évolution Des Théories Organisationnelles

entre le capital et le travail », p. 25.40 - Chapitre 2, « Les fondements de l’idéologie gestionnaire », p. 45-58 Pourquoi la  crise du  management?  PARTIE 1 : FONDEMENTS DU MANAGEMENT Comment en est‐on arrivé là ? :  Évolution de la pensée  administrative, des théories et  modèles conceptuels  SÉANCE 3 : FONDEMENTS DU MANAGEMENT (I) Les écoles classiques de la pensée administrative o La perspective libérale classique du capitalisme et le courant de pensée formel ou rationnel Adam Smith

socio-économique nous conduisent, dans le cadre de cette recherche à la formulation de l'hypothèse générale : La fidélisation des cadres influence la performance organisationnelle. Et de deux hypothèses de recherche : Hypothèse 1 (H1) : la satisfaction au travail a un impact sur la performance de l'entreprise. Hypothèse 2 (H2) : l'implication organisationnelle influence la performance de l'entreprise. Méthodologie Puisque l'analyse de la fidélisation du personnel est sujette à une large variété de champ

professionnelles. Statistiques 2012 sur les AT et MP : Evolution du nombre d'accidents du travail (AT) 2011 2012 Evolution Effectif salarié 18 492 444 18 296 201 -1,1% AT avec arrêt 669 914 640 891 -4,3% AT avec incapacité permanente (IP) 40 986 40 136 -2,1% Décès 552 558 +1,1% Jours d'incapacité temporaire (IT) 38 321 375 37 823 128 -1,3% Durée moyenne de l'IT 57,2 59 +3,1% Evolution du nombre d'accidents de trajet 2011 2012 Evolution Accident avec arrêt 100 018 90 092 -9,9% Accident avec

américain qui a mis en place une théorie qui vise à maintenir en équilibre deux ensembles de forces en opposition qui sont la force de d’enchainement c’est-à-dire celle qui favorise le changement et le statu quo qui est la force de rétention. Il est aujourd’hui professeur à l’université d’Harvard après avoir enseigné pendant vingt ans à Yale où une Chaire porte maintenant son nom. Il est internationalement reconnu pour ses théories de l'apprentissage et ses apports à la théorie de la connaissance tacite

ERP, CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ET CONTROLE DE GESTION François MEYSSONNIER CEREMO (Université de Metz) Frédéric POURTIER CRECCI (Université Montesquieu – Bordeaux 4) ESM/IAE de Metz 3 place Edouard Branly 57 070 Metz Tél. : 03 87 56 37 86 E-mail : meyssonnier@esm.univ-metz.fr MIAGE-Labri 351 cours de la libération 33 405 Talence Tél. : 05 40 00 60 05 E-mail : pourtier@labri.fr Résumé __________________________________ Abstract : __________________________________

atteindre le même état final à partir de différents points de départ Théorie de la contingence Les contraintes externes à l’organisation ont logiquement et, de manière prévisible, un impact sur les structures et les processus internes Nécessité d’adaptation de l’organisation à son environnement Organisations mécaniques ou organiques Besoins internes de différentiation et d’intégration Variété des espèces Théories de la ressource et de l'écologie des populations L’environnement a un pouvoir

Les grands auteurs en théorie des organisations : Michael Jensen : la théorie positive de l’agence et ses applications à l’architecture et à la gouvernance des organisations1 Gérard CHARREAUX Professeur en sciences de gestion Université de Bourgogne FARGO - Centre de recherche en Finance, ARchitecture et Gouvernance des Organisations Cahier du FARGO n° 1041203 Décembre 2004 Version révisée mai 2005 Résumé : L'objectif de cet article est de faire une présentation des travaux de M.C. Jensen dans le

EXEMPLE Les sociétés anonymes sont des sociétés de capitaux, les sociétés en nom collectif sont des sociétés de personnes. 1.3 Firme C’est un terme anglo-saxon, peu utilisé maintenant, mais largement employé dans les théories micro-économiques classiques sur les marchés. La théorie de la firme se développe dans les années 30 pour analyser les formes de concurrence sur les marchés. Ce terme de firme est caractéristique d’une approche économique qui privilégie la dynamique externe 2 CHAPITRE 1 –

par plusieurs facteurs : (évolution de l’env., complexité) - Typologies : les typologies dépendent des critères retenus : -contrôle interne- contrôle externe- contrôle de la finance, production -contrôle de qualité- contrôle de force de vente- contrôle des actions promotionnelles- contrôle du produit et son emballage. Section 3 : contrôle et approche de l’organisation. Le contrôle de gestion était influencé par plusieurs écoles de pensée. A savoir - Théorie classique du Fayol : le

d’économie Université Robert Schuman, Strasbourg (France) ans son acception première, la stratégie semble inexorablement s’enfermer dans une logique incrémentale qui fait sienne le principe d’une situation acquise devant permettre d’y asseoir les évolutions futures. Or, c’est là qu’elle se trouve confrontée à une limite qui fait l’objet de la présente réflexion : celle d’être soumise à un carcan que représentent le vécu, les expériences, les connaissances accumulées, bref tout ce savoir sensé constituer