Sommaire

Introduction

I. Objectifs de l’accueil et de l’intégration 1. Principe 2. Objectifs de l’accueil et de l’intégration
II. Les avantages de l’accueil et de l’intégration

III. Étapes de l’accueil et de l’intégration 1. Préparation à l’accueil 2. Accueil 3. Intégration 4. Suivi
Conclusion

Introduction

Un travail rigoureux a été réalisé pour attirer et sélectionner les meilleurs candidats pour les postes à pourvoir au sein de l’entreprise. Il importe maintenant de s’assurer que ce travail porte fruit et que le candidat sélectionné s'intègre harmonieusement dans son environnement de travail et qu'il acquière le degré souhaité d'autonomie pour accomplir son travail.
Recruter, ce n'est pas seulement choisir le bon candidat mais aussi savoir l'intégrer dans l'équipe en place. Une étape que le manager ne doit pas préparer à la légère.
La réussite d’un recrutement ne s’arrête pas à la fin du processus de recrutement. Une étape souvent négligée et pourtant primordiale dans la réussite complète d’un recrutement concerne la phase d’intégration du nouveau salarié.
De nombreux dysfonctionnements dans les entreprises trouvent leur origine dans la carence du processus d’intégration : le personnel nouveau est souvent mal, voire pas du tout accueilli.
L’accueil et la prise de poste conditionnent de façon souvent décisive la capacité du collaborateur à être rapidement efficace dans sa nouvelle mission et au-delà, garantissent le bon fonctionnement du Système de Management de la Qualité ainsi que le respect des exigences clients.
De plus en plus d'entreprises mettent en place des processus d'intégration des nouveaux collaborateurs afin de garantir leur implication durable.
Au niveau de cet exposé, on va traiter les trois axes suivants : - les objectifs de l’accueil et de l’intégration - les avantages de l’accueil et de l’intégration - les étapes de l’accueil et de l’intégration