UNIVERSITÉ DU QUÉBEC EN OUTAOUAIS
Département des sciences de l’administration

GESTION STRATÉGIQUE
PLAN DE COURS
Automne 2008

MNG 1433 Groupe 1 (vendredi 12h30 – 15h30)
Professeur : Martin Noël Courriel : martin.noel@uqo.ca Bureau : B-2079

1. Présentation du cours

Depuis quelques décennies, la gestion des organisations se fait volontiers stratégique. Peu de domaines de l’action et des savoirs managériaux semblent échapper à l’exigence stratégique : planification stratégique, gestion stratégique des ressources humaines, stratégies de développement technologique, positionnement stratégique du couple produit/marché, intégration stratégique et stratégies intégrées, stratégies de création de valeur, modèles d’analyse stratégique, gouverne stratégique des entreprises, stratégies corporatives, stratégies concurrentielles, processus stratégiques émergents, stratégies d’investissements, approvisionnements stratégiques, convergence stratégique, acteurs stratégiques, portfolios stratégiques, stratégies de vente, formulation et mise en œuvre d’une stratégie, etc. Débordant le cadre des activités de gestion habituellement imputées à la direction générale d’une entreprise, la stratégie s’est ainsi étendue à l’ensemble de la gestion des organisations.

Le cours de gestion stratégique fait écho à quelques-uns uns de ces développements, en présentant différents cadres d’analyse et outils d’action stratégiques. Plus spécifiquement, le cours est proposé à des étudiants qui cherchent à se doter des moyens d’élaborer une stratégie de gestion qui intègre diverses notions vues en cours de programme. Le cours fournit ainsi :
• des outils conceptuels appréhendant quelques problématiques stratégiques.
• des méthodes d’analyse permettant de développer une stratégie organisationnelle.
• des modèles soutenant le design de plan d’action stratégique.

2. Objectifs du cours

De façon plus précise, le cours de gestion