Controle gestion - cours

4457 mots 18 pages
CHAPITRE 1 : CONTROLE DE GESTION ET GOUVERNANCE

La notion de gouvernance

Ensemble de règles, des relations et des dispositifs qui régissent la conduite des organisations publiques ou privées.
Le contrôle est un dispositif de gouvernance.

Le contrôle organisationnel un dispositif majeur de gouvernance

A moyen terme = contrôle stratégique
A court terme = contrôle de gestion
A très cout terme = contrôle d'exécution

1. La gouvernance des organisations

manager= diriger(prendre des décisions), animer(motivation du personnel), finaliser(fixer des objectifs).
Il existe différents niveaux de gouvernance

L’entreprise niveau 1 = le management par dirigeants niveau 2 le management du management (les statuts) niveau 3 le juridictions et autorités administratives niveau 4 Les lois, règlement set la jurisprudence niveau 5 La Constitution, les Traités , les accords internationaux.

Les modes de gouvernance
La GE implique différents acteurs
Il est possible de décrire l’évolution historique du capitalisme en examinant le type d’acteurs dominant de la GE . On distingue 3 grandes phases : la gouvernance familiale la gouvernance technocratique la gouvernance actionnariale.
Aujourd’hui on observe un mélange des types de GE.

La gouvernance familiale

Le capitalisme familial constitue plus de 75% des entreprises
Les entreprises familiales ne sont pas seulement des PME (ex: PPR, Matra et Hachette, Auchan... )
Le capitalisme familial est très développé en Italie mais aussi en Allemagne.
Le problème classique de ces entreprises: poids de la logique familiale dans le dévelop-pement
Les performances des entreprises familiales sont supérieures aux autres (le «triple jeu de la confiance»?)

La gouvernance technocratique ou manageriale

Cette gouvernance est le fait des gouverneurs salariés qui dirigent l’entreprise (séparation du pouvoir et de la propriété)
Ce type de gouvernance survient généralement lorsque la taille des entreprises

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