compétences (Planifier, Coordonner, Animer, Superviser, Veiller et Evaluer) nous pouvons affirmer que celui-ci est atteint lorsque les personnes ont obtenu un Bac+4 minimum dans le domaine du management, gestion ou équivalent

Documentation Actualités Primaire Lettres Langues Sciences Sciences Humaines Tertiaire, SMS, STI, professionnel Technologie, arts, musique A retourner à : Association C.I.I.P., 22 Rue Alphand, 75013 Paris 3 Sommaire EDITORIAL : A PROPOS DU RAPPORT D’AUDIT SUR LES TICE ......................................................... 9 LE SYSTEME ..................................................................................................................................................... 11 A

statut social de chacun dans cette configuration. Il y a là ce que nous appelons un brouillard. Le troisième phénomène dans cette mobilité et dans ces changements au travail se pose dans le processus de globalisation. L’année 2006 est une année historique dans l’histoire de l’humanité puisque pour la première fois, les populations urbaines sont plus importantes que les populations rurales. Mais derrière ce basculement symbolique se ca- che une réalité assez terrible : en examinant à

chercher à les nommer tous, je tiens à remercier tous ceux, académiques comme acteurs de terrain, qui ont contribué à alimenter mes réflexions. Je mentionnerai tout particulièrement Edward FULLBROOK avec qui j‟ai cheminé dans ma prise de distance par rapport au « mainstream » des économistes et Louis-Michel BARNIER, Délégué Général d‟A.L.E.X.I.S. dont la structure m‟a accueilli pour mon second travail doctoral et avec qui je continue d‟échanger avec le même plaisir, pour confronter mes idées à sa pratique